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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
《孙子兵法》作为举世公认的兵学圣典,其中蕴涵着的现代企业战略管理系统思想、战略层次化结构和战略实施过程等都对现代企业战略发展、经营管理和商务策划活动提供了可供借鉴的理论价值和实践指导意义。本文拟从这些方面来进一步探讨我国古代这一"兵经"中独具特色的现代企业战略管理思想、竞争战略、策划过程和战略实施模式,以期有助于现代企业领导和管理者们更科学地指导其企业实践。  相似文献   

2.
会展企业要在竞争中立于不败,永续发展,就应站在战略的高度来思考未来.本文论述了现代会展企业为什么要从战略高度着眼未来以及会展企业战略管理的思想如何构建,以期对我国会展企业的健康成长有所裨益.  相似文献   

3.
<正>我国企业界普遍存在财务战略管理思想缺乏、战略管理部门薄弱、财务战略管理、技巧低下等问题。从国内一些企业的经验看,他们在制定财务战略的阶段投入了极大的热情和资源,请知名的咨询公司进行调研策划,进入实施阶段后由于工作的复杂性和投入的进一步加大则热情减低,特别是实施中遇到较大困难时就会热情大减,于是财务战略管理轰轰烈烈开场、冷冷清清收场的现象屡见不鲜。因此财务战略管  相似文献   

4.
企业报如何办得有思想、可读性强?这需要在报道内容上加强策划和实施,形成"高度、深度、热度、广度"的四度空间,让员工产生阅读期待,进而增强舆论引导能力,有效避免企业报被边缘化。  相似文献   

5.
浅议企业多项目管理与企业战略管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
马旭晨 《管理工程学报》2005,19(Z1):125-128
作者通过对NX公司多项目管理的实践和思考,指出企业多项目管理是企业实质性战略的组成部分,企业实质性战略的实施环节,是统筹企业各项目管理的中枢.  相似文献   

6.
李靖 《经营管理者》2013,(15):100-100
随着我国经济的发展,企业越来越重视战略管理,但是也存在很多问题,为了确保企业战略的有效实施和执行,企业需要一个可行的战略流程,包括战略计划、战略实施、战略监控、战略调整等四个过程。在这些过程中重点关注如何提升企业战略管理的有效性。  相似文献   

7.
企业的组织文化对企业的竞争、生存和发展具有重大影响。本文分析了组织文化构成四要件,提出了构建现代企业组织文化建设战略的方案,指出了战略方案实施的途径,并提出在推进现代企业组织文化建设过程中还应注意3个方面的问题。  相似文献   

8.
王丹 《经营管理者》2013,(6X):349-349
对于企业而言,思想政治工作在现代企业人力资源管理中有着不可替代的作用。人力资源管理师思想政治工作的重要载体,思想政治工作是现代企业人力资源管理的基础,二者相互补充,相互促进。把企业思想政治工作融入企业人力资源的开发与管理,能够充分发挥思想政治工作的特殊作用,有利于推进建设现代企业。那么如何在人力资源管理中用有效的思想政治工作来使人力资源管理的各项工作得以顺利实施?这就要求做好两者之间的"异"、"同"工作,实事求是,求同存异,并进行不断地磨合创新,始终坚持"以人为本"思想方针来贯彻工作的始终,做好思想政治工作和人力资源管理工作。  相似文献   

9.
蒋晓海 《决策探索》2004,(11):59-59
战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析.确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略.基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。企业应着重制定并实施以下几个方面的职能战略。  相似文献   

10.
"新经济"时代企业管理的世纪变革   总被引:6,自引:0,他引:6       下载免费PDF全文
随着“新经济”的兴起,企业世界正在展开新一轮的战略调整,放弃了80年代以来的收缩战略,转而实施依靠企业的核心能力进行市场扩张的新战略。介绍了新扩张战略产生的背景、基本思想以及新战略带来的管理思想和管理重点的变革。  相似文献   

11.
王恩列 《管理工程学报》2005,19(Z1):163-165
本文从现代项目管理的概念入手,针对中国企业在管理和项目管理中存在的问题,如:体制障碍无活力、企业结构不合理效益低、缺乏激情动力不足、管理层次多信息传递慢、决策贯彻不充分和项目管理者责权利不匹配、项目实施干预多、项目计划随意大、项目管理安于现状缺乏创新,企业未将项目管理、营销管理、战略管理企业的三大支柱结合等。提出学习、运用现代项目管理知识、技术,利用系统的思维方式对项目实施有效的管理,通过设立项目实施企业战略,以项目管理的方式完成企业发展战略的各项任务,促进企业的战略发展。笔者结合企业应用现代项目管理的实践,说明运用现代项目管理的知识模型和技术已成为促进企业实施发展战略的重要工具,对企业的整体发展、长期发展有着不可替代的作用。  相似文献   

12.
应用战略信息系统,提高企业竞争力   总被引:2,自引:0,他引:2  
战略信息系统是一种依托于现代信息技术并与企业竞争战略和管理方式相结合的信息管理系统,实施战略信息系统可以提升企业竞争力,使企业强化或保持竞争优势。本文运用信息管理科学的有关理论,就战略信息系统的内涵、战略信息系统与企业竞争战略的关系、目前应用现状及实施建议等,作了简要的探讨。  相似文献   

13.
战略信息系统是一种依托于现代信息技术并与企业竞争战略和管理方式相结合的信息管理系统,实施战略信息系统可以提升企业的竞争力,使企业强化或保持竞争优势。本文运用信息管理科学的有关理论,就战略信息系统的内涵及应用模式、战略信息系统与企业竞争战略的关系、目前应用现状及实施建议等方面,作了简要分析和探讨。  相似文献   

14.
名词解释     
正战略管理"战略"一词的希腊语是strategos,意思是"将军指挥军队的艺术",原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文"物竞天择"的生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流。企业战略从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern)。如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position),而从企业层次来看,战略则表现为一种观念(Perspective)。此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋(Ploy)。战略并不是"空的东西",也不是"虚无",而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决  相似文献   

15.
<正> 战略管理是指在企业总体战略的形成过程中以及在企业运行、贯彻落实这些战略的过程中,将企业日常经营决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略管理要求决策人首先明确形势要求——企业内部和外部(产业趋势、竞争市场、机会、威胁等)因素对某一特定企业的影响——然后据此来形成和实施这一特定企业的整体战略。在实际运作中,战略管理是一个灵活多样、因势而异的过程。在其中的不同阶段,决策往往来回  相似文献   

16.
平衡计分卡是现代企业在战略管理中应用的一种新型战略管理工具。本文在介绍平衡计分卡的基础上,阐述了平衡计分卡的应用原则、实施过程和存在的问题,并提出了平衡计分卡在企业战略管理过程中的实施建议。  相似文献   

17.
南方电网中长期发展战略是今后的发展总思路,是对企业中长期发展做出的方向性、整体性、全局性的谋划。如何在战略落地和实施中找准党建和思想政治工作的定位和切入点,是本文探讨的问题。  相似文献   

18.
企业文化是企业发展建设的灵魂,是增强企业内部团结的重要保障,是企业管理工作顺利开展的基础,因此,企业必须高度重视内部文化建设。儒家思想是我国传统文化中的精髓,经过漫长的发展过程后,至今仍对社会经济的发展有重大的促进作用。儒家思想中的"以人为本"、"仁者爱人"以及"为仁由己"等思想均属于仁道思想的范畴,这些思想对现代企业管理以及可持续发展具有很大的启示和借鉴意义。在现代企业中如何开展仁道思想,利用仁道思想中的积极因素促进企业的发展已经成为行业建设发展的当务之急。本文从仁道思想的基本内容出发,最后对儒家仁道思想对现代企业管理中道德建设的作用做了简单介绍。  相似文献   

19.
樊帅  田志龙 《管理学报》2010,7(8):1107-1116
随着企业非市场因素在竞争中发挥出越来越显著的作用,将非市场环境分析及战略制定纳入企业战略管理过程中,并探讨其与市场环境及战略整合的特点,成为企业战略管理研究的新方向.在对中国转型经济时期典型房地产企业的非市场战略进行案例分析的基础上,研究中国转型经济环境下典型的非市场事项管理及相应的企业非市场战略特征,并试图从战略管理的角度出发,构建企业非市场因素与传统战略规划过程的整合模式.研究的结论补充了关于市场战略与非市场战略整合的相关研究,为中国转型时期企业如何在战略管理过程中纳入非市场环境评估及相应的战略制定与实施提供了理论模型与实例支持,对企业战略管理实践有指导作用.  相似文献   

20.
张芳雪 《决策探索》2014,(16):54-54
随着世界经济一体化、各方面管理创新发展的加快和国内外市场供求关系的不断变化,现代企业想要在全球竞争中立于不败之地,就需要在企业管理特别是战略管理方面不断改革创新。 一、企业战略管理理论的根源 企业战略管理的理论是20世纪70年代在美国兴起的一门新的管理科学。它来自实践,上升为理论后又被更多的企业成功地用于指导实践,到80年代已被世界上发达国家的企业普遍采用。目前,世界上所有发达国家的企业,几乎全部实行战略管理。因此,西方企业家把现代企业管理叫作战略管理,能成功运用战略管理的企业一般都会在激烈的市场竞争中生存下来并不断发展壮大。当今时代可谓是战略管理的时代、战略创新的时代、战略制胜的时代。传统的企业战略管理在管理的目的、方法和条件等方面均存在弊端,这使得越来越多的企业认识到战略管理创新的重要性。  相似文献   

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