加强高校资金管理 提高办学效益

分析了高校资金使用中存在的主要问题 ,对高校加强资金管理 ,提高办学效益的途径进行了探讨     

提升高校外籍教师资源聘用效益的若干思考

伴随着我国高等教育国际化发展趋势,外籍教师(以下简称为:外教)已经成为我国高校外语教学师资队伍中的重要组成部分。本文通过对选聘外教、签订合同、岗前培训、教学管理、交流沟通、档案管理等六个方面进行深入思考,从政策与实践相结合的角度分析并探讨了强化和规范外教的聘请与管理工作。作者指出,对外教的科学化、规范化、人性化管理有助于提高外教聘用效益,进而达到提升外教资源聘用效益的目的。     

高校财务可实现管理出效益

目前高校教育经费形势较为严峻，物价指数不断上升，人员经费增多，公费医疗严重超支，公用经费严重不足，虽然国家视其财力，拔入的教育经费逐年增加，还是无法满足要求。高校财务应在管理上做文章，实现管理出效益。广泛开源节流，多渠道筹措资金，杜绝浪费，把有限的资金用在刀刃上，以保证高等教育事业的正常发展。财务人员要在思想上实现“两个转变”，提高管理手段和技能，管好用好教育经费。     

办好高校结算中心,提高资金管理效益

教育体制改革的深入发展，使高校的财会工作由经费核算型转变为生财、聚财、用财的管理型．这给高校的资金管理及如何发挥资金的规模效应带来了新问题．为了适应新的转变，要求高校财务部门逐步转变职能，成立校内结算中心，提高资金的管理效益．     

加强高校基建管理审计提高资金使用效益

为适应高校扩大招生的需要,各高校的基本建设资金大量增加,如何将有限的资金发挥最大的效益,是高校和社会共同关注的问题。该文阐述了如何在工程项目建设的几个重要环节通过进行管理审计提高资金使用效益的方法。     

外籍教师教学效果调查分析

外教教学的相关研究研究始于Ferguson队简化语域的研究,目前研究的对象包括外教教学的语域、语法适合性、话语分析、交际策略等,除此之外,外教教学的效果还没有相关的实证调查研究。据此进行的外教教学效果课堂调查发现,外教教学的效果并不理想,分析起来,主要是因为外教与学生互动不足以及学生的学习效果不理想,最终导致了“外教厌倦症”这种现象的出现。     

高校外籍英语教师优化管理研究

聘用外籍英语教师在高校英语教育中优势明显,但是也存在一些问题。为实现外籍英语教师优化管理,通过实地研究定位外籍英语教师在工作和生活中存在的问题,结果发现外籍英语教师工作地点的流动性、个别外籍英语教师教学的过度随意性和日常生活中语言的差异性对外籍英语教师团队建立、外籍英语教师的教学质量和生活品质带来一定影响。通过文献研究对外籍英语教师管理问题进行了分析和路径探究,提出了建立省级整合部门、加强常规性和非常规性管理、探索中外籍英语教师合作教学模式以及建立外籍英语教师教学绩效评估体系等策略。     

高等教育管理效益的内涵及其提高

高等教育管理效益在微观层次指资源运用效益 ,在宏观层次指资源配置效益 ,其中前者是关键 ,后者是其制度环境。高等教育管理效益分别从管理效果和管理后果两个不同的指向体现出来 ,提高高等教育管理效益要从这两个不同的指向作全面考虑。高等教育管理效益是个与高等教育效益不同的概念 ,但两者相辅相成 ,且前者以后者为根本。在高等教育管理实践中 ,提高高等教育管理效益要借鉴价值工程分析技术 ,不断进行价值创新 ;树立社会责任感 ,保证管理决策的社会效益 ;更新管理思想和观念 ,树立经营意识与战略观念 ;坚持以人为本 ,调动管理人员的积极性和创造性。     

加强高校预算管理 提高资金使用效益

预算管理贯穿了高等学校预算编制和执行的全过程 ,是高校各项财务活动的前提和依据 ,要更新观念 ,增强在市场经济体制下自主办学的意识 ,要收支平衡、不搞赤字 ,做到预算安排科学合理。     

提高高校图书馆服务效益的探索

本文对高校图书馆服务成本高投入、低产出的现状进行了分析,并提出了降低服务成本提高服务效益的具体措施：1.降低文献资源的购置成本。2.专家治馆,建立科学的人力资源管理制度。3.实行高校图书馆的服务模式。     

高等学校效益审计探析

针对高校这个特殊主体,从高校效益审计的定义、职能、范围、方法和程序等基本理论研究入手,对当前高校领域开展效益审计的现状及其存在的问题进行了分析,提出了深化高校效益审计的主要措施,以期推动高校领域效益审计理论与实践的深入研究。     

高校效益审计的探索与实践

积极探索和实践效益审计,是高校健康发展和内部审计转型的需要。确立评价和提高教育投资的利用与管理的有效性为高校效益审计的目标,将资源配置方向确定为效益审计内容,可以迅速抓住关键,打开效益之门;采用专项审计调查的方式,综合运用审计技术方法,有助于走向与管理的联动,借助专家智慧,达到审计的预期效果;科学的制定评价标准,充分做好准备,效益审计在高校的开展会大有作为。     

高校预算管理的探讨

高校预算是学校经济活动的依据,但普遍存在着管理薄弱的问题。为进一步加强高校预算管理,应当科学确定预算管理体制,认真做好预算的编制、执行和调整工作,并积极监督预算的执行。     

建立和完善高校教师选聘机制

高等教育改革的深入发展,不仅要求高校教师具有较高的学历,丰富的资历,掌握广博、精深的专业知识,更要求高校教师具有坚实的实践、教学和科研等综合能力。建立和完善选聘机制,是提高教师队伍素质的关键。     

新时期高校预算管理探析

高校预算管理是高校财务管理的核心和基础。随着经济体制和教育体制改革的深化，高校呈现出“超常规、跨越式”发展态势。在扩招、合并重组、多校区运作、多渠道筹措办学经费的新形式下，高校财务工作面临着新的任务与挑战。文章就新时期高校预算管理中存在的问题，提出了一些解决的思路。     

高校预算管理存在的问题分析及其对策研究

预算是高校财务活动的基本行为规则,预算管理的好坏直接关系高校财务管理的水平,随着国家财政预算管理改革逐步向精细化预算管理的推进,高校现有预算管理模式和方法越来越不适应新形势下财政管理的要求。本文主要对高校预算管理体制、预算管理观念、预算编制、预算执行、预算考评等方面存在的问题进行深入的分析,并针对这些问题提出了切实可行的解决办法,对加强高校预算管理有一定的现实意义。     

人事视角下高校教师人力资源管理研究

高校教师教育、科研的整体水平,影响高等教育的发展.文章从人事视角出发,探讨了现代人力资源管理的特性,并就目前高校人事管理存在的问题,提出相应的对策.     

论高校营销管理

营销不是赢利组织独有的经营活动。在竞争日益激烈的高等教育服务领域 ,引进营销的概念 ,是适应社会主义市场经济发展的要求。高校引进营销管理对于提高教育服务质量、塑造高校品牌、提高高校竞争力和社会对高校的满意度 ,是一项非常有效的措施。高校要重视招生、教学、就业的营销管理     

高负债状态下高校管理探析

根据当今我国高校负债的现状,分析高负债对高校管理带来的种种影响,并结合我国的国情和高校的实际,从政府层面和学校层面阐述高负债状态下加强高校管理的对策。     

高校会计管理创新机制研究

为进一步加强高校的会计管理,规范会计工作秩序,强化财务监督,加强廉政建设,提高理财能力和管理水平,本文就高校会计管理问题进行了探讨,继而提出了若干建议。