企业势能法则

违背“势能”法则的多元化战略,成功的几率很小。扩张是企业永恒的动力,但是,向何处扩张,则是一个问题,比如行军打仗,假设两军大致力量相等,处于高山之上的一方, 自然占据优势,光是滚石就够敌方招呼的了:而处于山下的一方,则在“地势”上不利。正如孙子所说“转圆石于千仞之山者,势也”。在企业扩张过程中,也存在一个“势”的问题,虽不说顺     

浅谈企业管理中的人本管理

管理是企业永恒的主题,企业管理必须研究和实践对人的管理。随着时代的发展,传统的企业管理模式受到了一定的冲击。作为一个企业,员工的主动性、积极性、和创造性发挥得如何,将直接影响企业的创新能力、竞争能力和经济效益,最终决定着企业的生存和发展。因此,现代企业管理必须树立人本管理意识。本文将在阐述人本管理内涵的基础上,论述企业管理实施人本管理的现实意义。     

浅谈企业管理中的道德管理

文章描述了道德管理的定义与特征，并做了企业道德管理的原因分析，最后提出了建立道德管理的途径，包括建立企业文化，建立道德＋业绩的绩效考核系统以及制定企业道德标准。     

浅谈企业管理标准化在企业管理中的作用

企业管理标准化贯穿于企业经营、技术、生产活动等各个环节中,使之达到现代管理的要求,对于提高企业的活力是极为重要的。本文首先分析了企业管理标准化在企业管理中的作用及意义,其次,就在企业管理中如何实现企业管理标准化进行了深入的探讨,提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅谈现代企业管理中的企业文化

现代企业的管理不仅仅是像我们传统的只依靠领导管理的企业,这样的企业不能在这样竞争激烈的今天生存,在现代企业管理中,企业管理者为解决企业的生存和发展的问题结合实际情况以及借鉴国内外的成功案例而树立形成了适合自己的企业文化,企业文化在企业管理中起着至关重要的作用。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化集中体现了这个企业经营管理的核心思想,以解决现代企业管理中的问题。本课题主要从企业文化的概念及其由来、企业文化在企业管理中所起的积极作用、我国企业文化中存在的问题和最后提出企业文化适应现代化市场经济的对策这几方面展开深入分析。     

浅谈电厂企业管理中的经济管理

电厂企业管理中的经济管理是电厂企业管理的重中之重,发电企业必须寻求降低发电成本的途径,控制发电成本,提高企业在电力市场中的竞争力。本文对电厂企业经济管理中存在的问题进行了分析,并提出了针对性建议,对于提高电厂企业的综合效益具有很重要的意义。     

浅谈企业管理中的风险控制

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战?风险伴随着项目执行的整个过程,风险的出现会增加项目的费用,减缓项目的进度,并对项目的完成质量产生很大的影响,从而影响投资者的预期收益。因此,对项目风险进行分析,并探讨如何控制风险就变得非常必要。本文将探讨企业管理中可能会出现的风险,以及如何对这些风险进行规避与控制。     

浅谈企业管理中的有效沟通

沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他     

浅谈企业管理中的知识产权保护

知识产权作为一种无形资产显现出越来越重要的地位,已经成为衡量企业核心竞争力的重要标准。加强企业管理体系建设与管理中的知识产权保护,不仅有助推动企业发展,为企业带来具有较强的科研性和竞争优势,而且当企业在遭遇知识产权侵权时,知识产权的保护可以认清其侵权情形、且明辨侵权责任,据实做出积极应对之策。     

浅谈建筑施工企业中的人力资源管理

目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。     

浅谈企业管理中的信息化之路

目前,我国的企业发展过程中的信息化管理事项尚处于发展阶段,对于经济建设与人力资源的管理等具体事项的研究是我们进行有效地改善的前提,通过研究分析,真正从企业经济建设过程中找到问题的所在,根据自身的发展要求与细节经济事项的建设,进行有效的改善。     

浅谈企业管理中的有效沟通

沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他们完成目标.实施有效的管理,是培养企业核心竞争能力的基础.核心竞争能力是指企业的技能和竞争力的集合.从某种意义上说,企业是可以用来获得特许市场地位的各种专门化资源的积累,是一种可持续的竞争优势.企业的历史、经历、特点、文化、优势,能力对于企业的竞争力的形成至关重要.     

浅谈企业管理中的道德因素

从探讨企业管理与伦理道德的关系入手,分析了这两者在企业实际运作中结合的内因和外因,进而提出了企业管理中应遵循的一些基本道德准则。     

浅谈企业管理中的经济控制

近些年,随着我国市场经济的不断成熟,在促进国民经济迅速发展的同时,也加剧了市场竞争,而在这种情况之下,企业要想生存和发展下去,就势必需要不断的增强自身的竞争实力,比如降低企业生产成本,完善企业经济管理体系等等,本文就结合以往经济管理体系中存在问题与现状,对如何进一步的完善和健全企业内部的经济管理体系进行详细的探究与讨论。     

浅谈企业经营中的知识管理

知识是企业的核心财富,是企业无形资产重要的组成部分。它产生并存在于企业研发和经营活动的过程中。知识管理就是企业通过其内部的知识管理平台和特定的程序,对其产品技术设计、生产加工中的知识和经验的进行收集、分类、整理和共享的过程,是对企业自身知识资产的整合与管理。通过知识管理活动,将大大提升企业的市场价值,缩短企业新产品的研发周期,提升企业的市场竞争能力,同时也将消除或减少因人员流动对企业造成的损失。凡是能够有效提升企业知识资产价值的活动,都应该纳入知识管理的范畴。     

浅谈现代企业管理中的激励机制

激励机制对企业效率和效益的影响越来越被大家所认同。因为只有充分调动员工的积极性、创造性和自觉性,才能创造高效率的工作业绩,提高企业生存、发展和创新的能力。     

浅谈企业管理中的高技能人才培养

高技能人才在企业中都扮演着举足轻重的角色,一般而言能为企业创造巨大财富但极其稀缺,是企业极其重要的战略资源,也是推动企业发展的重要力量和企业利益的主要创造者。如何更好地吸引与管理高技能人才,打好企业高技能人才"保卫战",是我国企业当前正面临的重大课题。本文以中铁六局集团北京铁路建设有限公司为例,介绍一些企业高技能人才培养的经验。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

随着知识经济的不断发展,企业越来越重视自身的文化建设,本文对企业文化在企业管理中的作用进行了详细分析,并提出构建企业文化要解决的问题。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

随着社会的不断发展与进步,企业改革越来越深入,要想做好企业文化建设,就一定要贯彻落实科学发展观,围绕和谐社会的建设理念,在继承的基础上展开创新,为企业的健康、可持续发展创造良好的文化环境,提供可靠的思想保障与行为保障。本文主要对企业文化内涵进行分析,阐述企业文化在企业管理中的作用,提出完善企业文化建设促进企业管理水平提升的策略。     

浅谈精细化管理在企业管理中的应用

随着社会主义市场经济的飞速发展,我国各类企业也在这种大的背景下蓬勃地发展着。经济的发展为企业带来的是商机,但同时它也为企业带来了挑战,想要在这个竞争激烈的市场中占有一席之地,除了企业本身经营项目的优势外,还要注重企业的管理工作,正所谓无规矩不成方圆,没有一个良好的、科学的、完善的管理模式,对于企业自身的发展来说就会构成很大程度地影响。为此,人们提出了一种全新的管理模式,它被称为精细化管理模式,它的出现对于企业的管理工作来说,无疑是至关重要的。本文就精细化管理在企业管理工作中的应用进行了讨论,并提出了几点建议。