乡镇企业发展的路在何方

乡镇企业在国民经济中的作用是什么?乡镇企业到目前经历了哪些发展过程?今后乡镇企业该如何发展?     

合肥郊区：走出发展乡企的新路子

乡镇企业是区域经济的主体.近些年来,合肥郊区区委、区政府坚持抓好各镇企业不松劲不动摇,坚持不懈地把全区上下的思想统一到发展乡镇企业上来,凝聚力量,以改革为动力,以中小企业为主体,以抓住大企业培植高新技术企业为方向,全力以赴进行结构调整,集中精力抓好乡镇企业机制创新、技术改造、品牌创立、人才培养和招商引资这五件大事,不断把乡镇企业引向集约式、内涵式的发展轨道,从而实现了乡镇企业由单纯的规模扩张向综合素质全面提高转变,走出了乡镇企业持续健康快速发展的新路子.     

乡镇企业发展存在的问题及对策

乡镇企业的不断发展,对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。促进乡镇企业又好又快发展,既是企业主体自身发展需求,又是地方政府经济管理的重要工作目标。该文结合笔者多年乡镇经济管理的工作实践及所在辖区乡镇企业发展的实际情况,通过入驻企业等多种形式,调查乡镇企业分布、产业结构及发展过程等情况,分析乡镇企业发展面临的困难和问题,并就如何加快乡镇企业科学发展提出相关建议。     

乡镇集体企业改革的思考

<正> 乡镇企业是改革中迅速崛起的产物,改革是乡镇企业尤其是集体企业持续健康发展的强大动力。搞好集体企业改革,对于搞活农村集体经济,建立健全社会主义市场经济体制,促进国民经济的发展具有重要意义。     

浅析乡镇企业管理创新思路

全球化的市场竞争环境,不断的延伸到我国,不断的深入经济的发展,对于乡镇企业来说是机遇也是挑战,是企业不断发展的不竭动力,面对乡镇企业的创新管理,传统的方法已然不能适应不断变化的外部市场环境,只有进行管理的创新,才是促进企业发展的关键,管理创新是企业长期发展的趋势,是保持企业活力,可持续发展的关键,本文从乡镇企业的管理创新理论的定义和必要性,成分分析和乡镇企业管理创新的发展趋势,提出了战略措施,促进中国乡镇企业管理创新,乡镇企业要跟上市场经济发展的步伐,必须进行管理创新。     

乡镇企业的可持续发展研究

改革开放后,市场经济的发展已经从沿海等城市延伸到了内陆的各个乡镇,乡镇企业的发展也已经如火如荼,但是,随着发展的深入,乡镇企业在管理方面的各种缺陷和问题也越发的突出,解决乡镇企业的可持续发展问题已经是目前越来越迫切的任务。     

乡镇企业产业结构合理化的对策研究

<正> 当前乡镇企业产业结构调整是以世界经济和社会发展日益信息化为背景。以整个国民经济正向工业化和信息化迈进,实现跨越式发展,经济结构实施战略性调整等为基础。因此,促进乡镇企业产业结构的合理化,应清醒地认识乡镇企业产业结构在调整中的产业定位。加强产业政策的研究并实施,深化乡镇企业自身的改革,建立现代企业制度,从而推进乡镇企业产业的升级和结构的优化。     

乡镇企业四种发展战略的选择

在现代市场经济条件下,激烈的竞争使得乡镇企业的生存和发展变得十分困难,所以乡镇企业的发展战略选择也显得越来越重要. 产业选择战略 由于许多企业拥有类似战略资源,且这些资源在企业间又可以自由地流动,所以企业间的竞争变得十分激烈.在这种情况下,各乡镇企业的首要任务就是要寻找在一个相对较长的时期内最有发展前景的行业,这是乡镇企业生存发展的战略起点.     

开创阿勒泰地区乡镇企业发展新局面

大力发展乡镇企业，是党中央，国务院根据我国国情作出的重大战略决策，1998年江癖书记在江苏考察乡镇企业，并发表重要讲话，江总书记指出：“从农业和农村长远发展看，只有乡镇企业发展起来了，才能增加农业收入，支持农业现代化，也只有大力发展乡镇企业，才能解决农村富余劳动力问题，增加农民收入，保证农村社会的长期稳定”。近几年来，阿勒泰地区乡镇企业得到了迅速发展，1999年，地区乡镇企业完成营业收入17．65值5．99亿元，实现税金3984万元，税后净利润8872万元，企业户数已达17701户，从业人员38572人，新形势下，地区乡镇企业面临着新的机遇，必须坚持以“三个有利于”为标准，一切从实际出发，采取有力措施，全面加快乡镇企业的发展。     

股份制改造是深化乡镇企业改革的必然选择

<正> 江泽民同志在党的十五大报告中指出:“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率,资本主义可以用,社会主义也可以用。”这一论述,包含着中国人民在经济改革实践中的智慧和探索,对于我们进一步解放思想、更新观念,不断深化乡镇企业改革具有重要的指导意义。 一、乡镇企业实行股份制改造是必然趋势 长期以来,乡镇企业产权关系不顺,政企职责不清,承包经营负盈不负亏等问题,严重制约着经济的加快发展。要解决这些经济发展的深层问题,必须重点抓住产权制度改革,而实行股份制又是乡镇企业产权制度改革较     

努力开创新世纪初重庆乡镇企业的新局面

一、正确把握乡镇企业面临的新形势 近些年特别是直辖以来，重庆市认真贯彻中央关于发展乡镇企业的一系列方针政策，加大力度，强化措施，使乡镇企业的发展取得了显著成绩，对促进全市经济增长和各项社会事业的进步做出了十分重要的贡献。但从总体上看，目前乡镇企业不仅总量明显偏小，而且结构性矛盾较突出，发展后劲不足．与直辖市建设和发展的要求很不适应。2000年重庆市乡镇企业增加值位居全国第23位，     

当前乡镇企业发展应注意的几个问题

2001年是人类跨入新千年的第一年，也是执行“十五”计划的第一年。做好重庆市2001年乡镇企业改革和发展工作，对于开创跨世纪发展新局面，实施“二次创业”，具有十分重要的意义。2001年全市乡镇企业发展目标已经确定，总的要求是仍应保持较高的增长速度和较好的经济效益。由于各区县的差异性很大，因此，各区县在考虑安排计划指标时，务必从实际出发：在基数比较低，发展潜力大的地方，要坚持以发展为主，速度适当快一些；在基数比较高的地方，     

新时期新战略新使命——对农业部乡镇企业局局长甘士明的访研第三部分从新的高度认识乡镇企业战略意义

●十七大精神对推动乡镇企业发展具有历史意义本刊访研团:胡锦涛总书记在十七大报告中就我国农村今后走什么路,如何建设新农村问题,从六个方面进行了阐述,尤其"以促进农民增收为核心,发展乡镇企业,壮大县域经济,多渠道转移农民就业,"31个字来明确了战略重点,你是怎样来理解的?     

反思农村乡镇企业的发展

乡镇企业是在我国农村特殊历史条件下产生的新的经济组织形式,在改革开放30年以来,乡镇企业以其独特的发展道路和顽强的生命力,对我国的经济发展做出了重大的贡献。本文介绍了农村乡镇企业当前面临的问题,并提出系列可持续发展的战略,和在农村基础设施建设中的作用。     

推进科技进步 促进乡镇企业健康发展

<正> 成都市区划后的新金牛区位于“省一条线”发展中心地带,是国家级社会发展综合实验区,这就使全区乡镇企业发展置身于高度开放的环境,拥有不可多得的政策优势。但当前,乡镇企业发展面临着十分严峻的挑战。一是市场主体多元化,使乡镇企业面临更加激烈的市场竞争。二是增本减利因素增加,特别是税制改革对乡镇企业的影响较大,短期内将影响企业自我积累、自我发展。三是乡镇企业自身存在的许多弱点,使企业原有的灵活机制     

新时期 新战略 新使命——对农业部乡镇企业局局长甘士明的访研

党的第十七大提出:"以促进农民增收为核心,发展乡镇企业,壮大县域经济,多渠道转移农民就业。"并指出:"走中国特色农业现代化道路,建立以工补农、以城带乡长效机制,形成城乡经济社会发展一体化新格局。"又好又快发展乡镇企业,正是解决好"三农"问题一个重要抓手。在面临中央对乡镇企业提出了新的更高期望的关键时期,如何在加快自身建设和发展的同时,引导乡镇企业更好、更快地科学发展。是摆在每个乡镇企业工作者面前的重要课题。认真学习党的十七大精神,就要从如何认清形势,抓住机遇,促进乡镇企业科学发展,肩负起历史赋予乡镇企业的社会使命等方面下功夫认真研究。为此,本刊编辑部和相关专家学者组成了访研团与农业部乡镇企业局的领导就新时期的乡镇企业如何实现战略重点转移、在新农村建设中如何发挥作用、乡镇企业改革发展的方向和对策、如何推进乡镇企业又快又好的发展等问题进行了探讨,这期访研文章对于目前我们的乡镇企业的工作具有重要的指导作用和现实意义,很值得各级领导和广大管理工作者一读。     

如何发展贫困地区乡镇企业

响应国家改革号召,发展贫困地区企业经济,为改善贫困地区经济水平,针对贵州省六盘水市盘县保基乡经济现状,分析改善贫困地区乡镇企业发展的措施,以提高乡镇企业竞争力,以下就将探讨如何发展贫困地区乡镇企业。     

中国模式乡镇企业伟大创造——观察中国乡镇企业30年

乡镇企业“异军突起”推动了我国农村工业化、农村产业和城镇化,引起世界各国的关注,被称为中国经济发展的“秘密武器”。 中国乡镇企业经过20多年的快速发展,遇到国内外环境变化的新挑战,现在乡镇企业正处于新的转型期,乡镇企业如何发展？当前议论较多,特别是中小企业和非公经济概念和机构出现,给乡镇企业发展带来某种程度弱化。怎样认识和解决这些问题？很重要的一个基点是从“中国模式”角度去分析问题、解决问题,这正是优先发展乡镇企业的良策。     

乡镇企业的规模经济

<正> 乡镇企业经过十几年的发展,已实现了基础积累过程,具备了扩大开发的内在条件和基础实力。随着社会主义市场经济的日趋完善,社会资本平均有机构成将不断提高,为了使其积极参与市场竞争,不断适应新的变化,目前讨论乡镇企业的规模经济,即如何调整产业结构,扩大生产规模,加强生产协作和降低企业的长期成本,是乡镇企业向现代化企业改革的必然趋势。     

乡镇企业再创辉煌

<正> 在市场经济条件下,乡镇企业第一次创业曾经取得较好的成绩,但随着经济发展,改革深化,乡镇企业的许多缺陷就暴露出来了。特别是资本积累不足,技术管理比较落后,人员素质较低等情况比较明显,这就需要我们抓住机遇,进行二次创业,进一步提高乡镇企业的整体素质,把企业的经营、管理、技术、营销、服务等提高到一个新的水平,以适应市场