薪酬管理公平性问题研究

薪酬管理是人力资源管理的基础。建立科学、合理、公平的薪酬制度,将促进实现人力的科学平衡配置,提高生产的质量和效率,推动组织的发展。本文根据组织公平理论,分析薪酬公平性问题的内涵,探讨影响薪酬管理公平性的因素及实现公平的有效途径。     

职业院校薪酬激励存在的问题及对策

薪酬体制直接关系到人才去留,决定着学校发展建设的兴衰成败。薪酬管理是管理体系最基本的职能之一,直接牵涉到所有教师和员工的切身利益,在薪酬管理工作中如何兼顾公平和效率,如何调动和发挥教职员工积极性和创造性具有重大意义。     

薪酬激励嵌入审计对内部资本市场效率的影响

基于内部资本市场配置效率由企业内部资金配置决策有效性决定的认识,在标准实物期权模型的基础上构造了内部资金配置决策模型,研究内部审计在资金配置决策中的作用.结果显示,CEO薪酬激励是提高内部资本市场配置效率的最重要手段之一,但是仅依靠薪酬激励通常只能使内部资金配置达到租金抽取与效率权衡后的次优结果,有必要嵌入审计过程以实...     

公平与效率视角的薪酬管理研究

在现代人力资源管理中,公平与效率是薪酬管理研究的两个基本问题,都是薪酬激励的基础,因而如何处理公平与效率的关系则成为薪酬管理的核心问题.本文拟从薪酬管理的公平与效率理论出发,探讨影响二者的主要因素,然后在此基础上提出了如何在薪酬管理中兼顾二者的建议,以提高组织薪酬管理的水平,推动薪酬管理体系建设.     

决策权配置与公司价值——基于企业集团的经验证据

本文检验了决策权配置对企业经营效率和市场价值的影响。一方面,集权管理能够统筹协调企业资源,发挥内部市场作用,提高现有资源管理效率;另一方面,在不确定性较高的投资决策过程中,分权管理可以结合决策权与专有知识,而集权管理者在缺乏知识的情况下可能过度投资。以母公司支付的职工薪酬比例为集团集权程度的度量指标,本文检验了决策权配置的经济后果。实证结果显示,企业集团的集权管理在显著提升现有资源管理效率的同时,增加了过度投资。路径分析结果表明,管理效率和过度投资是决策权配置影响公司价值的重要途径。本文的研究结果对企业确立适当的决策权配置具有重要意义。     

加强薪酬在供电企业中的激励作用分析

作为激励员工手段之一的薪酬激励,是一个非常重要的,也是管理者最容易运用的一种激励方式。人力资源的可持续发展越来越受到供电企业的重视,合理的分配薪酬,有利于保留和吸收人才,优化人力资源配置,对员工提高工作效率有着重要的激励作用。有利于员工实现自我价值,提高员工素质。笔者通过在供电企业薪酬管理中的多年实践,对供电企业建立健全的薪酬激励机制作一个简要分析。     

试论我国公务员薪酬制度改革

薪酬制度是公务员制度中最为重要的组成部分,不但直接关系到公务员队伍的稳定性和工作积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性。本文主要分析了我国公务员薪酬制度的现状以及存在的一些问题及原因,提出了一些我国公务员薪酬制度建设的建议。     

浅谈电力企业薪酬管理与设计

随着社会经济的不断发展,我国电力企业在薪酬管理方面仍然具有一定程度上的不足。目前正处于建设"三集五大"体系关键时期的电力企业,受到了人们越来越多的关注。由于建设"五大"体系涉及到供电企业管理模式以及技术生产等很多方面的内容,所以与以前比较起来,人们对职工薪酬管理显得更为关注。供电企业进行人力资源管理的重要方面就是薪酬的管理与设计,电力企业自身必须要将新的薪酬管理与设计理念树立起来,将促进企业经济效益的提高作为导向,将对人力资源配置的优化作为重点,不断的对企业薪酬设计制度进行优化,从而将合理的薪酬设计方案制定出来,供电企业还可以通过对企业内部职位评估的积极推进,将绩效考核管理以及任职资格管理等重要内容落到实处,从而为对职工的约束激励提供相应的保障,实现企业自身薪酬设计与管理水平的切实提高。     

薪酬管理对员工的激励作用研究

对员工的激励是每一个企业都要面对的问题。薪酬作为一种财务激励手段,是不可忽视的影响员工积极性和效率的因素。因此作为企业管理者,必须要对薪酬管理对员工的激励作用给予更为充分的重视,建立科学合理的薪酬,实现薪酬的激励效果最大化,这对于企业的可持续发展而言具有十分重要的影响意义。     

浅析企业薪酬体系设计模式

21世纪人力资源管理成为企业管理的核心,薪酬管理是企业吸引人才,激励员工的关键。而薪酬体系设计是薪酬管理活动的重要基础。本文分析了传统薪酬设计模式的特点、优缺点和最新的发展,以期给企业设计薪酬体系和完善薪酬制度一些参考。     

浅析企业薪酬管理存在的问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,改善企业人力资源薪酬管理,解决薪酬管理中存在的问题,是提高人才竞争优势是企业面临的迫切问题。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,如何更好地发挥薪酬管理的作用,提高企业核心竞争力是人力资源管理者认真思考的问题。     

论企业人力资源薪酬管理体制建设

企业的薪酬管理已经成为做好企业人力资源管理工作的关键所在,越来越多的企业管理者开始认识到企业薪酬管理的重要作用。薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,从很大程度上薪酬管理运用的好坏,直接关系到企业人力资源管理的成败。本文通过对当前企业薪酬改革中的取得的成绩、出现的问题进行讨论和研究。希望现代企业管理者在企业管理的实际管理操作中最大程度的发挥薪酬管理的指导作用。     

企业薪酬管理方法创新探究

企业薪酬管理作为企业管理中的一项重要工作，对企业的发展发挥着重要的作用和影响。本文主要分析了创新企业薪酬管理的重要性，并针对现阶段企业薪酬管理存在的主要问题，提出了创新企业薪酬管理的有效途径。     

公立医院人力资源管理信息化问题研究

本文从信息化视角切入，分析了公立医院人力资源管理信息化对提高工作效率、提升管理质量、优化资源配置的重要意义，结合当前人力资源信息化管理存在的问题，围绕优化人员配置、保障体系运行、促进人力资源规划、优化薪酬管理等方面，就人力资源管理信息化建设进行了探索。     

高校公有房产信息化管理探析

高校公房管理的信息化程度不仅影响了公房的使用效率,而且还会影响到学校的可持续发展。本文以四川高校为例,对当前学校在信息化方面存在的问题进行了分析研究,提出了高校公有房产信息化管理的架构以及具体实施步骤,从而达到优化存量公房配置、提高房产使用效率的目标。     

论析煤炭企业安全生产中的薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分。特别是生产者的薪酬管理作为煤炭企业管理激励和约束机制的重点和核心工作,与管理的各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。本文从煤炭企业薪酬现状入手,分析存在的一系列问题,并提出煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

试论高职院校人力资源开发的意义与途径

高等职业教育的人力资源开发是学校对核心资源的有效管理,是培育校际竞争优势和学校专业特色的重要砝码。在现代人力资源开发理念相对滞后的高职院校,依据学校战略目标,利用科学培训体系、薪酬设计导向和校园文化建设等途径可以激发师资工作热情和创新活力,使教育资源得到充分利用,推动学校人才培养质量的不断提升。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

我国加入世界贸易组织后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求。薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。公平性是企业薪酬管理应该遵守的基本原则,公平的薪酬管理方式具有重要的意义。企业薪酬管理公平性通过员工的薪酬满意感和归属感,间接影响他们的工作积极性和工作绩效。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

企业薪酬管理在企业各种工作中属于重要内容,是企业人事管理中的重要组成部分,也是员工利益的重要保障。在企业薪酬管理工作开展过程中,薪酬管理公平性属于十分重要的一个方面,员工工作绩效会产生十分重要的影响。本文内容主要是研究企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响,以便能够更好开展薪酬管理工作,提升员工绩效。