企业在思想政治工作中践行精细管理的探讨

精细管理已经越来越多的被企业管理者所接受。但如何运用精细管理方法，提高基层党建政治工作水平，目前还缺乏必要的探索和尝试。本文试就实施精细管理应当事先解决圩的三个问题，创新思想，解决好观念问题。创新思路，解决好载体问题。创新制度，解决好考核问题。以及实施精细管理要以“实”为标准检验成效，切实通过精细化管理提嵩鬻建思想政治工作的效果。     

现代企业基层管理干部应具备的能力

<正>企业基层管理干部,是推进企业改革发展稳定的中坚力量,既是贯彻落实上级决策部署的"执行官",又是完成本单位各项任务的"带头人",肩负着抓管理、带队伍、保稳定、促发展的重要使命。在深入开展党的群众路线教育实践活动的新形势下,迫切需要基层管理干部提高组织管理、沟通协调、贯彻执行和服务群众四种能力,切实把上级决策部署贯彻落实好,把本单位生产经营任务完成好,把制约发展的瓶颈问题和职工群众的切身利益问题解决好。     

中基层管理人员的信息化能力与IT管理原则

企业信息化不仅仅是技术问题,也是管理问题。本文根据文献回顾和企业访谈所归纳的中基层管理人员信息化能力要素,提出为了更好地发挥中基层管理人员的信息化能力,提升企业的IT应用水平,企业在IT管理中,需要遵循现职人员IT知识优先原则、创新与合作氛围原则、选人知识与潜质并重原则、制度规范原则、学习型组织原则和柔性管理原则等6项原则。     

探索企业基层领导干部考核方法的有效性

基层领导干部是企业人力资源中最重要的组成部分。本文通过时塑料部基层管理干部任期考核工作，阐述本企业基层管理干部任期考核工作的具体做法及经验，分析企业基层管理干部考核工作中存在的问题，对如何提高基层管理干部考核的有效性重点提出自己的观点。     

浅谈国有石油企业基层管理工作的创新

基层管理工作是国有石油企业的工作基础,各项企业工作任务都需要依靠基层来完成实现。而随着现代企业的不断发展,基层管理工作需要更科学、更规范的管理模式,才能提高企业基层员工的整体素质,激发其积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,从而实现国有石油企业的竞争力。本文结合当前国有石油企业基层管理工作中存在的问题,提出相应的创新途径。     

浅谈如何开展和推进基层党支部标准化建设

当前,面对新形势和新任务,企业想要科学发展好,就必须大力开展和推进基层党支部标准化建设。然而,党支部标准化建设中依然存在很多问题。为此,本文将着重从公司的党支部三个方面,即:"基本建设标准化""基础管理标准化""创新活动特色化"对开展和推进基层党支部标准化建设展开论述,旨在促进党支部标准化建设的实效性。     

用核心价值“套牢”广告语

企业要持续发展,重要的是要不断变革创新。但平时人们说到创新,总是聚集在公司的高层。其实,创新在公司中是可以分层的,高层的创新着眼于战略创新、组织创新和市场创新;中层的创新着眼于管理创新,要改进管理,提高绩效,就得不断地进行创新和变革;基层的创新则来自于员工     

加强企业基层党建政工工作的新思路

随着我国社会经济体制改革的不断深入,国有企业的生产组织和行政管理也相继发生了变革,企业党建工作也应随之进行相应调整。企业基层党建工作是企业党建工作的重要组成部分,加强企业基层党建政工工作能够有效提高基层单位的工作战斗力,对企业的生产和管理具有重要意义。本文从加强企业基层党建政工工作的重要性出发,重点阐述了新形势下企业基层党建政工工作暴露的问题以及相应的对策,以期促进我国国有企业基层党建政工工作能力的提高,完善社会主义市场经济建设。     

关于基层党务干部队伍管理创新探究

随着社会经济的发展,关于基层党务干部队伍的管理必须创新思想,提高干部素质建设,基层党务干部是党工作的主题,决定党组织的战斗力和工作的基础。提高基层党务干部的建设管理,也就可以提高党务干部的素质,同时要与时俱进,适合时代的发展,不断创新管理手段,对基层党务干部进行全面培养,对基层党务干部的管理不断创新。本文针对基层党务干部队伍管理的现状进行研究,提出队伍管理的创新思想。     

如何加强创新基层社会管理

当前我国正处于发展的重要机遇期,同时也是社会矛盾的凸显期。实现我国经济社会的又好又快发展需要卓有成效的社会管理,而社会管理的重难点又在于基层的社会管理。加强创新基层社会管理的内容包括基层党组织的领导、制度保障、公共服务以及民生保障。加强与创新基层社会管理将加快我国全面建设小康社会的步伐。     

以同业对标为手段 扎实推动基层党支部工作

基层党支部是党执政的组织基础。只有把基层党支部建设好、引导好、管理好,才能切实发挥党的政治优势,保证企业科学发展。经探索实践证明,将对标管理理念和方法引入基层党支部管理,对充分激发党支部工作活力,提升党支部工作管理和绩效水平,推进党支部工作的动态管理、分析与检查,形成闭环管理、持续改进机制,起到了积极推动作用。     

浅谈企业管理创新

创新是企业发展的不竭动力,企业要想实现又好又快发展就必须创新。本文论述了管理创新的重要性,并通过分析当前企业创新存在的问题简要提出了企业创新的途径     

加强基层政府社会管理能力建设的路径选择

基层是社会管理创新的关键突破点。因为社会管理和服务的重心在基层,社会稳定的根基也在基层。随着体制转轨和社会转型的加剧,以往隐含的各种社会问题和矛盾凸显且尖锐化,并集中表现、反映在基层。在中央加强和创新社会管理的总体部署下,基层政府面对一系列棘手的社会管理难题。无论是协调社     

精细化管理在油田企业基层管理中的应用

本文从加强油田企业基层管理的角度入手,根据该行业的工作性质和特点,分析了四川钻井公司基层井队管理现状,探讨了四川钻井公司在基层管理中普遍存在的问题,结合四川钻井公司近年来在加强管理上的做法,提出一些个人思考和见解,阐述提升油田企业现场精细化管理水平的原因、方法和措施,为提高油田企业基层管理水平做些有益的探索。     

谈油田企业档案管理与创新

油田企业档案工作在油田开发生产建设中起着重要的作用,它是维持油田企业正常生产经营活动必不可缺的部分,是基层基础建设的重要内容之一。管好、用好企业档案是每个企业必须履行的重要职责。因此,加强档案的科学管理,创新和提高油田企业档案管理水平,是新时期石油企业档案管理探讨的重要课题。     

浅谈我公司企业经营管理的创新

在市场经济体制下,企业的生存和发展直接影响我国国民经济的发展。如何加强和提高现代企业经营管理,成为人们关注的问题。创新是企业发展的动力,作为现代的企业管理,要真正了解现代企业管理创新及如何实现管理创新。     

进一步强化创新企业经济管理的措施

企业的经济活动是企业生存发展的主要活动内容,因此企业的经济管理关系到企业的经济效益和自身竞争力的提高。强化创新企业的经济管理不仅是企业自身发展的需要,也是社会经济体制转变的要求,是知识经济时代发展的要求。但是目前企业的经济管理还存在很多的问题,亟需整顿和改正,本文首先分析了强化创新企业经济管理的必要性,继而总结了目前企业经济管理存在的问题,最后针对这些问题提出了强化创新企业经济管理的措施,希望能给企业的经济管理提供一些帮助。     

企业基层思想政治工作管理原则探究

企业基层思想政治工作是企业日常生产经营工作的重要组成部分,当前随着形势的日益复杂,加强企业基层思想政治工作管理的研究具有重要意义。当前的企业基层思想政治工作的管理还存在着不少问题,这些问题对于基层思想政治工作的开展和实现企业的长远发展都是非常不利的。因而在实际工作过程中必须要高度重视这些问题,要结合企业自身实际情况来采取有效措施。     

基层政府人力资源管理的创新发展

在基层政府的建设中,人力资源管理部门积极引入新观念、改变传统的管理模式,提高人力资源在政府政策最终执行上的效能,促进基层政府的建设与发展。本文主要针对基层政府人力资源管理中的问题,提出基层政府人力资源创新的管理策略。     

基层社会管理创新面临的问题和建议

周永康在全国加强和创新社会管理工作座谈会上曾指出:社会管理的重点在基层、难点也在基层。基层社区建设、社会组织和社会工作在社会管理中居于源头性、根本性和基础性地位。要提高整个社会管理科学化水平,抓住基层这个源头和根本是关键所在。目前,基层社会