浅论旅游企业的企业文化建设

企业文化已经成为企业之魂。建设企业文化是现代旅游企业实现可持续发展的根本保证。旅游企业应从物质文化、行为文化、精神文化三方面进行企业文化建设。     

西藏旅游企业文化建设的问题及对策研究

旅游企业文化是旅游企业在其发展过程中形成的能为广大员工从内心里接受的价值观念、行为准则。同所有的企业文化一样,旅游企业文化也是实现旅游企业长远发展、增强其竞争力的源泉所在。文章在深入分析西藏旅游企业文化建设存在问题的基础上,设计了西藏旅游企业文化建设的基本路径,并以此针对性地从7个方面提出了西藏旅游企业文化建设的基本策略。     

论知识经济时代旅游企业的知识管理

知识经济时代 ,知识成为旅游企业的第一生产要素 ,知识管理也将成为旅游企业管理的新形态。本文探讨了知识经济时代旅游企业管理将出现的新变化 ,阐明了旅游企业知识管理的内涵与基本特征 ,并提出旅游企业在实施知识管理的过程中应注重调整企业组织结构、建立旅游信息网络、强调创新文化建设、建立知识联盟、加强知识资本运营、设置企业知识主管、建立新型激励机制 ,从而造成知识旅游企业     

旅游企业战略联盟及其稳定性初探

战略联盟已经成为一种十分普遍的企业组织形式.在旅游行业,旅游企业之间组建战略联盟在国外已屡见不鲜,在我国也呈现出良好态势.文章首先分析旅游企业战略联盟的特征和性质以及常见的联盟形式,认为战略联盟的稳定性受组织结构、企业文化、伙伴的选择等多个因素影响.文章最后针对旅游企业联盟不稳定的现状,提出了慎重选择联盟伙伴、注重跨文化管理等有利于增强联盟稳定性的措施.     

西海饭店企业经营凸现文化特色

西海饭店座落于千米黄山之巅．是一家四星级高山旅游饭店，近年来饭店致力于企业文化建设，强化企业文化的经营理念、文化载体建设，丰富企业文化内涵，开展丰富多彩文化活动，企业文化已渗透在一切企业活动之中，成为企业的灵魂所在，如今企业文化已成为西海饭店企业经营管理的一大特色和亮点。     

企业的发展离不开企业文化建设

企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本.     

出版企业文化建设刍议

"企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以致于促成一种共同的行为模式."(<企业文化管理>陈春花著),企业文化建设包括理念、行为和视觉三个层次.其中理念层次侧重于培训企业的核心价值观、行为层次着重于完善的管理制度和行为规范,而视觉层次则着重于构建企业的外在识别系统.出版企业文化建设应该包括以下几点:     

略论企业创新文化

培育企业自主创新能力对于建设创新型国家具有重要意义,而建设企业创新文化是培育企业自主创新能力的关键.企业创新价值观是创新文化的核心,创新型企业具有七种创新观念.企业的创新价值观具体体现在创新环境、创新组织和创新制度中.     

论企业文化建设--思想政治背景下的企业文化

企业文化建设对于提高企业经济和社会效益是至关重要的.本文从以下四个方面进行初步的探讨加强思想政治工作,为企业文化建设创造良好的外部环境;加强企业党组织的建设,是企业文化建设的根本保障;探索新途径,促进企业文化的建设;正确进行评估,为企业文化建设提供决策依据.     

企业文化对企业发展的重要性

20多年前,美国的企业界和管理学界集中研究20世纪70年代让世界为之震撼的日本经济的崛起,得出的结论是日本企业管理形成了以人为本、以企业文化建设为重点的崭新的管理思想,并且首先提出了"文化制胜"理论.在知识经济的今天,当企业文化无处不在发挥着它那重要的作用时,企业文化日渐成为新时期企业改革、企业竞争、企业发展和社会进步的重要标志,成为了企业的灵魂和企业塑造形象的核心.     

围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

企业创新文化简论

企业创新文化是企业文化的重要组成部分,其在创新型国家和创新型企业建设中具有引导、保障、促进等作用。大力培植企业创新文化是推动创新型企业建设的重要手段。     

企业文化建设与管理初探

企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。     

探索新时期企业文化建设思路

企业文化作为一种全新的企业管理理念自产生以来发挥了巨大的作用.在当前全球化趋势不断加深,科技进步日新月异的情况下,加快企业文化的建设与创新成为大家的共识.本文从企业文化建设的重要性等几个方面展开分析,以期更好地搞好企业文化建设.     

做好三项工作 不断提高企业礼仪文化建设水平

企业礼仪是指企业待人接物的礼节、庆典、处理公共关系、信息沟通的方式等.企业礼仪文化则是企业员工关于企业礼仪的观念及其行为方式的总和.从教育引导,奠定礼仪文化建设的思想基础;完善制度,提供礼仪文化建设的推行依据;抓好落实,促进礼仪文化建设的不断深化三项工作入手,分析了不断提高企业礼仪文化建设的基本途径与重要作用.     

试论和谐企业文化建设

和谐企业文化是和谐社会文化的亚文化.和谐理念是和谐企业文化的精神支柱;和谐利益是构建企业和谐文化的根本基础;和谐管理是建设企业和谐文化的有效途径.     

从形象策划入手努力推进企业文化建设

进行企业形象策划,就是要导入CIS企业识别系统,这是现代大型企业集团加强企业文化建设的一个重要战略.企业识别系统是由理念识别、行为识别和视觉识别构成的完整系统,分别与企业文化建设的精神层、制度层和物质层三个层次相对应,所以我们的企业形象策划就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形象的过程.     

高校校办企业的企业文化建设初探

企业文化建设已经成为现代企业建设的重要组成部分 ,在企业发展中发挥着日益重要的作用。高校校办企业的文化建设要突出特点 ,需从讲政治的高度认识加强企业文化建设的重要性 ,把培养企业精神放在突出位置 ,重视企业形象的美化 ,注重优化企业环境 ,着力培养现代企业科学的价值观等几个方面入手     

旅游企业在市场竞争中的品牌战略研究

品牌效应是影响当今消费者消费决策的重要因素.旅游企业在市场经济大浪淘沙的背景下,必须具备强烈的品牌意识,努力实施自己的品牌战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.只有坚持以服务创新品牌,走集团化之路提升品牌,以文化经营品牌,全方位地完成品牌的营销,才能实现旅游企业又好又快、可持续发展.     

企业文化建设“三化三为”

企业文化建设是个复杂的系统工程,不管是行为识别、视觉识别,还是核心文化的理念识别,在其贯串于企业整个经营活动的过程中,不能很快地被人们理解、掌握和操作,这就需要制定一套切实可行的,针对性、操作性强的实施方案,来解决企业文化建设中“繁”“难”“虚”等实际问题。 1.内容上要化难为易。企业文化建设内容涉及到企业三个文明建设的方方面面。因此,把一些新的管理理念、价值标准、行