企业文化建设的“六个原则”

企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化,对企业经营管理和企业兴衰有深远的指导意义。它实际又是一种价值观念,属于社会意识范畴,具体显现为企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力、凝聚力等,包括企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等方面。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。在企业文化建设中,应遵循以下六个原则：一是＂以人为本＂的原则。     

和谐企业文化的伦理原则探索

企业文化是社会文化的一个重要组成部分,社会文化时时刻刻对企业文化产生重要的影响,社会和谐文化的建设对企业文化提出了注重"以人为本"、公平正义、诚信等方面的更高要求,基于企业自身生存发展的要求以及和谐社会、和谐文化建设的需要,企业应构建一种新的和谐文化的伦理原则。     

在新形势下如何搞好企业文化建设之我见

企业文化建设是一个企业在长期生产经营中形成并为本企业全体成员所接纳,形成共识的一种基本精神和凝聚力,它分为企业文化和企业精神文化,而企业精神文化是企业文化的核心内容,它含盖了企业价值观念、群体意识、行为准则、员工素质、优秀传统等,同时贯穿于企业发展战略,生产经营管理,产品营销服务等方面。因此,加强企业文化建设,对企业的自身建设和发展其意义尤其深远和重要。一句话,加强新形势下的企业文化建设就是加强精神文明建设。     

浅谈中小企业的文化差距与对策

企业文化对企业凝聚力的形成及企业形象的塑造有着重要作用.国外名企的企业文化先进决定了其兴盛,我国企业文化的落后导致了中小企业"群星陨落"现象.本文比较了中国与国外企业文化的差异,并有针对性地提出了建设适合中国的企业文化的建议.     

加强企业文化建设 实现文化落地

本文就如何真正实现企业文化的有效落地,使其在企业管理中发挥实效,使企业文化真正成为企业的"软实力",从而提升企业凝聚力、创造力和核心竞争力的原则与策略进行研究分析。     

新时期电力企业文化发展方向的思考分析

企业文化作为一种文化现象,可以有效地将企业和员工的价值准则以及经营哲学、行为规范和凝聚力体现出来。虽然近些年来,电力企业在不断地进行企业文化建设,但是在建设的过程中,出现了很多的问题,本文针对这些存在的问题,提出了一些新时期电力企业文化发展的思路。一、新时期电力企业文化建设的必要性企业文化作为科学发展观中的重要内容,可以有效地增强企业的凝聚力。     

企业文化与和谐企业

和谐企业是人与人、人与企业、企业与社会、企业与自然的和谐,企业文化是一种管理文化和组织文化,是构造和谐企业的润滑剂。加强企业文化建设,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,形成全面协调的整体和谐机制,增强企业的凝聚力和向心力,为构建和谐社会作出贡献。     

施工企业文化建设探析

随着经济的发展,企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,已越来越引起有识之士和企业领导者的重视。开展企业文化建设必须立足于企业自身特点,因时因地因人制宜。本文结合施工企业的特点,对开展企业文化建设的措施和重点进行了探讨。     

石油企业内部企业文化建设思路探讨

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施。     

制造业中企业文化建设的重要性

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争实质将是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,积极探索及创新。     

工程项目部文化建设探讨

企业文化建设在企业发展中的作用日益重要.项目部加强企业文化建设有利于增强项目部的凝聚力和战斗力,实现工程建设又好又快又省又廉,也有利于培养德才兼备的工程管理队伍.本文从施工项目部特点及企业文化建设意义、措施等方面进行阐述,并举例分析了如何加强项目部文化建设.     

企业生存发展的文化动力问题

本文分析了企业生存发展三方面的内在动力 ,并强调文化凝聚力对利益驱动和科技推动力的强大整合功能。论述了重视文化力资源的开发利用是企业参与市场竞争的高层次选择、形成价值观共识是企业文化力的核心和最高决策层提高对企业文化建设认识的必要性等问题。     

浅谈中小企业的文化差距与对策

企业文化对企业凝聚力的形成及企业形象的塑造有着重要作用。国外名企的企业文化先进决定了其兴盛,我国企业文化的落后导致了中小企业“群星陨落”现象。本文比较了中国与国外企业文化的差异,并有针对性地提出了建设适合中国的企业文化的建议。     

浅议采油企业如何建立有效的企业文化

面对着汹涌而来的文化管理大潮,一些采油企业在文化建设与发展中存在定位不准、发展滞后、缺乏融合等问题。本文通过对油田企业文化建设中存在的问题发现与原因分析,并提出采油在企业文化建设中的实践建议,使采油企业文化在继承、创新、发展中形成一种具有"采油特色"的文化。     

对新时期企业文化建设的探究

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。目前面对信息时代所带来的机遇和挑战,加快我国企业文化建设体系建设刻不容缓,本文就将对针对目前我国企业文化建设存在的问题,提出深入推进企业文化建设的方法和途径,促进企业文化建设向纵深推进,以文化力增强企业竞争力。     

新闻宣传助推企业文化建设浅议

<正>企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。建设优秀的企业文化,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径。新闻宣传以其传播和导向功能,是提高     

浅谈企业文化建设的重要性与对策

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化的竞争,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此,企业尤其是国有大型企业中的中央企业,在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观,就要按照"以文化影响人,以制度管理人,以机制激励人"的企业文化思路,全面推进企业文化建设,不断完善和提升企业形象,促进企业健康、和谐发展。     

企业文化的作用

企业文化是一种无法衡量的重要的企业生产力,它的效力是无形的、强有力的,是一个企业生存、发展的灵魂。其内涵包括企业的物质环境、价值观念、管理特色、制度规范、文化载体、历史传统、社会形象,加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力,提升企业的竞争力,激发企业的创造力。     

以企业文化推动企业发展

企业文化是一定社会条件下,在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。优秀的企业文化能够使企业产生持续的竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,加强企业文化建设对企业发展有着重要的意义。     

创建分公司准军事化管理机组

企业文化是推动企业发展的不竭动力,是机组施工的组织力量,对外是一面旗帜,对内是一种向心力;对公司是一笔宝贵的精神财富,对机组是一股强韧的凝聚力。分公司在准军事化管理过程中,坚持推行QHSE管理体系,紧密结合机组文化建设,充分发挥了企业巨擘文化的精神指导作用,三者相辅相成,在和谐中寻求发展,在矛盾中寻求统一。