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人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分,也是企业对人力资源进行管理的有效途径。企业的快速发展必须依赖于大量的应用型人才储备,而高校则肩负为企业和社会培养应用型人力资源管理人才的重任。本文主要从课程定位、人才培养模式定位以及课程体系构建三个方面展开探讨,对高校人力资源管理专业课程体系建设进行了有益的探索。 相似文献
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民营企业人力资源管理对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
中国的民营企业经过几十年的发展,在中国市场经济中已经占有越来越重的分量,但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来,制约民营企业的发展主要有四大“因素”:资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上,人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理,就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1.缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展,企业规模的扩大以及管理者素质的提高,越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性,并开始制定企业的人力资源规 相似文献
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石昕灵 《青春岁月:学术版》2015,(2)
人力资源管理信息化有助于中小企业的人力资源管理效率和质量,促进企业人力资源信息和数据的利用,实现企业人力资源管理的流程化和自动化,对企业的未来发展有着重要的作用。本文阐述了中小企业建设人力资源管理信息化的意义,分析目前人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了针对性的应用措施。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(17)
薪酬管理是人力资源管理中的重要环节,是企业生存发展的重中之重。然而现实中企业在这方面存在着一些问题,限制了企业发展。本文就针对薪酬管理的作用、出现的问题以及应对措施展开论述,与大家共同探讨。 相似文献
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我战略性薪酬管理是战略性人力资源管理的重要组成部分,战略性薪酬管理的成败直接关系到组织战略性人力资源管理的成败,关系到企业发展战略能否顺利进行,进而直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中处于优势地位。因此,如何构建战略性薪酬体系就成为现代企业在发展中必须解决的问题。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(24)
公共人力资源管理在其推行过程中,必须处理好与企业人力资源管理的关系,人力资源与人力资本的关系,宏观公共人力资源管理与微观公共人力资源管理的关系,人才战略与人力资源管理的关系,法制建设与人力资源管理的关系,学习外国模式与中国实践创新的关系。 相似文献
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在激烈的人才竞争时代,对于劳动密集型的酒店行业来说。人力资源是企业的一项重要资源,高素质的人才是企业发展和竞争的关键所在。随着我国社会经济的快速发展,“人才管理”越来越受到酒店业的推崇,如何在经营发展过程中坚持“人本管理”,成为酒店业的管理者们一直在探讨的热点话题。 相似文献
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万晓霞 《大江周刊.城市生活》2010,(5):22-23
21世纪是知识经济的时代,也是人才的世纪,人力资源是企业经营运作的核心资源,拥有一支优秀的员工队伍是一所企业的系统高效运作的关键,而优秀的人力资源管理则是保障。在实际工作中,我国企业在人力资源管理上花费了不少功夫,并在长期经营的过程中,形成了一整套系统的公司和部门层面的规章制度。文中将针对现代企业的人力资源管理现状和存在的问题进行研究,寻找进一步提高我国企业绩效的方法。 相似文献
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我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。随着各企业的发展,竞争不仅在产品与服务上表现,人才的竞争尤其激烈,而人力资源管理这门学科的出现,对企业人才的管理,企业的发展起到了关键的作用。酒店的人力资源管理是发展的关键,如何设计一种有效的激励机制,进行人性化的管理,为酒店储备人才,实现酒店的可持续发展,已成为各大酒店面临的严峻问题。人力资源激励机制就是为了挽留人才的手段,通过一些方式方法避免酒店人才的外流,这需要酒店人力资源管理部门的工作人员对人才激励机制进行必要的设计与创新。 相似文献
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企业间的竞争主要是人才的竞争,对人才的重视成为企业管理者的共识,人力资源管理越来越成为现代企业管理者工作内容的重要组成部分。基层管理者作为人力资源管理中的直线管理者,因其特殊的地位,在企业中起着举足轻重的作用。管理学家认为,企业的成功取决于战略管理,其中最重要的是战略的实施。而在实施过程中基层管理起决定作用。如果没有基层管理者正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。基层管理者是一个特殊的群体,他们的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,在这个瞬息万变的知识经济时代,人才的招募和培养是关键,也是企业竞争的基础条件。企业的人力资源,在企业中是非常重要的一点,只有加强人力资源的管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,使企业实现可持续发展。人是生产力各个要素中最主要的因素,是最具有主观意识的要素,也是企业在市场竞争中可持续发展的重要因素,在一定程度上甚至起着决定性作用。要想在21世纪的社会上发展,企业就必须把人才放在首位,学会开发和利用人力资源,探索出属于自己企业的人力资源管理体系。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2015,(15)
随着中国经济的快速发展,越来越多的企业在这样的经济环境下得到了成长,甚至跻身进入到世界五百强的行列当中。这些企业的成功是由多方面的因素共同决定的,而其中非常关键的一点就是管理因素,我们需要更多管理方面的人才。本文以人力资源管理为例,对高职高专管理学专业的教学改革进行简单的研究和分析,希望通过改革可以培养出更多管理方面的人才。 相似文献
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后备人才的管理是企业人力资源管理中的一项重要工作,它是根据当前的发展状况、未来的发展趋势做出预测,并根据未来的发展需要,培养和发掘具有一定能力的人才。在企业的关键岗位上,可以快速地弥补企业的员工流失,同时,保持企业的稳定运作。因此,在企业后备人才的管理工作中,相关人员必须不断地反思当前的管理体制与管理模式,及时发现问题并进行分析,提出问题的解决办法,进而提高企业后备人才的综合管理水平,促进企业可持续健康发展。在这种大环境下,探讨企业后备人才的管理实践和方法是十分有意义的。 相似文献
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随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,人力资源管理在企业中的作用显得越来越重要,激烈的市场竞争其实质就是人才竞争。笔者在此就国有矿山企业人力资源管理存在问题进行了分析并提出相关对策。 相似文献
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趋势1 企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路
中国不管是国企、民企还是合资企业,人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论,遍地开花,但都干篇一律,不能系统性地解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化,中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、中国企业家的思维,又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式,是2011年企业人力资源管理的最大趋势之一。 相似文献
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趋势1 企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路
中国不管是国企、民企还是合资企业,人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论,遍地开花,但都干篇一律,不能系统性地解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化,中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、中国企业家的思维,又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式,是2011年企业人力资源管理的最大趋势之一。 相似文献