浅析如何做好新时期国企办公室工作

做好办公室管理工作,能够有效调控国企生产、业务等环节,促进国企决策的科学化发展。国企办公室人员在办公室工作中发挥着重要作用,提高办公室人员的素质,可有效提升办公室管理水平。本文对国企办公室工作的重要性以及相关问题进行分析,并探讨相关措施。     

新形势下国企办公室业务如何创新发展

对国有企业而言,要想在当前新形势下实现可持续发展,就一定要认识到办公室管理的重要性,针对办公室实施全面、深入的改革,从根本上彻底改变管理观念,不断创新发展办公室业务,在实践的过程中,总结经验,吸取教训。本文就当前新形势下国企办公室业务展开分析,针对创新发展提出有效的措施,希望能为国企相关工作者的工作带来帮助。     

论国企办公室管理的重要性和提升途径

本文主要介绍了国企办公室管理的重要性和必要性,分析了目前国企办公室管理中存在的问题,并针对性提出了解决措施,具有十分重要的意义。     

关于进一步加强国企办公室工作的思考

本文立足于国企办公室工作的特点,从国企办公室的重点工作和人才队伍建设方面,阐述了进一步加强国企办公室工作的途径。     

加强国企办公室工作的措施探讨

办公室工作能够给国企提供服务，协调企业内部的利益。所以，我们必须认识到办公室工作的重要性，采取措施做好办公室工作，帮助我国国企更好地进步和发展。     

浅谈如何提高国企办公室工作效率

对于国有企业来说,一般生产规模较大,组织结构较为复杂,公司事务较多,牵扯的文件资料处理也较多,为此,强化办公室的管理,提升其服务质量和工作效率就显得十分重要了。国企办公室,作为企业发展的综合服务结构,起着服务、协调、组织、督促,考核等作用,办公室工作的好坏对企业的生存和发展有着直接的影响。本文,笔者结合自身的工作经历,主要探究了提高国企办公室工作效率的一些方法,希望能对国企办公室的发展起到一定的促进作用。     

国企发展的“生命力”——财务创新型管理

以下是针对我国当前国企财务管理创新的现状及问题、国企财务创新管理的方法对国企发展的"生命力"——财务创新型管理进行分析和探讨。     

论新时期新形式下如何提升国企办公室工作水平

本文以国企办公室工作为立足点，根据笔者从事办公室工作的实践经验，来提出一套在新时代新形式背景下提升国企办公室水平的策略，具有一定的参考意义和实践价值。     

新形势下国企办公室业务创新发展研究

供给侧结构性改革在我国已经取得了初步进展,2018年政府工作报告充分肯定了国企的带头作用,对于国企改革提出了新的要求。本文分析了新形势下国企办公室的职能定位,从构建精细化管理制度、强化内部机构分工、妥善处理信访工作以及完善信息化管理系统等层面探讨其具体的创新发展策略,以供参考。     

国企党建对企业创新能力的影响研究——以潞安集团铁路运营公司为例

国企党建是国有企业坚持党的领导、加强党的建设、提高党的执政能力的重要内容和手段,也是国有企业实现高质量发展、提升国际竞争力的内在要求和动力。文章从理论和实践两个层面分析了国企党建对企业创新发展的作用,探讨了当前国企党建存在的主要问题和原因,提出了夯实国企党建基础以推动企业创新发展的建议,旨在为国有企业深化改革、创新发展提供理论指导和实践参考。     

关于企业办公室工作的创新与思考

办公室是单位领导的参谋部和办事机构,更是为广大职工排忧解难的后勤基地。加强和提高单位办公室人员的道德修养、业务能力和管理水平是创新单位办公室管理工作的主要途径。文章从单位行政管理的实际出发,着重阐发单位行政办公室的工作创新。并从全局宏观角度、提出了对整体工作有指导意义的思路和方案,从而为建设高效有序的管理型行政办公室打下基础。     

当努力提升办公室综合事务管理水平

李欣在《办公室业务》2015年第1期《浅析如何提升办公室综合事务管理水平》一文中,给出了提升办公室综合事务管理水平的五点建议.一、综合事务管理思想现代化.办公室员工的思想观念要适应时代的发展要求,在具体问题处理上要树立全局意识、效率意识和创新意识.在公司整体的运行中办公室要起到引领作用,其实际工作要对各个部门产生积极的正面影响.二、办公室综合事务管理手段科学化.     

论新形势下企业办公室工作的意义

目前我国经济发展的新形势,对企业办公室的工作提出了新的要求,企业办公室如何做好日常工作,履行好业务职能,已经成为了办公室工作人员所必须思考的问题。企业办公室与事业单位办公室和政府机关的办公室不同,企业办公室的职能除了起草文件、接收发放文件监督办理各项业务之外,还负责为企业决策层提供基层调研资料、策略分析研究及具体业务执行的服务。因此,新形势下下企业办公室工作具有重要的意义。     

深度融合焕发党建活力 党建引领企业高质量发展

党建与经济建设融合发展是党的优良传统;国企党建与经营业务深度融合是坚持党的全面领导、推动国企高质量发展的有效途径;党的建设与业务工作深度融合是国企党建质量提升的努力方向;党建工作与业务工作深度融合是国企需要持续实践的路径。     

事务督办实践的“四心”要领

国企办公室的事务督办职责是保障企业在转型改革中的重大任务落地的有效管控手段之一,是以综合协调为基础的计划管理的另一种形式。在国企市场化改革的关键时期,事务督办工作思路也发生了重要变化,从原来被动的"督办具体事情"向"策划督办事项"转变。本文在督办工作的思路、范围、关键点及成效方面总结提炼"四心"要领,供国企办公室督办工作借鉴。     

国企职工思想政治工作创新路径探索

国有企业职工的思想政治工作存在的问题及如何提出举措改善国企职工思想政治工作,是国有企业思想政治工作者所要考虑的重要问题之一。当前国有企业思想政治活动能不能取得成效,国企职工思想政治工作创新路径探索工作是非常必要的。本文探索了国企职工思想政治工作创新路径。     

管理提升重实效 坚定不移促发展

<正>国企办公室在行政枢纽、参谋决策、窗口服务、综合协调、统筹管理等职能方面发挥着重要作用,是企业履行经济责任、政治责任、社会责任,树立品牌和良好形象的依托和保障。辽宁清河发电有限责任公司在上级的正确领导下,积极开展办公室标准化、规范化建设,扎实提高工作质量和效率,今年以来,通过管理提升活动,解决制约管理的突出问题和薄弱环节,创新管理体制、机制和方法,助推企业管控上档次、质量效益上水平、管理素质上等级、企业文化上台阶,取得了一系列的成绩和经验。一、加强三大能力建设,为工作顺利推进提供保障强化基础管理。     

浅议国企激励机制创新

国有企业改革的难点是人的改革,对于国企员工的人力资源管理,激励机制的研究是每个企业管理都要下大力研究的课题。本文从激励创新所面临的问题着眼,浅议了国企激励机制如何创新,希望为国企激励机制研究提供借鉴。     

科研单位办公室业务科学化管理探析

办公室承担着上下沟通、内外联系、服务保障等枢纽作用,科研单位办公室业务和管理模式有所不同。随着时代的发展,办公室管理业务出现新的特点,并对办公室人员提出新的要求。本文结合办公室工作经验,就办公室业务如何科学化管理进行探索。     

探讨企业办公室工作管理精细化的实现

近些年随着我国市场经济的不断深入发展,各大国企通过贯彻落实改革实践,各中小企业不断崛起壮大,为我国经济建设的进一步发展提供了强有力的保障,作为其运转枢纽的办公室,也呈现出了多样性、特殊性等多元化的发展趋势,在这样的形势下,怎样做好办公室工作是当前务必思考和探索的关键性问题。