世界各国的人才战略经验

在全球性人才争夺战中,世界各国吸引人才、留住人才的成功方略主要有修改移民法规,开门迎才;提出优厚条件,吸引留学生;营造优越的环境,吸引人才和留住人才;用“人性化”管理模式吸引和留住人才。     

对高校人才引进问题的若干思考

在市场经济条件下 ,由于人才结构的矛盾以及社会发展和人才自身发展的需要 ,市场配置人力资源日益突出 ,人才流动不可避免。面对高等教育迅速发展的形势 ,高校应努力营造良好的人才成长、发展环境 ,在积极发挥广大教职工办好高教事业的积极性、留住人才的同时 ,采取有效措施 ,积极引进优秀人才 ,建设一支实力雄厚的教师队伍 ,这是高校发展应该解决的首要问题     

实施中部地区人力资源开发战略促进中部地区崛起

文章从人力资源开发的角度分析了中部地区人力资源丰富但开发严重不足的现状,同时从培育人才、留住人才并充分挖掘现有人才等各方面分析了中部地区人力资源开发的具体路径,认为只有充分有效地开发和利用好中部地区的人力资源,才会使中部地区崛起逐渐变为现实.     

试论西部少数民族地区的人力资源开发

人力资源是经济发展的非常重要的推动力 ,西部大开发首先应从人力资源开发入手。而开发人力资源 ,就必须发展教育 ,开启民智 ,吸引和留住人才 ,并充分利用现有的人力资源 ,这才是西部发展的最根本的长远之计。因为 ,人是第一因素。     

浅谈人力资源管理中的人才激励机制

在当前市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,人力资源管理的重要性越来越突出,员工激励是人力资源管理的核心内容,是吸引人才、留住人才、发展人才的关键,也是提高企业核心竞争力的主要途径。本文主要结合当前人力资源管理现状,结合激励机制体系设计的基本原则以及思路,提出了加强人力资源管理中人才激励机制的几点建议。     

房地产企业留住人才的博弈分析

本文通过建立博弈矩阵模型,并利用线性规划理论进行分析,指出房地产企业在提高工资待遇吸引人才的同时,建立有效的动态激励机制才是留住人才的关键.     

房地产企业留住人才的博弈分析

本文通过建立博弈矩阵模型,并利用线性规划理论进行分析,指出房地产企业在提高工资待遇吸引人才的同时,建立有效的动态激励机制才是留住人才的关键.     

解决人才断层问题的实践与探索——以某行业性公立三级综合医院为例

本文以某行业性公立三级综合医院为例,阐述了解决人才断层问题的方法。在分析了弥合人才断层三种方法的优劣势的基础上,重点阐述了如何通过选培优秀青年人才以弥合断层。最后,本文指出,解决人才断层不是一劳永逸的,必须做好人力资源规划,更重要的是,有留住人的机制,才可能预防下一个断层。     

论企业文化与稳定人才

现代企业的生存和发展需要大量的优秀人才,企业之间为争夺人才的竟争愈演愈烈,如何把企业的人才资源流失减少到最小程度,是企业普遍面临的重要课题。用优秀的企业文化留住优秀的人才是现代企业人力资源管理的一个重要谋略。     

高校科学发展人力资源管理研究

借鉴明清晋商时期人事管理制度-,结合高校人力资源管理的开发研究,舍弃表象因素,揭示不同管理模式的最终决定因素,找出内在的因果关系和规律,采取"先归纳、后演绎"的方法,对高校人力资源管理中存在的问题进行探讨,认为高校人力资源管理应该最大限度地发挥人的创造性,规范现有的人力资源秩序,这样才有助于提高教学质量.