我国民营企业文化建设若干问题刍议

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。我国民营企业文化建设起步较晚,大多数企业尚未形成自己的企业文化。为建设优秀的企业文化,推动企业的健康发展,正确认识民营企业文化的相关问题是十分必要的。发展中国民营企业文化,应坚持以人为本的管理文化理念,恪守诚信,建构全新的文化管理模式。     

浅谈企业文化与思想政治工作及现代企业制度之关系

现在越来越多的企业经营管理者对企业文化的认识上升到了一定的高度,并纷纷提出要重塑自己的企业文化.那么重塑自己的企业文化是不是割裂企业多年来一脉相承的发展模式?是不是独立于传统的思想政治工作另搞一些花样翻新的东西?推进企业文化建设与建立现代企业制度的发展方向是不是一致?三者的关系问题也就是企业文化在建设中如何立足现在、对待过去与面向未来的问题.是值得我们认真思考的.     

改制企业的企业文化建设应着重处理好三个关系

改制企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的生存与发展。为了实现这一目标,改制企业就要进行结构性变革,而变革的核心内容就是创建强有力的企业文化。在创建企业文化过程中要着重处理好三个关系,才能使企业文化发挥积极的作用,从而全面推动企业的改革与发展。     

民营企业文化竞争力刍议

新世纪民营企业的进一步发展需要提升自身的竞争力。民营企业的竞争力由多种因素构成,但文化竞争力是不可忽视的重要因素。民营企业在竞争中谋求可持续发展,同样离不开先进的企业文化作为支撑。在竞争中成败与否,企业文化是不容忽视的要素。因此,民营企业不仅需要营造自己特色的企业文化,还需要通过这种文化提升自己的文化竞争力。     

试论银行企业文化建设

试论银行企业文化建设潘绿德企业文化是市场经济条件下的必然产物，是企业在社会“大文化”背景下为自己所设立的奋斗目标、价值取向等而构筑的企业理念，体现着企业的整体价值观念和追求，是形成企业管理文化与经营文化的基础和前提。随着我国社会主义市场经济的发展，企...     

构建以人本管理为基础的铁建企业文化

企业文化既是一个企业在生存发展过程中管理经验的总结和升华 ,又是企业在激烈的市场竞争中生存发展的动力源。以人本管理为核心的企业文化 ,就是突出人在企业一切活动中的中心地位 ,以谋求人的全面自由的发展为终极目标 ,使企业中的每一个人都能最大限度地发挥自己的主动性、积极性和创造性 ,从而提高企业的管理水平 ,推动企业的发展     

关于油田电力系统企业文化建设的思考

企业文化是一个企业长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大职工所认同的道德规范和行为方式。油田电力系统经过40年的发展建设,逐步培养和提炼出自己独特的企业文化。尤其是80年代以来,油田电力系统各单位在企业文化建设方面,借鉴国内外先进企业做法,开始新的探索和...     

建设职工有认同感的企业文化刍议

建设职工有认同感的企业文化,是企业文化发挥作用的前提与保证,也只有使职工对企业文化有认同感,才能建设真正有用的企业文化。建设职工有认同感的企业文化,应采取“三步走”的策略,即首先是建立“企业自己的文化”,其次是建立职工“自己的企业文化”,再次是使企业成为“自己的文化企业”。     

企业文化建设的思考与实践

企业文化建设作为当前企业管理工作领域中的一门科学,正在各行各业中广为传播。特别是在发展社会主义市场经济,企业走向市场的今天,企业文化的作用与地位越来越突出,深被企业中的有识之士所重视及应用,然而随着企业改革的不断深入,如何建立科学系统的企业文化,以文化促发展,是企业面临的新课题。笔者就自己的认识和本企业的实践,谈如下看法。     

建设中国特色的企业文化初探

被誉为“企业成功的真正秘诀”“和企业生存和发展的关键”的企业文化,是企业在运转和发展过程中形成的包括企业最高目标、共同价值观、经营哲学、作风和传统习惯、行为规范和规章制度等在内的有机整体。一般认为,日本是企业文化建设的典范,而美国则是企业文化理论研究的发源地。近年来,日本的企业文化随着石油危机和国际、国内环境的变化,开始由强调“企业的社会责任”、团体的作用,转向以技术创新为中心,争取自己的市场份额。日     

浅谈企业效益与企业文化建构及企业精神的培育

效益是企业的生命力所在。企业要取得好的效益，除借助于企业管理、技术革新等重要手段之外，还应触及更深的一个层面，即企业文化形态。企业文化形态是企业在长期的生产经营活动中形成的区别于其他企业的，有自己特点的企业文化和企业精神方面的一种观念形态。它不仅是企业凝聚力所在，是企业的主要精神财富，而且还是民族精神的重要支点，对企业和社会生产力的发展起积极的能动作用。努力倡导和建构自己的企业文化和培育企业精神，推动企业经济效益的不断增长，已为现代企业管理者所重视。本文仅就企业生产经营过程中的这个问题，来探讨一…     

企业文化是企业发展的动力源

一些企业之所以能在激烈的市场竞争中稳步发展,究其内因,总有一种潜在的力量在起作用,这个作用就是企业文化的内力作用。 一、发展中的企业总有自己独特的企业文化。任何一个企业,随着     

关于饮食业企业文化若干问题探讨

企业文化是企业经营管理之“魂”这一命题引起了越来越多的企业家的重视,推动着企业物质文明和精神文明建设向纵深发展。在这一态势下,我国许多学者、企业家对企业文化的内涵进行了有益的探讨,对企业文化的本质、内容、功能和作用的认识正日趋一致。但在关于企业文化内涵的具体表述上又各不相同。笔者谨根据自己在东方大酒家的经营管理实践的体会认为,企业文化是在企业发展过程中为实现生产经营目标所形成并影响职工思想的价值观念、行为规范的总和,它包括企业哲学、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、     

现代市场经济与企业文化建设

社会主义市场经济体制的建立和发展,虽然说是一种经济行为,但它需要相应的政治保证和文化支持。人们的精神状态、文化素质、价值观念,在市场竞争中发挥着不可低估的重要作用。作为市场经济微观主体的企业的发展,除必须有一定的物质基础和物质条件以外,还必须有自己的精神支柱,充分认清企业文化建设在企业发展中的重要作用。     

企业文化理论及其实践

企业文化理论,是在企业管理实践基础上发展起来的现代管理理论之一。这些年,我国一些富有创新精神的企业率先引入这一理论,结合实际进行了探索与应用。甘肃的一些企业也把企业文化理论运用于管理实践,提出了自己的企业精神、价值观和经营哲学,力图通过企业文化建设,增强凝聚力,提高企业的整体素质和经济效益。由于企业文化理论传入我国仅有十来年的时间,实际运用尚处于起步阶段,还需要深入地进行研究,并且不断总结实践经验,逐步加以推广和提高。     

对工会在建设企业文化中若干问题的认识

自从八十年代初美国首次提出企业文化的概念并形成一种理论以后,企业管理由此进入了一个更加成熟的发展阶段,企业文化在企业管理中的影响和作用,愈来愈受到人们的重视。中外许多成功企业的竞争,已不仅仅表现为经济和技术实力之争,而更重要的是企业文化之争,谁拥有自己独特的优秀企业文化,谁就蓬勃发展,长久不衰。 企业文化作为一种新的具有强大生命力的管理理论,对它既需要我们进行理论上的深入研究和吸收利用,更需要在各种管理实践中综合应用和发展创造,求得实实在在的效果。 企业文化是一种反映在企业全体职工身上的优秀精神产品,工会是创造这种精神产品的主要承担者之一。工会与企业党、政组织共同构成一个促进企业文化建设的全方位活动系统。     

建设中的黄山金马文化探析

企业文化与企业竞争力有十分密切的关系已成为企业界的共识,企业需要创设企业文化不会再有疑义。但是,企业创设什么样的企业文化,如何创设,却是摆在所有企业面前的重大课题。日本的企业文化培养了一批又一批忠心耿耿、工作效率很高的企业员工,美国的企业文化造就了比尔·盖茨等无数富有创造力和想象力、敢于冒险的年轻的经营天才。中国的企业文化建设还处于起步阶段。黄山金马先行一步塑造了自己的企业文化,并在传统文化与现代文明的碰撞中,初步形成了自己的特色。     

浅议我国企业文化的建设

所谓企业文化,就是企业在生产经营过程中,伴随着自身经济发展而逐步确立起来的、对企业行为和职工行为具有较大影响的价值观念和行为模式。企业文化的概念有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业物质文化和精神文化的总和;狭义的企业文化是指一种新的管理思潮。但无论如何,它都是以人为主体,以企业所有职工的活动及其观念为核心的。企业文化对企业内部来说,是提高企业凝聚力的重要手段,它团结企业全体职工,激励他们为企业的发展目标而奋力拼搏;对企业的外部影响来说,它是塑造企业形象的有效途径,对社会有着巨大的辐射作用。企业文化理论于80年代中期传入我国后,立即受到广泛的关注,在理论界和企业界出现了一股研究企业文化的热潮。本文就我国企业文化建设的意义、特点和具体内容谈谈自己的看法。     

从经济与文化一体化趋势看中国特色企业文化建设

随着现代市场经济的发展,不仅出现了世界经济一体化趋势,世界经济与政治一体化趋势,也出现了世界经济与文化一体化趋势,所谓经济与文化一体化趋势是指世界各国、各地区、各企业的经济行为与文化因素相互渗透、相互依存紧密联系在一起的趋向。它是以经济与文化价值依存性的不断增强为特征,以科技和社会生产力发展为前提,以企业管理现代化为条件,以实现企业经营战略为动力的经济与文化融为一体的客观过程。因此,企业作为市场竞争的主体,不但要提高自己的经济竞争能力,也要不断提高企业文化的竞争能力。我国国有企业正处在机制转换的…     

试论邓小平的反“和平演变”思想

新经济条件下企业必须重塑自己的文化，构建起既能有效管理与刺激企业，又能适宜地约束企业，具有个性化特征的新型管理模式。通过企业文化管理模式的建构，认为企业文化管理是由内外多重具体和抽象的环境因素所构成的运行模式。各因素间相互影响、相互作用、相互渗透，最终融会整合成为适宜自我发展，具有一致价值观的协调合作体系。