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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
恐惧生勇气     
恐惧是一个很好的导师;恐惧使人不再矫揉造作,不再虚张声势自以为英勇;恐惧使人赤裸裸地面对自己最好和最坏的一面。西点军校训练学生面对自己最真  相似文献   

2.
中原 《经营管理者》2004,(10):50-51
至少有四分之一的CEO没有做好退休的准备.他们不能接受自己不再是最高领导的现实.这种恐惧总困扰著他们,  相似文献   

3.
至少有四分之一的CEO没有做好退休的准备,他们不能接受自己不再是最高领导的现实,这种恐惧总困扰着他们。  相似文献   

4.
环境给入制造恐惧,是因为人有动物性:人给人制造恐惧,是因为人有人性。  相似文献   

5.
许多身居要职的“大人物”都有一副高不可攀的模样,他们有富丽堂皇的办公室,身边总是围着一堆秘书或随从,使人敬而远之。其实他们与普通人没有什么两样,他们也有自己的恐惧、担心和弱点;特别是他们单独与家人在一起的  相似文献   

6.
正1.学会自己对抗大多数的能力。这种对抗不是绝对的对抗,而是一种能够成熟解决问题的和谐相处能力。敢于对抗大多数是因为某些事情损害了我们的利益。2.学会培养自己不再恐惧关系破裂的能力。怕别人不喜欢自己,怕别人不理自己,是很多人被人吃定、被人欺负的关键,总是渴望讨好别人、不让别人离开,到起冲突的时候一定会吃大亏。如果能够熟练地表达拒绝的意思,就可以过不被人操控的人生了。  相似文献   

7.
正一、你所谓的平衡,只是在工作和生活间来回妥协一说到工作生活平衡,大部分人脑子里想的是希望自己的工作和生活,时刻都很让人满意,挑不出毛病来。其实希望工作和生活平衡的人,心底都充满着深深的欲望和恐惧。欲望是因为他们活在很多规则里,希望扮演一个面面俱到的完人;而恐惧是因为这  相似文献   

8.
灵丹锦囊     
《经理人》2000,(9)
演说克服恐惧的秘诀即使是身经百战的演说家也无法消除面对听众的恐惧感。研究调查表明,人最恐惧的事物是在公众面前讲话,第二恐惧的才是死亡。如何控制恐惧,进而掌握恐惧,而不要让恐惧掌握了你的表现?以下是克服对听众恐惧的4个秘诀:1 了解自己的恐惧源你真正害怕的到底是什么?2 最坏状况的假设事先假设各种最坏的可能情况,再根据每一个可能,做最充分的准备。  相似文献   

9.
王育琨 《经理人》2005,(1):50-51
冬日的阳光照射着黄土高坡。在一截墙体下面,坐着几个百无聊赖的大汉晒太阳。一个健壮的人大汗淋漓地跑过。晒太阳的懒汉们立刻断定,对死亡的恐惧统摄了这个奔跑的人。这些人曾经听老辈人说过有这样的一个奔跑的人给活活累死了。他们不甘心自说自话,硬是采取措施把跑步的人拉过来,一起讨论跑步是否起因于对生命的恐惧。他们要把他们观察到的真理告诉这个为恐惧所驱使的人:  相似文献   

10.
<正>当代快节奏的生活,升学就业的竞争,事业婚恋的成败,情感苦乐的得失,以及身心疾病的困扰等,都给人们带来巨大的心理压力,使人产生自卑、孤独、悲伤、愤怒、恐惧、焦虑、抑郁、恐怖、绝望等心理障碍,如果得不到及时、合理、有效的心理咨询与治疗,不少人走上自杀轻生的道路。就是小学学生因课业成绩不好,被教师批评,家长责骂而自杀的事件也屡见报端。联合国世界卫生组织统计,每年有成百万人以上死于  相似文献   

11.
09.5班,学生56人,其中男生三十人,女生二十六人,优生10%,中等生20,其余为差生.初一下期,学生表现出许多心理问题:有的少年老成,情绪消沉;有的面带微笑,内心焦虑;有的畏畏缩缩,心理恐惧;有的盛气凌人,性情急躁……整个班集体笼罩着压抑、悲观、厌学的气氛.  相似文献   

12.
在20世纪末,大家都感到,我们为什么没有好的领导者呢?在1997年,美国人布莱恩·李写的一本书叫做《权力的原则》。我看完这本书,非常感动,下面是他讲的话。三种权力方式,你用哪种? 一、强制性权力,也就是使人恐惧的方法。如希特勒运用的就是这种方法。这种权力在某一阶段内能切实有  相似文献   

13.
陈昕晔 《领导文萃》2010,(23):30-33
<正>世界第二大经济体的桂冠,金融危机中率先复苏的高增长,再加上北京、上海、广州等现代大都市的繁华景象,使一些人产生了一种错觉:中国已经不再是发展中国家了。然而更多的数据,更明显的事实表明:中国仍然是发展中国家,中国与发达国家仍然有很大差距。  相似文献   

14.
知识经济在我国已经是人们非常熟悉的概念了。复旦大学管理学院的郁义鸿教授指出知识经济的本质特征:经济全球化使组织面临的不再是小范围的或国内市场的竞争,而是全球范围的国际竞争;知识密集的产业成为现代经济增长的主导力量;知识作为一种独立的生产要素在各种要素投人中占据主导地位,“知识工人”在经  相似文献   

15.
王育琨 《经理人》2005,(1):50-51
在出井伸之看来,互联网和宽频就是划破制造业天空的两颗陨石冬日的阳光照射着黄土高坡。在一截墙体下面,坐着几个百无聊赖的大汉晒太阳。一个健壮的人大汗淋漓地跑过。晒太阳的懒汉们立刻断定, 对死亡的恐惧统摄了这个奔跑的人。这些人曾经听老辈人说过有这样的一个奔跑的人给活活累死了。他们不甘心自说自话、硬是采取措施把跑步的人拉过来,一起讨论跑步是否起因于对生命的恐惧。他们要把他们观察到的真理告诉这个为恐惧所驱使的人:奔跑是没有出路的,我们过去曾经以奔跑的你为榜样,现在我们出远门时已经坐飞机了!奔跑的大汉开始有点茫然,旋即释然:这是生活质素天壤之别的凸现。他们相互说话彬彬有礼,一道无形的墙横亘在他们中间。这就  相似文献   

16.
“我送到你们身边的孩子都是一样的聪明可爱,只不过每个孩子的特点不同罢了,他们每个人的潜能都足以使他们成为社会的骄傲。但是后来呢,你们之中的人,有的悉心去培养,像照料一粒麦种;有的却渐渐失去了耐心,不再去寻求教育孩子的方法,反而粗暴、简单地对待孩子,以致孩子越来越愚钝,甚至走上歧途。”  相似文献   

17.
思思 《领导文萃》2009,(13):108-108
每个人有两天.我们不必担心会发生什么。这两天里不会有恐惧与忧虑。  相似文献   

18.
<正> HRM经理人将面对e时代的挑战 信息技术革命使我们迎来崭新的e时代,我们的经济、社会与文化生活无不发生巨大的变化。高新技术的发展使人在生产中的地位迅速上升。无论是知识的创新,还是高科技成果的应用,劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉。经济的主导因素不再是资本,人力资源成为决定企业市场价值的关键因素。因此,企业中的人力资源管理(HRM)也必须突破工业经济时代的模式,才能形成具有持续发展的竞争力。快速变化的竞争环境,也使得企业HRM经理人必须正视HRM领域的变革,积极地进行职能转变与角色定位,全面迎接e时代的挑战。  相似文献   

19.
黄鸣 《经理人》2010,(6):58-59
有些人特别怕失败。这种“输不起”的心态,来自“输不起”的文化,有一句经典的话总结了“输不起”怕失败的原因——“成者为王败者为寇”。一旦不成功,其下场很悲惨。社会嘲笑失败者,而不嘲笑不行动者。文化对失败的不包容,使很多人陷入不作为的状态——由于对失败的恐惧,所以找各种理由来制造不可能,寻找种种借口不行动,来充实“枪打出头鸟”。  相似文献   

20.
弼马瘟效应     
伊明 《决策》2011,(2):61-61
两千多年前,我国一些养马的人在马厩中养猴,以避马瘟。据有关专家分析,因为猴子天性好动,这样可以使一些神经质的马得到一定的训练,使马从易惊易怒的状态中解脱出来,对于突然出现的人或物以及声响等不再惊恐失措。马是可以站着消化和睡觉的,只有在疲惫和体力不支或生病时才卧倒休息。  相似文献   

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