浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的企业人力资源管理是现代企业管理的新模式，由企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策而存在的问题，文中通过对企业企业人力资源管理中存在的问题从而提出对人力资源管理的对策。     

浅谈水利施工企业如何做好人力资源管理

水利工程是我国社会发展的重要物质基础,在当今建筑业竞争日益激烈的背景下,加强水利施工企业人力资源管理工作显得尤为重要。本文对水利施工企业人力资源管理进行论述,提出了切实可行的管理策略。     

中国传统文化对企业人力资源管理的影响

在现代的经济社会,企业文化对于企业的发展至关重要,中国传统文化与企业文化存在着某些共同的因子。同时,它又具有其独特性,中国传统文化自然体现的是中华民族自身的独特素质。文化与民族不可分割,所以,建设当代中国的企业文化,同样不能忽视中国的传统文化。弘扬中国传统文化精义,对于建立现代企业文化有重要的启示。在具有深厚的传统文化基础的当代中国,我们现代企业者不仅应该借鉴发达国家的优秀企业文化,而且应该从本土的优秀文化中汲取营养,从而形成独具特色的中国企业文化,为我国企业的复兴和国家的强盛奉献力量。     

浅谈人力资源管理对企业绩效的影响

在这个经济飞速发展的时代,人力所创造的价值已经逐渐超过了物质和自然等资本所创造的财富价值．企业之间的竞争也逐渐转变为人力资源的较量,人才是当代企业发展的决定因素,是保证企业拥有雄厚竞争力的基石,因而,当下企业发展的策略应该逐渐倾向于对人才的吸收和培养。社会和时代也对人力资源的管理提出了更高的要求,作为影企业绩效的重要因素,企业必须重视和完善人力资源的管理。     

企业党建工作与战略性人力资源管理的思考探究

企业党组织在企业改革发展中占据着核心政治地位,是企业实施战略性人力资源管理的重要组织保障.本文分析了企业党建工作与战略性人力资源管理之间的关系,提出了党建工作与战略性人力资源管理的实施建议,期望对促进企业高质量发展有所帮助.     

企业人力资源统计指标体系的设计

经济全球化使企业之间的竞争日趋激烈,究其原因就是人才的竞争。因此,充分利用企业现有的人力资源,挖掘更多的宝贵人才,将是企业人力资源统计管理的重要内容。本文在分析与人力资源相关概念的基础上,结合企业实际提出了构造人力资源统计指标体系的原则及相关指标。     

2011年中国企业人力资源管理八大趋势

趋势1 企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路中国不管是国企、民企还是合资企业,人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论,遍地开花,但都干篇一律,不能系统性地解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化,中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、中国企业家的思维,又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式,是2011年企业人力资源管理的最大趋势之一。     

2011年中国企业人力资源管理八大趋势

趋势1 企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路中国不管是国企、民企还是合资企业,人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论,遍地开花,但都干篇一律,不能系统性地解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化,中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、中国企业家的思维,又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式,是2011年企业人力资源管理的最大趋势之一。     

论企业人力资源开发与管理创新

在经济全球化的大背景下,企业间的竞争、市场经济的竞争,归根结底是人才的竞争,科学技术的竞争,创新程度的较量。企业人力资源开发与管理是企业发展的重战略,与时俱进,开拓创新是企业发展壮大的持久生命力。本文分析了创新之概念与特征的基础上,提出了企业人力资源开发与管理创新的新思路。     

创新视角的企业胜任力管理与人力资源测评研究

胜任力理论的起源,是首先从心理学关于的“能力”的实证开始的,随后才应用于企业方面,尤其是应用在人力资源方面.本文结合实际情况对企业人力资源管理进行了理论探讨.     

我国企业经济管理中存在的问题

为了解决我国企业经济管理中存在的一些问题,防止企业盲目的追求眼前利益最大化,忽略长远发展的目标,对此本文主要介绍了企业经济管理中主要存在的三个问题以及它们之间的联系。     

互联网企业独特的人力资源管理

随着互联网企业的飞速发展，互联网行业的人力资源管理理念和实务操作与其他行业相比更具独到之处。互联网企业的组织架构、岗位设置及岗位职责将随着企业经营战略目标及商业运作模式经常性地调整而频繁地调整。与传统行业较为固定的组织形式不同，互联网企业必须建立相对柔性、灵活的组织，包括部门及岗位设置、职责等。     

浅谈人力资源管理中存在的问题及措施

随着科技的进步和社会的发展,我们已经进入知识时代,知识就是推动社会进步的动力,人对知识的掌握和运用能够达到的程度就是时代进步程度的微缩。随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源。科学管理人力资源,发挥人力资源的最大效益,是实现最大社会效益最直接、最有效的途径。     

中小企业人力资源管理信息化的应用研究

人力资源管理信息化有助于中小企业的人力资源管理效率和质量,促进企业人力资源信息和数据的利用,实现企业人力资源管理的流程化和自动化,对企业的未来发展有着重要的作用。本文阐述了中小企业建设人力资源管理信息化的意义,分析目前人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了针对性的应用措施。     

论企业人力资源管理的柔性管理

随着全球经济的发展,经济一体化趋势更加明显,而知识经济也在人们的日常生活中发挥着更为重要的作用。在知识经济的大背景下,人力资源管理开始受到更多的重视,并且传统的刚性管理越来越制约着企业的发展。在知识经济不断发展进步的今天,只有依靠柔性管理才能够更好的适应当前的经济发展趋势,本文主要针对人力资源柔性管理中的问题进行分析,并且对企业如何更好的实施柔性管理提出一定的建议。     

企业人力资源管理研究

企业中的人力资源管理能有效实现人力资源的优化配置,增强企业智力资本的竞争优势,并服务于企业的总体发展战略,并且对企业战略目标的贯彻落实具有突出贡献。本文从理论联系实际的角度出发,以吉林省凯基建筑装饰有限责任公司为研究对象,在对该企业人力资源管理的现状及存在问题分析的基础上,有针对性地提出了强化企业人力资源管理的对策选择。     

企业人力资源管理师考试指南

选好考试教材 企业人力资源管理师目前是参考人数最多的国家统考职业。中国就业培训技术指导中心组织专家编写了相关教程,由中国劳动社会保障出版社出版。该教程包括《基础知识》《常用法律手册》,四级、三级、二级的培训教程和考试指南。     

试论新时期企业人力资源管理的发展趋势

20世纪末，发生了电子网络和信息革命，使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代。在知识经济新时代条件下，经济全球化的趋势愈加明显，全球企业之间的竞争更加激烈，经济发展核心也已经转移到了科学技术的生产（研究与开发）和传播（教育、培训）层面上。很明显的是，科学技术的生产和传播活动都是和高素质的人力资源分不开的。因此，当今企业之间的主要竞争焦点已经集中于优秀人才的吸引，激励，开发和挽留上。战略性人力资源开发与管理，应当成为知识经济时代所有企业管理者的必修课程。