高校人力资源测评与职业化人力资源素质模型探讨

目前,高校人力资源测评与职业化人力资源素质模型的建立越来越重要。针对这样的情况,在本文中,将具体的对人力资源测评的基本内容进行介绍,并在对高校人力资源测评需要的基础上,提出了建设职业化的高校人力资源素质模型的重要性,试图通过阐述人力资源素质模型在高校人力资源管理中的应用方法,总结出人力资源素质模型在我国高校运用过程中要关注的一些区域。     

管理熵、耗散结构与高校人力资源管理

熵和耗散结构理论被引入到高校人力资源系统的管理中,其中熵理论启示管理者必须对高校人力资源系统进行内外部关系协调管理;耗散结构理论则说明对高校人力资源系统协调管理的实质是一个降熵的过程。在此基础上运用耗散结构理论对高校人力资源系统演化过程进行了分析,并提出了优化高校人力资源系统应采取的措施。     

高校战略性人力资源管理体系的构建

为促进我国教育事业的发展,作为新时期背景下的高校领导应站在战略的眼光,注重高校战略性人力资源管理体系的构建,才能在促进高校可持续发展的同时助推我国教育事业的发展。基于此,笔者将本文命名为"高校战略性人力资源管理体系的构建"。分别从转变人力资源管理理念、设置多元化的岗位聘用制、营造和谐的校园氛围、构建高效的绩效考核体系、不断完善薪酬分配制度5个方面就高效战略性人力资源管理体系的构建进行了初探。旨在与同行进行业务交流,以不断提高高校的人力资源管理水平,实现高校的可持续发展。     

高校人力资源管理激励机制的思考

高校人力资源管理一直是一个值得关注和研讨的问题,特别是激励机制的构建。本文在对高校人力资源管理现状认识的基础上,对高校人力资源管理激励机制进行了进一步的思考,提出了一些探索性的意见。     

四川省高校图书馆人力资源特点分析

四川省高校图书馆在人力资源管理方面有较大改善空间,本文根据教育部高校图工委事实数据库中四川省内相关数据,对四川省高校图书馆人力资源现状进行分析,提出目前四川省高校图书馆人力资源存在的问题。     

激励机制在高校人力资源管理中的运用研究

在人力资源管理工作中,制定完善的激励机制对高校发展有着非常重要的作用。当前,随着我国教育改革的深入推进和高校的快速发展,高校人力资源管理人员在认识到激励机制重要性的同时,需要结合自身实际情况对激励机制进行优化和完善,加强激励机制的运用。基于此,文章首先论述激励机制在高校人力资源管理中所具有的作用,其次分析高校人力资源管理运用激励机制存在的问题,最后提出激励机制在高校人力资源管理中的运用策略,以供参考。     

战略人力资源管理在高校人才引进中的演进及路径分析

战略人力资源管理的本质是对人进行管理,通过重视人的作用来实现企业经济利益的增长,例如员工的保障制度、培训制度、激励制度等均是围绕这一本质展开的。欧、美、日企业的管理实践已经充分证明战略人力资源管理对于企业长期可持续发展、获取竞争优势具有重要意义。将战略人力资源管理在企业中的成功经验运用在高校人才引进中,可以充分提高教师的教学水平和综合素质,优化高校人力资源管理机制,增强高校竞争力,促进高校教育体制的深层次变革。     

民办高校人力资源管理的现状及对策研究

高校应该提升对人力资源的重视程度,积极开展相应的管理工作,以保障学校的持续发展。本文从人力资源管理的内容出发,对民办高校开展人力资源管理所涉及的对象进行阐释,深入分析人力资源管理的实际状况,探讨人力资源管理存在问题的根本原因,并提出一系列对策,以促进高校人力资源管理水平的提高。     

高校人力资源会计运用的实践探索

随着知识经济时代的发展人们越来越意识到人力资源的重要性,发觉人力资源的开发具有令人振奋的前景。以目前的趋势来看,不仅是企业开始引用人力资源会计,一些事业单位开始尝试引用人力资源会计。高校的生存和发展主要是依赖高素质的人才,其中教师队伍占了全部员工的很大比例。如何保证和提高教师队伍的素质为社会多出优质产品是高校刻不容缓的职责,高校人力资源会计将有助于高校达到拥有更高质量的人力资源的目的。本文就高校人力资源会计的运用作了一番探索。     

刍议高校人力资源会计

伴随着知识经济的到来,人力资源已成为企业发展的重要资源。高校作为人才资源集中的地方,将人力资源纳入会计核算体系具有更重要的理论和现实意义。本文以高校教师为例,探讨了高等学校实现人力资源会计的必要性,高校人力资源会计的确认、计量和核算方法,希望借此为我国高校人力资源会计的建立提供初步框架。     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用。而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化。本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

论高校图书馆人力资源的开发和利用

高校图书馆人力资源管理是指通过采取一系列有效的管理措施,建立科学的运营机制,对图书馆人力资源进行整体规划、培训管理、选拔录用等,以达到对高校图书馆资源进行有效的计划、组织、控制和协调,从而开发高校图书馆管理人员的工作潜能,提高他们的工作绩效,增强他们的事业心,为高校图书馆营造出一种和谐融洽的工作氛围。当前我国高校图书馆人力资源的开发和利用虽然已经逐步走上正轨,但是仍然还存在很多问题,本文试图通过分析高校图书馆中人力资源管理中存在的问题,提出相应的解决办法。     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用.而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化.本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

高校人力资源信息化管理建设研究

随着我国网络信息技术的不断发展,高校人力资源管理信息化发展趋势明显,加强高校人力资源信息化管理建设,不但可以切实提升管理工作水平,还能规范管理工作各个环节和流程,确保各项管理工作规范、长期开展。因此要想开展好这项人力资源管理工作,相关管理者需要做好信息化建设工作,对相关信息管理建设系统和模式进行创新和完善,基于信息技术的支撑来保障管理工作效率,确保信息技术在各项管理建设工作中的高效应用。本文从高校人力资源信息化管理的价值分析入手,提出高校人力资源信息化管理建设要点和方式方法,进而探索高校人力资源信息化管理建设模块设置与优化策略,旨在优化高校人力资源信息化管理建设体系,提升高校人力资源信息化管理整体水平。     

我国高校人力资源管理研究

人力资源管理是高校发展的关链问题之一,合理有效的进行高校人力资源的开发与利用,充分调动高校从业人员的工作积极性,是高校发展的必然要求.本文通过分析高校人力资源管理的特点以及存在的问题,提出了我国高校人力资源管理的政策建议.     

试论高校绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核既是高校人力资源管理体系中的核心内容,也是高校人力资源管理的重点和难点。因此,完善业绩考核的方法和手段是提高高校人力资源管理水平的重要途径。该文对目前高校绩效考核中的问题进行了分析,并提出了相应对策。希望能提高高校教师的绩效考核管理效能,以提升学校的人力资源管理整体水平,实现学校的良性发展。     

激励机制在高校图书馆人力资源管理中的应用

本文从人力资源管理的角度出发,针对高校图书馆馆员激励机制的现状进行了分析,结合高校图书馆人力资源的实际情况,提出了高校图书馆人力资源管理激励机制的优化策略,以期有效提升高校图书馆的工作效率与工作活力。     

高校人力资源管理中人事档案开发研究

我国高校的人力资源管理工作普遍存在一些问题。提升该项工作的管理水平离不开档案管理部门的支持。但在现实工作中,档案管理部门的工作理念较为滞后,其难以为人力资源管理提供足够的支持。本文将对人力资源管理的需求以及人事档案管理中的问题进行分析,并提出通过档案开发,提升人资管理水平的具体路径。     

高校教师人力资源管理系统评价方法研究

为提高高校人力资源管理质量,筛选出高校人力资源管理系统评价指标以及计算方法.运用01分配法对各报告期指标进行评价,分别求出高校人力资源管理评价指数和开发评价指教以及综合指数.实践证明,该方法简单有效,收到了预期的效果,可以为学校高层管理人员的战略决策提供参考.     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

文章先论述了人事管理及人力资源管理的定义,之后对传统人事管理及现代人力资源管理的联系做出了对比,最后对于高校人力资源特点及高校人力资源管理上出现的问题提出了关于实现高校人事管理向人力资源管理转变的几点建议。