浅谈如何做好勘察设计企业的资质管理

勘察设计企业的资质管理是企业得以生存与发展的重要环节,在勘察设计企业管理中有举足轻重的作用.本文从资质管理者的角度,谈一谈勘察设计企业资质管理的一些心得体会.     

新形式下电力勘察设计企业的管理创新

在当前的经济环境和现行电力体制条件下,电力勘察设计企业的运营环境和管理体制面临新的挑战,传统的运营模式和管理体制已经不能适应新的发展需要,对企业管理创新的探讨迫在眉睫。本文首先分析了电力勘察设计企业管理中存在的问题,并以此为基础运用现代化管理理念提出了企业管理创新的思路和途径。     

企业人力资源绩效管理问题探析

本文针对企业人力资源绩效管理现状及存在的问题,分析了目前企业人力资源绩效管理过程中所存在的问题,并探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的五个方面问题,以便进一步提高企业的管理水平,取得更好的社会效益和经济效益.     

成长性企业绩效管理体系设计与实施的实证研究

成长性企业如何设计合适的绩效管理体系并进行有效实施,已成为当前亟待解决的重要课题.本文在阐述绩效管理概念、地位和成长性企业特点的基础上,结合天地传媒发展有限公司的实例,以战略、供应链、MBO为指导思想,以BSC为架构,以KPI为指标设计方略,以PDCA为实施流程,系统构建了成长性企业的绩效管理体系,并解决了实施中出现的问题,展望了绩效管理的信息化前景.     

中国企业危机管理的现状分析及对策探讨

危机管理是现代企业必修课,只要企业存在,危机就是不可避免的.因此,企业要有居安思危的意识,建立完善的危机管理系统,提升其危机管理能力.本文分析了企业危机管理的内涵,对中国企业在危机管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,针对问题提出了增强中国企业危机管理能力的对策.     

火电企业管理岗位绩效管理设计和探讨

本文从火电企业推行绩效管理的难点——管理岗位工作结果的评价入手,从实践的角度探讨管理岗位指标设计、软件系统设计及实施中应注意的问题,探讨了火电企业管理岗位绩效考核制度的设计和实施。作者认为,在目前火电企业中全面推行绩效管理,不仅有利于提高员工工作积极性,也有利于深化按劳分配制度,真正建立起能力本位、注重实绩的考评机制,从而为企业的发展奠定坚实的人力资源基础,实现员工和企业共成长、同命运的目标。     

浅谈施工企业危机管理

分析了当前施工企业可能面临的主要危机,应用危机管理理论对施工企业危机管理进行了分析和阐述,特别指出了施工企业在进行危机管理中要注意的几大问题.     

对企业管理创新的实现途径研究与思考

实现企业管理创新需要合适的切入点,管理创新只有在关键的领域进行改革与突破,才能取得最佳效果.西方发达国家对企业管理创新问题研究较早,在探索企业管理创新的实现途径上取得了一定成果.本文就以企业管理创新的实现途径为研究对象,作出一番探讨.     

勘察设计企业工程项目成本管控探讨

勘察设计企业管理中,工程项目成本管理是企业管理和项目管理的重要部分,影响着项目的成败和企业的综合效益。文章将从勘察设计企业工程项目成本管理的难点、项目成本管理的内容、当前管理存在的问题、改善措施等4个方面探讨勘察设计企业工程项目的成本管理,希望可以为当前市场上勘察设计企业的项目管理和成本管理提供一些参考。     

建筑工程施工组织管理控制对策研究

建筑施工组织与管理是是施工企业管理的重要组成部分。对施工组织设计管理中存在的问题进行了深入分析,并就加强工程施工组织设计管理对策进行了研究。     

大型集团企业海外市场事业部与区域化管理优化研究

本文针对大型集团企业海外市场区域化管理问题进行深入分析,研究了区域化管理的主要问题,剖析了事业部优化管理对于推进企业优化管理的重要性,提出了针对企业海外市场区域化及事业部管理水平提升的优化建议.     

建筑工程施工项目成本管理初探

施工项目成本管理是建筑企业成本管理的关键.本文首先阐述了施工项目成本管理的意义,并在分析目前我国建筑企业施工项目成本管理存在问题的基础上,提出了加强工程项目成本管理的具体措施.     

浅谈通信企业供应链管理

市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理，在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题，导致企业成本居高不下，而且管理效率较低，已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题，在此基础上，提出了改进企业供应链管理的具体措施，主要是优化业务流程，完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题，设计了解决通信企业供应链管理实施方案，为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。     

现代企业知识管理研究

本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略.     

我国制造业企业成本管理中的价值链分析

众所周知,成本管理在企业管理中非常重要,本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析,首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链;其次分析了制造业企业内部的价值链最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链.针对制造业企业成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的几点建议.     

浅析薪酬管理体系设计

作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,同时时企业的整体绩效产生巨大影响.本文从薪酬管理的原则着手,分析了如何为企业设计符合管理特点和发展需要的薪酬体系.     

关于企业存货管理内部控制设计的几点思考

存货管理是企业管理的重要内容,而存货管理的内部控制是企业内部控制较重要和复杂的环节。企业存货管理内控设计不合理,内控执行再到位也无法实现科学管理。本文通过对存货管理七方面的解读,就企业存货管理内控设计中容易忽视的问题进行探讨。     

北京地区R&D/市场营销界面管理的实证比较研究

针对我国工业企业技术创新活动实践,在北京地区工业企业中进行了大规模的R＆D/市场营销界面因素调查和实证研究.应用SPSS统计分析软件,识别了北京地区工业企业中R&D/市场营销界面上存在的主要问题,揭示了R&D部门与市场营销部门对界面管理因素认识上的差异,比较分析了国有大中型企业和开发区高新技术企业在认识上的异同点.解释了界面管理与企业技术创新绩效的联系.进而,提出了消除界面障碍的管理建议.     

论国有企业的管理创新

党的十五届四中全会就明确指出:国有企业的问题主要是管理的问题,着重强调了企业管理要创新.因为国企改革就其微观来讲,无论是转变企业经营机制,还是进行三项制度改革等都有-个加强管理,创新管理的问题.也就是说按照适应中国先进社会生产力的发展要求,在企业内部进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理.     

BPR在高校经济管理中的应用研究

由于高校在组织管理和运行的过程方面与企业类同,一些企业管理的先进理念和方法也同样适合高等院校.本文试就BPR在高校经济管理中运用的理论和实践设计进行探讨,兼论JIT等管理方法在高校经济管理中的运用.