工程项目内部会计控制和审计研究

针对工程项目的内部控制进行了综合的分析，阐述了工程项目管理实施内部控制的意义，根据工程项目内部会计控制各环节控制的特点，提出了工程项目建设单位内部控制体系控制的重点。     

浅谈工程项目管理模式及其创新

工程项目管理是指在工程项目生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动,从而使工程项目在既定的资源和环境条件下,其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目是一项复杂的工作,其特点是：委托代理关系、合同链层次多,具有创造性,需要集权领导和建立专门的项目组织。随着形势的变化,工程项目管理也需要不断更新和发展。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

当前社会已成为计算机信息技术的时代,计算机技术在社会各个行业占据着越来越重要的地位,如工程项目管理。由于工程项目信息管理涉及工程的方方面面,以往人为的工程项目管理影响了工程项目管理的工作效率及质量,因此本文根据计算机应用技术在工程项目管理中的应用要点进行分析,提出了现阶段计算机应用技术在工程项目管理中的应用及出现的问题。     

浅谈项目管理企业的主要工作

工程项目管理企业，是指依法设立，具有相应资质，受工程项目建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业。本文通过广东佛山市顺德区南沙新桥与太澳连接线“工程项目管理与施工监理一体化”项目的实施，对项目管理企业的主要工作进行说明。     

浅析建设工程项目管理中存在的问题

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就建设工程项目管理中存在的问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。     

谈工程项目人力资源管理

通过论述工程项目人力资源管理的内容、特点和出现的问题，指出应当构建人力资源管理支持体系，以有效地进行工程项目管理。     

工程项目财务风险及其防范措施

随着我国市场经济体制的建立,施工企业所处的外部环境发生了很大的变化:环境越来越复杂,经营风险越来越大.本文在分析工程项目财务风险及其影响因素的基础上,提出了工程项目财务风险的防范措施,旨在为工程项目风险管理提供决策指导.     

黑龙江实行土地整理监理派驻制

在日前召开的黑龙江省2008年度土地整理重大工程项目监理对接会上,6个项月法人单位与监理单位和监管方签订了委托合同.这标志着黑龙江省为改善和加强土地整理工程项目监理工作,在全国率先实行了土地整理重大工程项目监理工作派驻制.     

浅议施工阶段工程造价管理

工程造价是一个工程项目经济管理的核心问题,也是国民经济发展的重要参数。本文通过合同管理、施工组织优化、施工过程全程控制等等几个施工阶段对于工程造价管理具有重要影响的因素;有针对性的提出了几点建议来进行探讨。为提高工程项目管理成效提供一个思路,从而提高工程项目经济效益。     

工程项目管理重要因素探讨

工程项目管理是整个工程建设过程中的重要内容,做好工程项目管理工作对于整个工程的顺利竣工具有重要的意义。工程项目管理工作主要包括施工质量控制和产品质量控制两个方面,这其中蕴含着"人、材料、设备、方法和环境"等五大方面。所以,对于这五个方面的严格控制,是保障工程质量的基础和关键。     

论加强工程项目成本控制与成本管理的途径

工程项目成本管理与成本控制是在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。做好成本管理和成本控制是企业生存和发展的基础和核心,是实现企业经济效益最大化的重要环节。因此,施工企业必须在工程建设过程中做好工程项目成本管理与成本控制,实现企业经济实力稳步扩充,市场竞争力不断增强。     

工程项目管理课程实践教学改革探讨

工程项目管理是工程管理专业的核心专业课,内容主要涉及本专业学生将来职业可能用到的有关工程项目管理的各项技能。本课程理论性及实践性都很强,在教学中既要讲述工程项目管理的理论又要结合实际案例进行教学,在教学过程中,还需要积极改进教学方法。笔者结合自身教学实践,从课上实践的教学内容、教学方法等方面进行了改革探讨,并给出该类课程教学改进的一些建议。     

“三级培训”推动邛芦路建设进程

正为进一步保障邛崃市"4.20"芦山地震灾后重建项目——邛芦路改扩建工程项目建设用地,提高群众对征地拆迁政策的知晓度,邛崃市国土资源局采取"三级培训"的方式,向邛芦路改扩工程项目沿线镇乡、村组干部及相关农户进行征地拆迁补偿安置政策宣传、讲解、培训。为此,该局于4月14日下午,召开了邛芦路改扩建工程项目用地征地拆迁工作政策业务专项培训会。市交运局和火井、高     

对完善工程项目管理的研究

近年来,工程项目管理正受到前所未有的关注,为适应市场与行业的发展,将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则,做好工程项目管理,提升企业竞争力,以高质量高效益的科学管理方法,实现工程项目管理。     

基础设施工程项目法律风险防范与管理

基础设施类工程项目一般包括铁路工程、桥梁工程、地铁工程等。此类工程具有周期长、体量大、合同关系复杂、风险不确定等特点。本文分析了基础设施工程项目及项目法律事务工作特点，并从履约阶段提出了法律管理建议。     

建设工程管理与工程质量控制措施分析

当前建筑行业随着积极的发展和城市化进程的加快也在迅猛发展,但是在实际的工程项目管理及质量控制上都存在很多的问题,这些问题直接影响到了工程的顺利开展。下面笔者结合自己多年的工程经验,对如何加强工程项目管理和工程质量的控制提出几点建议。     

浅谈总监理工程师对项目目标控制的预见性

工程建设监理是监理单位接受业主委托和授权,根据国家批准的工程建设文件、有关法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。其中心任务是控制工程项目的目标,努力实现预定目标。总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表,行使工程建设监理合同赋予的权力,     

建筑工程项目风险管理

建筑业是国民经济的主要支柱产业之一,是国家基本建设的重要组成部分。建筑工程由于具有一次性、单件性、投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点,在建设过程中不可预见的因素较多,比一般产品具有更大的风险,所以建筑工程项目实施是一个高风险过程,工程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险,如何更好的减少危险出现的机会,顺利完成工程项目,这就需要我们对工程项目风险有深入的了解,并针对风险可能出现的问题给予有针对性的措施办法,以保证工程项目的顺利完成。     

市政工程项目管理过程中的质量控制对策

目前,工程项目成本管理己成为现代社会城市市政施工企业经济效益的主要制约因素,也是施工企业在市场经济竞争中占据优势地位的关键所在。在新建、扩建工程项目过程中,众多道路工程项目同时或分批的展开,从项目的前期到建设阶段所带来的问题颇多,应当采取有效措施,以确保市政工程项目的顺利实施,规避投资风险,实现投资效益的最大化。     

刍议抓好二次经营工作在铁路工程中的重要性

二次经营作为甲乙双方签订合同后执行合同过程中所发生的一切经营行为，在工程项目经营与管理中具有非常重要的地位。随着工程项目管理越来越规范，二次经营的重要性愈加凸显出来。为了提高施工企业经营与管理的综合水平，本文从提高合同管理意识、科学组织施工、各部门协调配合等多个角度初步分析了二次经营工作在铁路工程中的重要性，以期保证工程的施工质量。