中国式领导

中国式领导形态万千,但不少是曲解和误用。伪中国式领导在企业依然盛行,可是常常在成就企业的同时,又在悄无声息地毁灭着企业!对中国式领导需要去伪存真地批判,但在企业全球化背景下,中国企业更需要找到创新领导的门道。正视中国式领导的新旧挑战,我们冀望在此能提供一些有益的启示。中国式领导　@黎冲森 @夏文玺     

中国式领导——中国式领导

中国式领导形态万千，但不少是曲解和误用。伪中国式领导在企业依然盛行，可是常常在成就企业的同时，又在悄无声息地毁灭着企业 对中国式领导需要去伪存真地批判，但在企业全球化背景下，中国企业更需要找到创新领导的门道。正视中国式领导的新旧挑战，我们冀望在此能提供一些有益的启示。     

浅谈新世纪领导艺术——高效管理引领企业腾飞

领导是一门技术更是一门艺术，高效、卓越的管理有引领企业腾飞。领导艺术包括很多方面；用人、决策、企业文化、打造团队等等；在这些方面，老一辈的领导者给了我们很多启发与启迪，作为新世纪的领导者，我们应该如何对等待前辈的领导智慧精华？同时为适应时代要求，又该如何领导，才能达到高效管理，从而带领企业走向成功呢？     

试析美国IBM公司的体制改革

<正> 企业领导体制没有固定模式,它必须与变化的环境相适应,即使是大型企业也不例外。世界闻名的大型企业IBM所进行的领导体制改革,就是一例。IBM是专门生产电子计算机的厂商,它的主要产品反映着当代尖端技术发展的水平,它的领导体制改革在很大程度上揭示了新技术革命条件下竞争环境对企业领导的要求,透过IBM领导体制改革的个案分析,有助于我们更具体地了解和认识大型企业领导体制改革的必然性和一般发展方向。     

““中华老字号”企业管理实践与领导力的转化和提升

正领导力体现领导作用的大小,但不是领导的目的。只有使领导力转化成一系列具体的行为,领导的目的才能最终达到。达到目的的领导行为会使领导力增强,反之则会使领导力减弱。从领导特质的角度来看,领导者个人权威的增强也会提升领导力。我们在对"中华老字号"企业大量调研的基础上,分析了领导力转化的效果和提升的途径。一、"中华老字号"企业的调查结果我们在河北、山西、湖南等地进行了抽样调查和实地访谈,调查结果显示:大多数"中华老字号"企业的领     

魅力领导

好领导可以影响一个团队、一个企业,甚至影响整整一代人,这就是领导的魅力。我们都希望有个好领导,当领导的人都想自己成为好领导。那么,究竟什么样的领导才是好领导呢?本期专题所探讨的正是这样一个话题——魅力领导。     

领导行为对员工创新能力支持的作用研究——基于西安一高新企业的实证研究

企业、团队的创新都依赖于企业和团队中员工的创新能力,对员工创新能力的研究是企业、团队创新理论的基础。以往对员工创新能力的研究关注变革型领导对员工行为的影响,认为变革型领导积极地鼓励与支持员工创新能力的发展,而对交易型领导,学者们认为会阻碍员工的创新,因此没有予以太多关注。在本文中。基于内在一外在动机理论,我们认为交易型领导行为也会积极支持员工创新能力的发展。同时,依据Bass的领导理论,我们进一步验证了变革型领导与交易型领导的结合,即二者的交互作用,是最有效的领导方式,能够促进员工创新能力的提升和发展。数据结果部分支持了假设。     

变革式领导对企业绩效的影响：企业文化的中介作用

随着社会的进步与发展，一个企业的创新力影响着企业的未来。本文将讨论变革型领导对企业创新的影响，以企业文化为调节变量。在变革型领导风格下，企业文化越自由、开放，企业的创新力就越强。由此，我们提出以下观点：1．变革型领导与企业创新显著正相关；2．变革型领导会为企业创造具有创新氛围的企业文化；3．具有创新氛围的企业文化会促进企业的创新力。     

中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响

本研究采用定性及定量的方法,探讨了在转型经济环境下中国企业CEO的领导行为表现,以及这些行为对企业业绩和员工态度的影响。首先归纳性地总结了现有经济环境下CEO领导行为的种类,然后通过探索性及验证性因素分析,建构了一个6维度的CEO领导行为测量工具,其中3个维度与CEO的任务管理行为密切相关,另外3个维度与人际关系管理相关。我们采用包括企业高层经理人员及员工在内的匹配数据进行了假设检验。结构方程建模分析的结果表明,任务导向的CEO领导行为直接与企业业绩相关,而人际关系导向的CEO领导行为与员工态度直接相关,并通过员工态度影响企业的经营业绩。     

发挥党组织作用强化企业思想政治工作

企业党组织是中国共产党在企业全部工作和战斗力的基础，是企业各种组织和各项工作的领导核心。改革开放以来，我国大多数企业党组织充分发挥领导核心作用。但也有部分企业党组织软弱涣散，领导权威下降，难于发挥应有的领导核心作用。构建社会主义和谐社会，是我们党作出的重大战略决策。增强企业党组织领导权威，为构建和谐企业提供坚强的组织保障，有利于建设社会主义和谐社会。     

时间陷阱

与我们那些日理万机、忙得华发早衰的企业老总们迥然不同,比尔·盖茨等现代企业领导已彻底从繁杂琐细的事务中解脱出来。     

务本求实 治本求实——福日领导艺术——唐总论策

福日公司作为涉外的国家大型企业,近年来发展迅速,进入腾飞阶段。他们的经验是什么?他们是怎样探索出一条有中国特色的现代企业领导与管理的路子?这是在建立社会主义市场经济体制中各级领导感兴趣的问题。我们从企业内部一手资料,逐期整理推出唐文合总经理讲话记录,奉献予读者。     

家长式领导和前瞻性人格对员工绩效、创造性的影响研究

组织领导者在领导风格的表现上,并不局限于目前广受讨论的转换型领导及交易型领导,甚至作为以华人社会为研究背景建立的家长式领导,在今时今日更为普遍以及备受关注。本研究着眼于探讨家长式领导风格与前瞻性人格如何影响员工绩效、创造性,以提供管理者参考作用,并藉以有效发挥领导效能。家长式领导对员工的工作绩效既有促进因素也有阻碍其提高的因素,如何对家长式领导进行有效的研究,目的在于能够使其在我们实际工作中发挥最大的效益,使企业领导者充分发挥领导的有效性,不断提高企业员工的绩效和创造性。     

下企业帮扶要增加正向激励

安徽省经信委派百名干部下千户企业，根据我们观察，一些企业对帮扶不持积极欢迎态度，有些企业领导避而不见，有的见面客套一下，提点建议和困难。     

公有制企业组织形式可多样化

<正> 国家有关部门领导同志指出,所有制性质与所有制经济的实现形式二者之间没有必然联系,公有制的企业组织形式可以多样化。我们进行的改革,不是要改变公有制性质,我们要改变的是在高度集中的计划经济体制下形成的资源配置方式和企业组织形式。企业的组织和企     

你有没有办法影响别人

我们都很喜欢看有关领导艺术的文章,但很多都把领导神化了,变成了所谓明星级的CEO。实际上,在一家公司里,特别是在全球化的企业里面,需要不同的人扮演不同的角色,在不同的角色当中有一种是领导。     

充分运用管理学原理努力探索构建国有企业党员先进性的有效途径

管理学认为,管理是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,动员和运用有效资源而进行计划、组织、领导、控制等社会活动。那么,我们再来看看如何将企业管理与保持共产党员先进性教育结合起来呢?我们仍然按照计划、组织、领导、控制四个方面来讨论。     

直挂云帆济沧海——福建省华闽进出口公司总经理刘平山访谈录

企业的发展和命运,往往与优秀企业家的深谋远虑与忧患意识分不开,尤其在这个国企改制如火如荼的时代中。出色的素质是一个企业家领导企业逆水行舟,奋发前进的前提。能用文笔记录这一段段的奋进史,是我们的心愿,也是我们的幸运。     

中国国有企业和中外合资企业中的领导风格及异化:比较与启示

本文是一项对中国国有企业与中外合资企业的比较研究,我们用组织行为学和人力资源管理中的两个重要指标——领导风格和异化来比较两类企业的管理和社会效益。对相关企业员工所回答的问卷的统计分析显示出国有企业和中外合资企业不同的领导风格和员工异化状态,文章讨论了差别的原因及其对于国有企业管理变革的启示。     

从一个成功案例看督查工作“五要素”

去年，我们督查部门成功协调解决了一起企业反映问题的督查事项。2009年8月，区委主要领导召开企业家座谈会，解决企业发展中存在的困难。其中一家企业反映门前路段未安装路灯，给上夜班的女工带来安全隐患问题。会后，区委主要领导将此问题交由区委督查室办理。经了解，该公司所处路段属背街小巷，