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在独立院校逐渐脱离母体高校的新形势下,独立院校面临自创品牌、独自办学。在转设之后,各民办院校下的二级学院办公室主任应具备怎样的职业素养。办公室是上传下达的核心部门,办公室主任不但要做好领导的参谋,还要保证办公室与外界的工作规范运转。因此办公室主任需要具备较高的职业素养,如:基本素质、综合能力、组织协调能力、创新能力、专业知识能力、决策力等。 相似文献
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提升高校二级学院办公室主任的职业素养关系到二级学院以及学校的高质量发展。本文在简述当前高校二级学院办公室主任现状的基础上,探析二级学院办公室主任职业素养提升路径。 相似文献
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二级学院办公室承担这学院档案管理的重任,随着高校改革和二级管理进程的加快,办公室档案管理工作也要根据发展的要求,实现档案管理规范化。而当前,高校二级学院在档案管理规范化方面还存在许多急需解决的问题。本文对高校二级学院办公室档案管理中的现存问题进行了梳理,并提出了对策建议。 相似文献
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当前的二级学院办公室的建设工作中无论是在体制建设、硬件设施建设、人员素质提高等方面均存在较多的不足。 相似文献
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党的十七大报告提出深入贯彻落实科学发展观,文章从本职工作出发,指出当前高校二级学院办公室普遍存在的问题和不足,论述了用科学发展观促进办公室工作管理的必要性,提出了新形势下二级学院办公室管理工作的新思路。 相似文献
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当前二级学院办公室管理工作存在一系列问题。为此,本文提出六项建议:科学统筹安排,明确责任分工;搭建成长平台,突破职业瓶颈;加强信息化建设,助推管理效能提升;善用换位思考,解决矛盾问题;发挥工会作用,营造和谐氛围;塑造阳光心态,乐于敬业奉献。 相似文献
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高校二级学院办公室作为基层管理机构,是学院领导的参谋和助手。调查研究作为二级学院办公室的一项基础性工作、基本职能,其必要性和重要性应该得到充分地认识。本文调查研究中应抓住的主要问题,提高办公室调查研究可以采取方法进行了探讨。 相似文献
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<正>二级学院作为高校的基层管理部门,是集教学、行政、党务于一体的重要综合机构,二级学院的工作直接影响学校的整体运转,而作为二级学院中枢机构的办公室,能否提供优质的服务和高效的工作方 相似文献
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办公室主任应具备的特殊能力与基本素质 总被引:2,自引:0,他引:2
办公室主任不仅要具备做人的基本素质,还要有胜任"特殊岗位"的特殊能力,是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛的干部.办公室主任应具备的特殊能力和基本素质主要表现在四个方面: 相似文献
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行政管理部门工作效能的高低直接影响高校所有事务的正常运转,二级学院办公室是院系综合管理协调的部门,其重要性不言而喻。随着高校不断扩大规模与深化改革,办公室管理明显不能够满足发展所需,就必须在原有模式上进一步优化。本文阐述了优化高校二级学院办公室管理模式的重要性,在该基础上探究了优化其管理模式的措施。 相似文献
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二级学院是高校中一个基本的教学与管理机构,承担了教学、科研和学生管理等具体工作。作为其所属的综合性管理部门,二级学院办公室是学院组织协调的桥梁和纽带,同时也是学院内外交流的窗口,其管理水平的高低直接关乎学院,甚至学校的整体发展。目前来看,伴随着我国高等教育改革发展不断深化的新形势,二级学院办公室工作遇到了越来越多的挑战,也存在一些问题,如管理理念陈旧落后;工作人员整体综合素质不高; 相似文献
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本文阐述了高职学院办公室主任应有的综合职业素质,作者认为,高职学院办主任必须具有良好的政治素质、高尚的思想道德品质、精干的业务能力和健康的身体心理素质,同时保持积极进取的创新能力;由此统合成其综合素质,才能胜任学院办公室的工作。同时,作者对院办公室主任的职业素养的具体达成进行了探讨。 相似文献
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随着中国特色现代大学制度建设的不断推进和完善,高校管理重心逐渐下移到二级学院已经成为一种必然的趋势,二级学院办公室的管理与建设将直接影响高校事业的整体发展,因此,我们应该从现实问题出发,明确定位、充分发挥职能作用,创新理念、着力提高服务水平,完善制度、努力提高执行能力,加强选聘培养、积极提升队伍素质,从而全面优化二级学院办公室的建设。 相似文献
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正二级学院是高校中一个基本的教学与管理机构,承担了教学、科研和学生管理等具体工作。作为其所属的综合性管理部门,二级学院办公室是学院组织协调的桥梁和纽带,同时也是学院内外交流的窗口,其管理水平的高低直接关乎学院,甚至学校的整体发展。目前来看,伴随着我国高等教育改革发展不断深化的新形势,二级学院办公室工作遇到了越来越多的挑战,也存在一些问 相似文献
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办公室作为高校二级学院的综合管理机构,是对内和对外交流的主要窗口,起着承上启下、沟通内外、协调各方的作用,其管理水平和效率在一定程度上影响着单位的发展。在"双一流"建设和综合改革背景下,本文分析了办公室的主要职责、现状和存在问题,探索加强办公室建设的有效途径。 相似文献
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正高等学校二级学院办公室承担着学院的人才培养、科学研究、学科建设、人事、物资、经费使用等日常管理工作,是处于承上启下、综合协调的综合办事机构。在日常工作中,与学校各职能部门及学院师生有着广泛的工作联系。办公室的主要职能是围绕高等学校"人才培养、科学研究、社会服务、文化传承"的中心工作,做好服务、管理、信息处理、协调和监督等。办公室有党政办公室、教务办公室、科研办公室、研究生办公室等管理机构。办公室人员由行政秘书、人事秘书、教学秘书、研究生秘书、科研秘书等人员组成,每位秘书均有一定的专业知识,又有一定参与日常事务管理的能力。办公 相似文献
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本文针对高校二级学院办公室管理的特点和不足,以精细化管理理论为基本指导思想,提出了一种基于微信群、微信公众平台的精细化管理模式,旨在提高管理效率、工作质量和工作水平,从而推动高校二级学院办公室工作的创新与改革. 相似文献
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随着高等教育的不断发展,我国高等院校面临着不同程度和方式的变革。招生规模的不断扩大,精英化教育到大众化教育的转变,国际化合作办学的兴起,都给高校管理的各个层面带来了一定的冲击。与此同时,作为高校基层管理单位的办公室,其工作任务、业务范围都发生了一定的变化。因此,从工作的实际需要来看, 相似文献
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办公室主任岗位的特殊性决定了其应具备较一般领导者和管理者更高的综合能力。特别是油气田企业,办公室主任更需具备较强的综合协调、业务学习、政务服务、综合分析和开拓创新能力。 相似文献