电力企业绩效考核指标研究

本文从绩效考核指标体系构建的主要方法和电力企业绩效考核指标体系设计方面存在的问题入手,按照构建“组织、部门、个人”三位一体绩效考核指标体系的理念,具体研究了电力企业绩效考核指标体系设计内容。     

中层管理者绩效考核案例研究——以S公司为例

中层管理者是企业中坚力量,良好的绩效考核方案是激发中层管理者主观能动性的重要手段。以S公司为研究对象,分析了公司中层管理者绩效考核存在的主要问题,结合该公司行业特点、中层管理者特性,运用关键业绩指标法、360度绩效考核法、自我和他人评价法,对公司中层管理者绩效考核方案进行了重新设计,并强调考核结果的反馈和应用。     

财务人员绩效考核体系的设计与研究

财务人员是企业组织中的重要组成部分,现阶段各个企业、事业对本单位内部的员工进行绩效管理,财务人员的绩效考核也随之开展。认真分析企业财务人员绩效考核,制定科学的绩效考核计划,完善考核工作,对于企业的长远发展是非常有意义的。     

基于工作分析的公务员绩效考核指标体系研究——美国公务员绩效考核经验借鉴

我国公务员绩效考核制度与西方国家相比存在较大差距,主要原因为缺乏相应的工作分析环节。工作分析作为人力资源管理活动的基础和前提,在美国公务员绩效考核中广泛应用,发挥了重要作用。我国在公务员绩效考核方面需要学习国外的先进技术,因此,完善我国的公务员绩效考核制度,必须建立基于工作分析的公务员绩效考核指标体系。只有将工作分析作为考核的依据,充分运用分类分级思想作指导,根据公务员具体工作实际设计考核指标,才能完善我国的公务员绩效考核体系,提高考核效率。     

指标难以定量绩效考核问题的排序方法研究

考核是绩效管理中非常重要的环节,定性指标的量化又是其中的难点。AFT作为一种综合全面的考核方法,主要是解决组织绩效考核过程中定性指标多、考核排序难度大的问题。实际上,AFT是三种方法的综合运用:AHP法(层次分析)确定各项考核指标的权重;Fuzzy法(模糊数学)对定性评价结果进行量化处理;TOPSIS法(逼近于理想解)进行评价结果的规范化和排序。     

浅论电力企业人力资源管理之绩效考核管理

文章主要探讨了电力企业人力资源管理之绩效考核管理存在问题及对策。     

高职院校部门绩效考核的探索与实践

淄博职业学院根据办学实际，运用绩效考核机制加强部门管理，成立了专门的组织机构，将质量控制与绩效考核有机地结合起来，运用科学的管理方法设计了部门绩效考核指标体系，制定了具体的考核办法组织实施考核，收到了较好的效果。     

科研院所基层研究部绩效考核及奖励方法

在现代企事业管理工作中,绩效考核已经成为激发员工积极性、获取竞争优势的一个重要因素。本文对中国工程物理研究院激光聚变研究中心这一科研院所基层研究部绩效考核实施方法进行了简单介绍,剖析了绩效考核中的不足,并提出相应政策,以期对其它科研院所绩效考核提供参考和借鉴。     

我国公务员绩效考核指标体系的问题与对策

我国公务员绩效考核开始于20世纪90年代初,到现在已经初步建立起较为完善的公务员绩效考核制度,在引导公务员行为、提高公务员积极性等方面的作用日益明显.但是也存在着一些亟待解决的问题,考核指标体系不合理就是突出问题之一.考核指标体系存在着过于抽象、主观性过强、缺乏针对性等问题.为提高考核指标体系的合理性,必须要明确考核指标设计中应遵循的原则,以公务员岗位职责为依据,同时要适当地借鉴发达国家的经验.     

电力企业人力资源绩效考核的完善措施简

绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,本文主要针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

建筑设计团队的绩效考核研究

针对目前建筑设计团队绩效考核的现状,现从建筑设计团队的特点入手进行分析。重点研究建筑设计团队的绩效考核模式,并建议将建筑设计团队绩效考核分为外部考核与内部考核相结合的模式。     

案例研究方法及其在我国法学领域的应用研究综述

案例研究方法是法学研究的重要方法之一。我国新时代“新法学”的法治体系建设对案例研究方法的应用提出了关注和回应法治实践的新要求。国际范围内案例研究方法的应用,已由早期小样本实证研究发展为多学科知识和方法的综合运用研究;由强调分析概括的定性研究发展为定性与定量相结合的混合研究;分析单位由司法判例发展为兼有“特定事物的实例或例子”。我国法学应加强案例研究方法的专题研究,将研究对象从司法案例转向纠纷案例与日常案例并重,研究方法从相对片面的法律适用方法转向法律适用与法学研究方法并重,从而生成“法治体系论”的案例研究范式,助力新时代法学研究的高质量发展。     

人才培养与绩效考核机制实证研究

本文站在电力企业战略性角度，提出人才培养建设性方案，通过对优秀人才的相关绩效考核研究，论证了绩效考核在人才培养课题研究。为电力企业的改革和发展提供新思路和相关依据。     

公务员绩效考核研究文献综述

我国公务员绩效考核测评的制度化形式就是公务员的考核制度。公务员的考核具有评价、管理、激励与监督的职能,在公务员管理中起着重要的作用。但在实际工作中,面临一定的困难。本文对一些专家、学者针对公务员考核制度、绩效考核中存在问题的研究文献进行综述。     

工程项目经理考核指标及定量化模型

项目经理是工程项目管理的主角,他们的技术水平、管理水平和责任心直接关系到工程项目的质量、施工企业的经营状况等方面,本文试图从考核指标的定量化来规范项目经理的行为,提高项目经理的管理水平,从而提高企业的盈利能力.     

工程项目经理考核指标及定量化模型

项目经理是工程项目管理的主角，他们的技术水平、管理水平和责任心直接关系到工程项目的质量、施工企业的经营状况等方面，本文试图从考核指标的定量化来规范项目经理的行为，提高项目经理的管理水平，从而提高企业的盈利能力。     

社区精神文明建设指标考核体系初探

社区精神文明建设活动的开展迫切需要一套指标考核体系来监测、评估和指导。对此,我们以科学的理论依据为指导,根据科学性、适应性、系统性、可行性、可比性和计量化原则,建立了一套包括八大类35项具体指标的指标考核体系,并确定了各项指标的考评标准和分值,使其在实践中具有更大的推广价值。     

建立GS考核系统的实证研究

本文对绩效考核指标体系进行分析和研究,分析公司目前执行的KPI考核存在的弱点,对建立GS考核系统进行分析研究,对GS考核系统具体实施工作提出了改进建议。     

科学发展观视阙下地方政府绩效考核评价制度创新——基于徐州市乡镇分类考核的实证研究

加快镇域经济发展是统筹城乡发展、搞好新农村建设的必由之路。三十年前,苏南乡镇企业红遍大江南北,并诞生了"苏南模式";三十年后的今天,各地都在思考着如何才能走出一条有自身特色的科学发展之路。江苏省徐州市近年来因地制约,以科学发展观为指导,大胆探索实践乡镇分类考核制度,以实行分类考核为切入点,科学分工、整体协调、工作互补,有效推动了徐州的科学发展,引导当地镇域经济走上了一条良性循环发展之路。本文通过对徐州市乡镇分类考核制度创新的实践进行详细的考察分析,分析总结地方政府绩效考核评价体系创新的一些经验和启示。     

企业绩效考核方法的比较与借鉴

企业的绩效考核是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法。本文主要介绍了绩效考核的一些基本方法:项目管理法、关键绩效指标法、平衡计分法等,并对几种绩效考核方法进行了比较与研究,最后,本文建议企业在绩效考核的过程中,要想更好的完成绩效考核的目标,就要结合自己企业的特点,对于不同的考核内容采取合适的考核方法,这样才能达到预期的考核目标。