论中小企业的战略管理

我国加入世界贸易组织后,对我国任何一个企业来说,在迎来更多机遇的同时,也将面临来自WTO成员国企业的严重冲击。不论是大型企业还是中小企业都具有各自的优势和劣势,我国中小企业的发展应从充分发挥自身比较优势出发,消化吸收国内外优秀企业的经验,取彼之长补己之短,加强战略管理、不断提高自身的竞争能力。     

新形势下中小企业市场经营战略初探

在激烈的市场竞争中,面对已经形成资金、技术、规模和市场等优势的大中型企业,中小企业必须尽快形成符合自己实际和特点的市场经营战略,因为经营战略是实现中小企业的远景和目标的最为有效的方法和基础。为此,本文提出了五个方面的市场经营战略,供中小企业思考和借鉴。     

中小企业在旅游行业中的经营战略选择

中小旅游企业在旅游行业的发展中发挥着巨大的作用,活跃了整个旅游市场,我国大多数中小旅游企业在发展中都存在很多问题,削弱了企业的稳定性和发展性。笔者在本文中针对中小企业在旅游行业中的经营战略选择进行简要分析,以期给相关研究人员提供一个新的研究视角。     

关于市场经济条件下中小企业经营战略思考研究

随着经济全球化的不断推进,市场经济发展迅猛,中小企业如雨后春笋一般涌入市场,为国民经济注入活力。在激烈的市场竞争环境下,中小企业的健康发展面临诸多困难,如何在复杂的市场环境中谋求生存与发展是中小企业急需解决的重点问题。本文探讨了在市场经济条件下,中小企业面对经营困境制定经营战略的思路,旨在促进中小企业健康发展。     

浅谈新形势下我国中小企业发展战略的选择

当前在全球经济一体化的背景下,我国经济发展面临的国内外环境仍十分复杂,不稳定、不确定因素增加。而在我国,中小企业在国民经济增长中发挥着不可或缺的重要作用。如何促进中小企业的健康发展是一个世界性难题。在当前新形势下,帮助中小企业走出发展困境是有效应对危机冲击的关键所在。中小企业必须考虑自身优劣势,并结合所处的外部环境中存在的机会与威胁,发挥比较优势,选择发展战略。     

中小企业集群战略比较研究

中小企业集群作为发展中小企业的一种非常有效的模式,在国内沿海部分地区获得了成功,也是中部地区得以借鉴的地方。本文着重比较分析了武汉市与沿海部分地区中小企业集群的现状及目前存在的主要问题,并提出了推动中小企业集群发展的策略。     

互联网条件下中小企业的战略选择

互联网使得企业的价值链,管理成本、交易成本都会发生变化,进而影响到企业原有战略的实施.在互联网条件下,专业化战略、并购与被并购战略、外包战略以及竞合战略成为中小企业战略选择的方向.     

中小企业实施财务战略的有效性探讨

为提高中小企业的生存能力,本文在分析发展困境和瓶颈成因的基础上,重点对组织实施财务战略过程中的:财务预警系统建设与财务风险管理、长期投资决策、股权分散与控制等几方面进行探讨,提出解决方案,以供参考。     

基于中小企业多元化战略与经营绩效关系的实证研究

多元化战略可以使企业分散经营风险、降低交易费用、提高资本使用效率、实现扩张的目的,本文以2010年至2012年128家中小板上市公司为样本,通过建立计量经济模型,运用相关性分析和多元回归分析方法对我国中小企业多元化战略与经营绩效进行实证研究,结果显示:多元化经营指标与经营绩效之间均不存在显著的相关关系,因此为了抢占市场而盲目实施多元化经营是不科学的,我国中小企业一定要谨慎考虑实施多元化战略。     

中小企业的经营管理战略

中小企业实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,难以形成规模性生产和销售,难以有较强的研究开发能力。所以,中小企业要特别重视经营管理战略,要善于集中力量,坚持"有所不为而后有为",运用市场聚焦策略,扬长避短,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来。在形成相对竞争优势后,要乘势而行,使企业在该目标区域内呈鼎立之态,形成核心竞争力。     

探析中小企业战略管理新视角

中小企业是指规模较小或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中小企业的战略管理不是某种职能的具体管理，而是对企业生产经营活动实行的总体性管理。正确的战略管理对企业的成败至关重要的作用。     

浅析中小企业人才流失的原因

目前,越来越多的中小企业在人才管理方面受到严重挑战,普遍存在员工流失频繁,应对策略匮乏,管理成本上升等现象。本文拟对中小企业人才流失的外部原因、企业自身的原因、以及人才自身的原因三方面展开分析并提出政策建议。     

中小企业电子商务战略研究

电子商务是一种新的经济运行方式,给中小企业发展带来了巨大商机和挑战。中小企业必须要正确认识和利用电子商务。只有重视人才开发、寻求合适的战略、循序前进、并得到宏观政策和环境的支持,中小企业的电子商务战略才能顺利实施。     

中小企业成长误区

<正> 纵观国际上企业发展的历程,为什么有的企业历经磨难,却能保持几百年长盛不衰,而大多数企业寿命不超过20年?为什么有的企业能够在竞争中脱颖而出,从默默无闻变成举世瞩目的行业巨人?为什么有的企业则由“一鸣惊人”变得“一蹶不振”甚至     

中小企业电子商务战略研究

电子商务是一种新的经济运行方式,给中小企业发展带来了巨大商机和挑战.中小企业必须要正确认识和利用电子商务.只有重视人才开发、寻求合适的战略、循序前进、并得到宏观政策和环境的支持,中小企业的电子商务战略才能顺利实施.     

中小企业的市场营销战略研究

中小企业市场营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。大多数中小企业的市场营销活动缺少理论指导,是在比较盲目的状态下进行的,因此,研究中小企业的市场营销问题有较强的理论和现实意义。本文从市场营销战略的定义出发,分析中小企业的市场营销战略发展的优劣势、并给出了中小企业市场营销战略具体选择。     

基于蓝海战略的德国中小企业战略管理模式分析

战略管理通常针对大型企业的发展规划与管理进行研究,而随着当代社会的发展,更多的中小型企业进入国际视野,更需要以战略规划和具体实施办法作为发展的依托。本文基于蓝海战略理论对德国中小企业的战略管理模式进行分析,以期为中国的中小企业战略管理提供一定的借鉴。     

我国中小企业战略管理浅析

随着经济的迅速发展,大量的中小企业进入市场竞争,它们为社会创造了大量的就业机会,推进了创新的快速发展,为经济的发展注入了新的活力,但也有很多企业面临停业或关闭。笔者认为,缺乏战略管理是导致这一现象的根本原因。一、我国中小企业战略管理现状(一)缺乏战略意识原有的一些中小企业所有者是为解决就业问题而创办企业,而新进入的一些中小企业的所有者多为工科出身,缺乏对战略规     

中国中小企业人才流失问题分析

中小企业在我国经济发展中具有重要的作用,但近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,特别是面对不断上升的人才流失率。如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文对我国中小企业人才流失的现状和原因作出了相关分析,阐述了中小企业人才流失对于企业自身和社会的影响,并提出了相应的解决方法。     

中小企业的市场营销战略

全球经济一体化背景下,中小企业实施科学有效的市场营销战略,是企业健康发展的重要内容。本文旨在指出中小企业市场营销中的问题,并针对若干市场营销战略的创新提出,推动中小企业的健康发展。