用什么取代聪明的CEO

<正> 变化,是企业环境的永恒主题;应变,是企业发展的基本任务之一。培训,正在成为企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中不得不采取的重要对策。面对千变万化的市场竞争,企业要加快人力资源向人力资本转变,西部企业家应该做什么?记者就此采访了5位来自台湾的资深经济顾问。 培训可以使企业发展 黄金国:西部大发展,行业内的竞争,已经不能单纯的理解为个体的作用。环境的改变带给企业家的     

自由度,不能生长在社会责任缺失的土壤上

在日前举行的“诺贝尔奖获得者与企业家对话专场”上,一位嘉宾针对经济学大师和企业家们的发言提出了一个问题:作为一个教育者和一个母亲,我知道如果要给孩子更大自由度,一定是在他有更大责任感的情况下。中国的企业家应当怎样培养起自己的社会责任感? 这问题提得好。好就好在它不仅有勇气针对“一边倒”的观点,向着经济大师和企业家们“发难”,而且提醒了众多企业,在抱怨环境时也不妨反思自己的企业是不是存在社会责任的缺失。     

企业家应重视开发外脑资源

<正> 在信息急剧膨胀、竞争激烈、市场多变的今天,企业的厂长经理们越来越感到知识不够用,越来越感到力不从心,越来越感到厂长经理不好当了。怎么办呢?企业家应借鉴古今中外成功的范例,大力开发利用外脑资源。 什么是企业家的外脑呢?就是能真正为企业家们的决策服务的企业咨询顾问、出主意班子、参谋群体、智囊     

企业家导向对联盟绩效影响的实证研究

从企业层面分析企业家导向对联盟绩效的影响,并讨论了环境不确定性和企业规模的调节作用.实证结果表明,通过发展和培养企业家导向能够提高企业的联盟绩效,不确定性环境下企业家导向对联盟绩效的促进作用更加明显,小规模企业能够更加发挥企业家导向对联盟绩效的改善作用.     

浅议企业家人力资本产权的实现路径

经济全球化背景下,企业间竞争不断加剧,企业家人力资本的重要性日益凸显。企业家人力资本产权的实现是市场条件、企业组织形态、制度环境和在此基础上的企业家人力资本所有者和物质资本所有者(或其代理人)博弈的结果。具体路径为:确立企业家人力资本产权个人所有的制度安排;实现企业家人力资本配置的市场化;完善企业治理和产权结构,激励企业家人力资本;健全制度体系,保护企业家人力资本产权。     

新企业的起源 基于泰姜私厨的案例研究

<正>企业家作为企业的最高决策者对企业的发展起到至关重要的作用,尤其是规模较小的企业。因此企业家对于风险的态度直接影响其战略思维,从而影响企业的决策行为。本文以泰姜私厨作为例,结合有前途的新企业起源模型,探讨企业家P在企业经营过程中的风险意识。在市场环境的选择上,企业家P风险偏好的特质占主导,倾向于使用一系列例如提前规避风险、减少投入、稳住人心、提前退出市场等策略来降低风险,企业家P在市场中躲避风险的策略可以为广大中小微企业家提供参考。     

“涌现”与培养孰是孰非?

走向市场经济,企业将成为市场的主体。而企业家,则是这个主体的领头雁,是支撑国家经济大厦的坚强脊梁。企业是否应当培养企业家后备队伍,长期以来,人们各执己见,看法迥异。有的认为,在社会主义市场经济体制下,企业面临的竞争更加激烈,企业家的选拔,同样应当通过竞争顺其自然地让他们涌现出来。因而,认为建立企业家后备队     

论中国企业家的地位及其培育对策

企业家在我国经济社会发展中居于特殊地位．但目前在企业家成长过程中存在一些问题。这些问题,既有自身素质方面的,也有环境方面的;既有观念方面的,也有机制方面的。为此,要从以下三方面着手促进中国企业家的成长：（1）转变观念,为企业家成长提供思想保障;（2）实行企业内外部制度创新,为企业家成长提供制度保障;（3）完善选拔、激励、监督三大机制,为企业家成长提供机制保障。     

动态环境下CEO的精神型领导行为对企业创新绩效的影响研究

精神性的觉醒和焕发往往带来创新绩效的突破,但其动力机制尚待探索。为此,以企业精神性因素、组织创新成分理论和创新交互理论为依托,探讨企业创新绩效的精神性动力机制及其边界条件。通过对363份有效问卷数据进行统计分析,发现CEO的精神型领导行为对公司企业家精神和企业创新绩效具有显著正向影响;公司企业家精神对企业创新绩效具有显著正向影响,并在CEO的精神型领导行为和企业创新绩效之间起到部分中介作用;动态环境不仅调节了CEO的精神型领导行为对企业创新绩效的直接影响,而且调节了公司企业家精神在CEO的精神型领导行为和企业创新绩效之间的中介效应,这种直接影响和中介效应随着动态环境的增强而增强。     

企业家、官吏与经济体制

真正的企业家产生在西方市场经济的国家,因此,这些国家的经济学家关于企业家的论述应当说是科学而权威的见解。美国学者凡勃仑在他著名的《企业论》里认为;①企业家的动机是金钱上的动机,吸引他的是对他个人或他所属企业的经济利益的扩张。②企业家一般总是促使系统中发生着巨大而又频繁的变动,因为他们的利益是在局势变动中涌现的。③早期的企业家只停留在旧式的、低层     

白崇贤第五代管理

正他曾担任华人首富蔡万霖、台塑大王王永庆、印尼富豪林绍良及泰国正大集团、中国顶新(康师傅)集团、四川希望集团、香港金利来集团的企管顾问及发展顾问;他曾成功地为香港及东南亚1000多家中外企业进行过管理经营辅导;他还为大陆500多家企业进行过诊断,他就是"第五代管理"理念的创始人、荣获"台湾最杰出企业家奖"的白崇贤教授。12月9日,白崇贤抵延为闽北企业界作"企     

基于企业家工作性质的延期支付式年薪制研究

本文从企业家工作性质角度出发提出了延期支付式年薪制,并分析了企业所有者在确定激励合约中对企业家的激励系数时应当考虑的诸多因素,为企业家激励与约束机制研究提供了新的视角。     

创设企业家成长的新机制

建立现代企业制度，不只是单纯意义上的制定安排，同时蕴藉着企业家的培植问题，质言之，我们在建立现代企业的同时，必须构造出现代企业家制度，为此应当创设企业家的成长机制。     

中国企业家成长20年:能力、责任与精神——2013·中国企业家队伍成长20年调查综合报告

中国企业家调查系统20年的问卷追踪调查显示,伴随着市场化改革的进程,在经济快速增长、社会急剧变化的过程中,中国企业家队伍的成长轨迹有3条清晰的主线,一是能力素质的提升,二是责任担当的扩展,三是企业家精神的弘扬与企业文化的蕴育。在能力提升方面,企业家迈出了三大步,同时也存在3个方面的不平衡;在责任担当方面,企业家对企业应履行的社会责任有了进一步的认识并付诸实践;在精神追求与创新动力方面,企业家大多具有比较强的创新意识和企业家精神,重视企业文化建设。同时,企业家期待加大政府职能转变和建设服务型政府的步伐,建立完善的法律法规和制度体系,营造有利于企业持续发展和企业家健康成长的外部环境。     

我的使命就是帮助企业发展

管理咨询师或长年管理顾问是企业的士，是谋士，是代替不了企业家去统帅三军的，长处只是具有一定的智，能够做到旁观者清。     

新使命 新素质 新期望——中国企业家队伍成长与发展15年调查综合报告(上)

本报告揭示了企业家群体对于创新和社会责任认识的变化过程,了解了中国企业在创新和履行社会责任方面的状况与问题,阐释企业创新的新任务、企业社会责任的新内涵以及由此产生的对企业家素质的新要求,反映企业家对营造企业持续健康发展新环境的期望。     

谁可以成为企业家

<正> “我要成为企业家”,这几乎是所有创业者和企业经营者所梦寐以求的。然而,怎样才能成为企业家,什么是成为企业家必须具备的条件与路径选择,这才是问题的关键所在。 成长为企业家应具备的条件 一般说来,成长为企业家所需的条件包括外部环境条件和内部自身条件。 从外部环境条件看,我国社会主义市场经济制度的确立,现代企业制度的建立是企业家成长的宏观外部环境条件。近来,宏观外部环境条件进一步改善,企业     

企业家在企业文化建设中处于主导地位

<正> 在企业文化创建、形成过程中,企业家的作用至关重要。一般情况下,企业家在企业文化创建形成过程中主要有三种类型:一是同生共存型,企业家的产生过程,也是企业、企业文化的创建形成过程;二是创建主导型,企业家受命于危难之时,改造老企业形成具有扬弃意义上的新型企业文化;三是传统主导型,企业家在经营现有企业过程中,为已有的企业文化注入和增添新的形式和内容。     

围观企业家圈子

近年来,中国富人扎堆,形成了企业家的圈子文化。这些圈子有交叉也有重合,而企业家们犹如一颗颗珍珠,被各种圈子圈成一串串项链。联想控股董事长柳传志在接受《第一财经日报》记者专访时表示,他是中国企业家俱乐部、中关村管委会顾问委员会和泰山会三个俱乐部的成员,除了友情及交流外,圈子也给企业家们带来了生     

京渝沪“洋顾问”今年带来哪些“洋”点子

正继5月27日北京市召开第十一届市长国际企业家顾问会议,9月21日重庆市召开市长国际经济顾问团会议第九届年会后,11月2日,第26次上海市市长国际企业家咨询会议在沪召开。作为三城市政府一把手的洋智囊团,历年咨询会上,这些来自全球知名跨国企业的市长国际企业家顾问都不遗余力地为京渝沪三市经济社会发展出谋划策。设立这样的国际顾问团机制是三地借鉴国际先进经验,进一步深化改革,扩大开放的重要举措,同样也是让国际企业进一步了解中国经济发展情况,发展与各城市间合作与交流的平台。