小幽默5则

的确比不上你们一个旅游者在导游的带领下参观亚洲的某一城市。他边参观边发议论:“你们这里的楼房建筑太小里小气,缺乏宏伟高大的气势。例如这栋房子,要是在我们美国,起码要高大10倍左右。”“您说得对,先生。的确比不上你们。”“这是家什么单位?”“精神病院。”双重职业一名乞丐自称是落泊音乐家,向一个路人“借”10块钱。这个路人正巧两个星期前见过这乞丐,当时他自称是个失业文员,因此便质问他。乞丐答道:“是的,在这个失业高峰的时候,只靠一个职业是无法谋生的。”跳伞教练给新学员讲课。有个学员问:“要是我的主伞和备用伞都没打开,…     

管理是什么

“大赢”的精神管理大师杜拉克说:“当前社会不是一场技术革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。”管理是什么?100个企业家会有100个答案。我曾采访过许多世界级的企业巨     

小幽默8则

方法各异产品销售会上,销售额极其令人沮丧,经理对售货小姐训斥道:“如果你们无法胜任这项工作,会有人替代你们,卖出这些你们每个人都应引以为荣的有价值的产品。”然后,他指着一名曾任足球俱乐部公关小姐的售货小姐问道:“如果一支足球队赢不了,会怎么样?队员们都得被撤换,不是吗?!”     

论角色变化

<正>最近我作为团长与其他4位老师一起带领20位企业创始人到瑞士游学。他们平均年龄40岁;学位有博士、硕士,有北大、清华的本科,也有两位没有文凭的复员军人和农村土生土长的创业者;来自8个省市和10个行业;都是非常优秀的企业创始人和领导者。到瑞士下车伊始,在第一次会议上我说:"从现在开始,你们都不是东西(当然不是东西,是人),也不是人(不是一般人,一般     

评改一份复函

[原文] 关于催要“分度头”的函 黄河金属加工厂: 你们今年5月20日来函催要铣床所用“分度头”一事已收讫,内情尽知.情况是这样的:上次你厂买我厂生产的铣床配件“分度头”一事,交来10件的钱、我厂开了10件的发票,发了10件的货,你们却说少了1件,只收到9件,我们销售科查了查所有单据,没出错,没我厂责任. 别不多谈,就此搁笔. XX机床附件厂(印章) 2013年6月15日     

成功始于真诚

很多年以前一个暴风雨的晚上,有一对老夫妇走进一家旅馆的大厅要求订房。“很抱歉”,柜台里一位年轻的服务生说,“我们这里已经被参加会议的团体包下了。”看到老夫妇一脸的遗憾,服务生赶紧说:“先生、太太,这样的夜晚,我实在不敢想象你们离开这里却又投宿无门的处境。如果你们不嫌弃的话,可以在我的房间里住一晚,那里虽然不是豪华套房,却十分干净。我今天晚上要在这里加班工作。”第二天一大早,当老先生下楼来付住宿费的时候,那位服务生婉言谢绝了老先生,说:“我的房间是免费借给你们的,我昨天晚上在这里已经得到了额外的钟点费,房间的费用…     

北欧人为什么如此幸福

10世纪时,几个丹麦人在法国的一条河流上游览,河岸边的一个送信人问他们:"你们领头的叫什么名字?""没有领头的,"他们回答道,"我们都是平等的。"2012年4月,联合国与哥伦比亚大学地球研究所共同发布全球幸福报告(World Happiness Report)。报告提出了一套国家幸     

退休厅级官员陈光保裸捐100万：共产党员不要留钱

他官至湛江市政协主席,从正厅级干部的位置上离休后却没有待在老干所休养,而是跑到偏僻的雷州半岛承包了4700亩荒地开荒种果树。他的果场亏损了整整10年,直到最近两年才略有起色,他却把果场的全部收入都用来资助大学生。为了凑足100万元,他甚至卖掉了在湛江市区的一套三居室。他还承诺,今后自己果场的所有所得全部都捐出去,身后不给子女留一分钱,并＂请湛江的干部群众监督＂。     

狡兔故事四则

以下四则狡免故事虽然是很古老，但是一直发生在我们的生活和工作中。读之，想之，人生处世不是这样吗？[之一]小白兔蹦蹦跳跳到面包房，问：“老板，你们有没有一百个小面包啊？”老板回答：“真抱歉，没有那么多。”“这样啊!”小白兔垂头丧气地走了。第二天，小白兔又去面包房问同样的问题。老板还是回答没有。     

真正的勇气

三名海军上将谈什么是真正的勇气。 德国将军说:“我告诉你们什么是真正的勇气.”说完他召来一名水手,“你看见那根10米高的旗杆了吗?我     

《刘罗锅》台词精选

乾隆:“你们为穿小鞋受委屈,穿大鞋就不受委屈啦!穿大鞋一样受委屈!”巡抚:“咳,你真信?!那还不是说给老百姓听的?……”刘安:“这明里是绣楼,暗里是青楼,挂羊头卖狗肉,换汤不换     

“文外之功”刍议

小学生作文需要两套工夫,一套是动笔前的准备工夫,一套是动笔时的运作工夫,这两套工夫同等重要缺一不可。前者叫文外之功,后者叫文内之功,两套工夫,在小学生作文训练中好比两个轮子,应当一起转动。对于这个“文外之工”,叶圣陶先生早有极为精辟的论述。他说:“写任何门类的东西,写得好不好,妥当不妥当,当然决定于构思、动笔、修改那一连串的工夫,但是再往根想,那许多工夫是平时做的,并不是为写东西作准备的,到写东西的时候却成了至关重要的基础。”所以,写文章得像个样儿不该在拿起笔来的时候才问该怎么写,应该在拿起笔来之前多做准备工作。…     

我们的玩笑叫犯法，局长的犯法叫玩笑？

有一种犯法叫玩笑。但像吉林省前郭县一位被曝身份为行政执法人员的局长开的那种玩笑，你我就开不得。据当地媒体报道，这位局长2月12日酒后开车，在松原市对两位女交警发飙：“你们不是抓酒后驾车吗？我喝酒了，你们来抓我啊!”说完，一踩油门向女警撞去，吓得女警连忙避闪。这位被当地媒体报道中称为“贾某某”的局长，第二天被警方抓获后说，只是想和两女警开玩笑。     

区别

一个美国人问我:“你看中国人和美国人的主要区别是什么?”我说:“你们与人接触,首先是拉开距离,然后选择;我们是先混在一起,然后区别。我们的麻烦是往往绞成一团,人与人之间关系比较琐碎;你们的麻烦往往是孤独。”这位美国朋友点头称是。我指着桌上的菜说:“你们就像你们的菜,     

理论动态

最近,中央党校科社教研部围绕邓小平同志南巡谈话中的新思想、新论断进行了研讨。这些新思想、新论断,概括起来,主要有以下10条: 1.基本路线要管一百年,动摇不得;2、革命是解放生产力,改革也是解放生产力;3、在改革开放中判断姓“资”姓“社”的三条标准;4、计划多一点还是市场多一点,不是社会     

企业管理的刚与柔

面对企业的生存危机,相当部分企业的老总们不是根据企业的实际找准症结制定一套解决问题的方法,而是走上了刚性管理和柔性管理的两个极端,不仅没有解决老问题,还制造出一大堆新问题。走刚性管理极端的企业有三类。第一类是对抗型。这类企业老总深知经济紧缩期职工珍惜就业机会,又有失业大军存在,故肆无忌惮地欺压职工。有一家生产糕点和月饼的台资企业,老总推行“准军事化管理”:取消了周日休息,延长工作时间不付加班工资,每月发工资都要拖十天半个月,动辄罚款,一罚就是50元、100元。其主观动机是因中秋节业务繁忙,要使员工“适应”这种紧张…     

HR，做业务部门的最佳拍档

如果把招聘看成是一个项目,这个项目应该由谁负责?一家跨国公司在华CEO邀请各部门负责人与所有人力资源部职员共进午餐,其间他提出这样一个问题:如果把招聘看成是一个项目,你们觉得这个项目应该由谁负责?绝大多数人包括人力资源部职员的答案都是“人力资源部”。有销售和市场背景的CEO并没有立即做出评价。“按照你们的逻辑,如果我负责的中国区业务今年没有实现总部的目标,我向老板解释说,中国的人力资源部没有给我招聘到好的人,你觉得老板会接受这样的解释吗?”     

小幽默8则

马克思的外衣“批林批孔”运动期间,某公社妇女主任在批判会上发言:“林彪不仅是个阴谋家、野心家,而且还是一个小偷!”有听众起而询之:“林秃子偷了些什么?应当毫无保留地揭发出来!”妇女主任接着说:“他偷了马克思的外套,你们假如不信,可看看两报一刊上     

白纸

在非洲加纳的库马西寄宿学校,有一位老师走进教室,手里拿着一张画有一个黑点的白纸。他问学生:“孩子们,你们看到了什么?”学生们齐声回答:“一个黑点。”这时,老师说:“难道你们谁也没有看到这张白纸吗?在今后的生活中你们可不要这样啊。”这张“白纸”的教导,一直深深藏在当时年仅17岁、现任联合国秘书长的科菲·安南的脑海深处。在这时刻充满变幻、纷繁复杂的世界里,安南以自己敏锐的洞察力,时时注意体会这种“白纸”的深刻内涵。所以,安南能从黑云压城、剑拔弩张、战争一触即发的气氛中,看见和平的橄榄枝———这张可爱可敬的“白纸”。…     

《宽容是一种拯救》读后感

今天,我再次品读了《宽容是一种拯救》这个故事.因为两个失落少年蓄意的放火而让一位单身母亲失去了年仅22岁的儿子.这对母亲来说,是何等大的打击!为此整个城市的人们都顿时愤怒.就在警察四处逮捕,两名少年四处逃窜期间,母亲说出了所有人都吃惊的话:“我很伤心地看到我的儿子离开了我,但是我现在只想对制造灾难的两个孩子说几句话——你们现在一定活得很糟糕,很可能生不如死.作为这个世界上最有资格谴责你们的我,我想说,请你们回家吧,家里还有等待你们的父母,只要你们这样做了,我会和上帝一起宽恕你们……”