现代商业银行提升核心竞争力之我见

2005年10月28日工商银行股份有限公司成立,2006年下半年工商银行在内地和香港成功同步上市,这也就不可避免的要置身于这个竞争大潮中。要想取得成功就必须有能够赢得和维持竞争优势的能力——核心竞争力。     

中学生心理健康教育初探

当今社会,一个国家综合国力的竞争实质上是人才的竞争,而人才的竞争则是心理素质、科技素质和道德素质的竞争。国家提倡素质教育,就是要培养德、智、体、美、劳、全面发展、充满自信、事事为成功找办法而不为失败找理由的高素质人才,去实现中华民族的伟大复兴。自信才能成功,本文试就中学生心理健康教育中如何培养学生自信心问题进行探讨。     

品牌竞争与社会资本关系研究

引言 随着社会竞争加剧,企业要想在竞争中取得成功,建立一个良好的品牌是非常必要的.     

创造差别建立垄断地位

市场上是"垄断为王"的,任何一个企业都企图建立自己的垄断地位.垄断地位要靠自己在竞争中形成,其途径是创造产品差别,产品差别能垄断的并不是所有消费者,而是要垄断喜欢你这种产品差别的一部分消费者,有这部分消费者,你的企业在市场上就成功了.     

本刊重要启事

小到普通居民的衣食住行、安居乐业,大到一个城市的建设与发展,房地产业无不显示出其对国民经济不可忽视的推动作用.2003年的房地产市场风起云涌,房地产公司要想做得有声有色,要想在竞争日益激烈的房地产市场中站稳脚跟,公司自身雄厚的资金、技术、人才优势是走向成功必不可少的条件.     

产品外销成功的关键

<正> 当今,全球就是一个国际大市场。要生存下来,制造厂必须把它们的产品销到国外去。 要进行成功的产品外销业务需要时间和努力。如按下面的适当步骤,生产厂就可增强自身的国际外贸能力,在竞争中取胜。     

论开发区的有序竞争与协同发展

开发区之间要不要竞争?不少人认为,开发区的竞争有利于促进制度创新和政府转变职能.然而,我们不能不看到,过度竞争又会导致公共资源的浪费和资源配置扭曲.当前,以大都市为中心的都市圈内开发区之间就出现了过度竞争,陷入了竞争困境,这一现象应当引起人们的充分关注.     

“猴子——大象”法则

亨德森于1963设立了目前世界上首屈一指的,从事“公司策略”服务的机构——波士顿顾问公司。他认为,任何一家公司要想成功,最重要的是在市场上竞争;要竞争,就必须有市场分析和一套完整的策略。为此,他创立了“猴子——大象”法则:大象可以踩死猴子,但猴子也可以骚扰大象,使大象     

企业文化的核心是提升团队竞争力

构筑企业文化可以提升团队竞争力 企业文化的建设过程就是企业团队竞争力提升的过程.前微软中国区总裁、中国优秀的职业经理人、“打工皇帝”唐骏在谈到成功运作一个企业的企业文化对企业的意义时说:“一个企业,成功3年靠机会,成功6年靠领导,9年后还能成功基本上就可以算是基业长青企业,这时就要靠管理、靠文化.” 可见,企业文化建设工程如同建筑工程一样,它的过程很重要,它的目标更为重要.因为没有过程永远也达不到目标,而没有目标会造成过程混乱.因此,当一个企业在设计企业文化建设的蓝图时,必须要根据自己的现状,适应国内外的竞争环境,创建属于自己的发展战略.确定企业文化建设的目标,使企业文化建设的目标与企业战略目标一致,并通过实现企业文化建设的目标来促进企业的发展.     

网上银行业务市场营销的意义和特点

近两年,各家银行都充分意识到网上银行业务的重要性,在网上银行方面不惜人力、物力倾注了大量的资源,力图改变现状,占领未来金融市场竞争的制高点。同行业中,尤其以工商银行、招商银行的发展较为突出,企业、个人网银功能较全。网上银行业务的经营主体是商业银行。目前,中国银行业的市场竞争已经十分激烈,任何一家银行要获得竞争优势,达到利润最大化的经营目的,都必须在对网络银行市场充分理解的基础上,根据所处的市场环境、本行市场地位和竞争能力的不同,进行目标市场的选择和市场定位。     

眺望中原房地产

小到普通居民的衣食住行、安居乐业,大到一个城市的建设与发展,房地产业无不显示出其对国民经济不可忽视的推动作用.2003年的房地产市场风起云涌,房地产公司要想做得有声有色,要想在竞争日益激烈的房地产市场中站稳脚跟,公司自身雄厚的资金、技术、人才优势是走向成功必不可少的条件.     

中国银行业的海外扩张潮——中国银行业海外扩张的基础是高涨的海外需求

2007年11月12日，美联储批准了招商银行在纽约设立分行的申请。这是15年来首家获准在美设立分行的中资银行。预计工商银行、建设银行开设纽约分行的申请也会很快获准。2007年10月份以来，民生银行和工商银行相继发布了在海外市场的并购消息，交通银行法兰克福、澳门分行、工商银行莫斯科分行也相继开业。     

浅谈现代企业人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争上.人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人在一定程度上起着决定性作用.企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势.     

优秀企业文化推动企业可持续发展

企业文化体现企业的软实力。企业要在激烈竞争的市场竞争中求得持续生存和发展,就必须铸造一套独特的精神武器——企业文化。像华为、联想和海尔等众多成功企业的案例也充分证明了企业文化建设对企业发展的重要性。     

战略视角下的企业伦理竞争优势的构建

从战略的角度看,拥有持续竞争优势是战略成功的标志.因为,企业如果没有竞争优势,就不能获取超常收入,也难以获得长期持续发展.所以,如何获取持续竞争优势是战略管理领域的基本问题.在以往的战略制定中对企业伦理很少涉及,本文拟从这个角度说明这一观点,并对战略中企业伦理的构建提供一些具体的建议.     

自我更新,跟上时代——接受现代企业的经营理念

“入关”后 ,我国企业将面临激烈的竞争 ,要想取得成功 ,就要树立现代经营新观念 ,在竞争中磨练出独有的企业家气质和胆魄。现代企业取得成功的经营理念为 :一、矢志称强称霸在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位 ,让企业成为知名企业 ,让产品“称雄”于市场 ,这是现代企业家得以成功的重要经营思想。许多成功企业的成长与发展 ,始终贯穿了企业家“称强称霸”的现代观。企业家没有称霸的思想 ,就没有称强的行动 ,也就不可能成为国际化经营的强者。日本索尼电器公司创始人深井大从涉足电子行业之时起 ,就立志成为全球高技术产品的代表 ,先后…     

基于知识管理的企业创新能力思考

当今社会已进入信息时代,随着科学技术的迅猛发展,各行各业的竞争日益加剧,而企业能否在激烈的竞争中获取一席之地,关乎到自身能否进一步发展和更好地生存。企业如果想在竞争中立于不败之地就离不开创新,只有创新才能形成自身的竞争优势,而要保持长期的竞争优势就需要坚持持续创新。从世界上取得成功的企业的经验可以知道,他们成功的奥秘除了具有很强的创新能力外,同时还十分重视并认真实施了对企业的知识管理。     

创建世界级品牌的8R模型

随着中国消费者的收入不断增加和中产阶级的兴起,消费者的品牌意识也不断加强,中国企业要能够在新的竞争环境中塑造自身的竞争力,就不得不创建自己的世界级品牌。本文在考察了众多成功品牌之后,创造性地提出品牌建设的八个方面。     

防止单位的创造力衰退

任何单位都承担着一定的社会职能,为一定的对象服务.人们日益增长的物质和精神需要,客观上要求各个单位不断创新,提供与之相适应的更新、更好的服务.同一时期不同单位之间的竞争,就在于为服务对象提供的服务的好坏、多少,其核心就在于单位创造力的大小.单位发展的实质在于创新,没有创新,就不会有发展;没有持续不断的创新,就不可能有持续的发展.单位竞争优势的丧失,源于创造力的衰减;单位的停滞,源于创造力的衰竭.任何单位要发展,要跟上时代的步伐,在竞争中取胜,都必须防止创造力衰退.     

农产品供应链构建中的几个误区

农产品供应链构建的相关研究综述 1、供应链管理理念和方法选择研究 任何供应链想要获得成功,必须使得供应链战略与竞争战略保持一致。因此,战略匹配贯穿了供应链始终。要实现战略匹配,正确的供应链管理理念和适当的供应链管理方法选择对供应链成功就至关重要。