军休干部档案管理与利用之我见

本文从做好军休干部服务、档案信息化建设、军休干部资源利用方面,阐述了做好军休干部档案管理与利用工作的意义,围绕提高信息化水平、规范档案管理制度、加强人才培养使用、强化档案保密管理,提出了利用现代信息技术加强军休干部档案科学管理的方法,通过提供信息查询、加强军休服务、引导发挥余热、开展爱国教育等途径,有效地发挥军休干部档案资源服务经济社会发展的作用。     

当前我国军休干部人事档案管理现状及对策

军休干部人事档案在整个军休干部工作中占据着重要地位。所谓的军休干部人事档案,就是记录了军队退休干部在军队的生活、工作经历,成长的脚步等。随着军休干部的离开,这些档案也会进行移交。这些档案见证着军休干部在军队里的发展轨迹,值得好好管理和收藏。经济发展的步伐在不断加快,军休干部的保障体系也在不断健全。我们要重视对军休干部人事档案的管理,对其发展贡献一份力。     

军队退休干部媒介使用与满意度研究——以上海市某区第N退休支部为例

在新媒介迅猛发展的今天,如何在军队退休干部服务管理工作中借用新媒介的优势平台,进一步促进军休工作更好开展,值得思考。本文的研究发现,善于使用新媒介的军休干部相对而言对于军休服务工作的满意度较高。因此,笔者认为让军休干部掌握使用新媒介的相关技能,对于做好军休工作有着较为重要的意义。     

做好新时期军休干部思想政治工作

近年来,无锡溪南军休所响应习总书记提出的:"各级党委和机关要高度重视老干部工作,坚持思想上关心、生活上照顾、精神上关怀,满腔热情为老干部办实事、办好事"的号召,坚持以人为本,突出五个老有,做好五篇文章,积极探索在新形势下做好军休干部思想政治工作的新路径,收到了实效。     

积极推进军休服务管理社会化

军队离休、退休干部是党和国家的宝贵财富．对于他们的不可磨灭的历史功勋，我们全党全军和全国各族人民，我们的子孙后代，都是决不会忘记，也决不应该忘记的。本文对军队离休退休干部管理模式的演变进行了探试认为今后军队离休退休干部的管理模式将以社会化管理为主，即以军休服务管理机构党组织为依托，以社区服务为载体，利用社区服务网络的优势，在单位管理和服务不变的基础上，为军队离休退休干部晚年生活提供更多更好的服务。     

加强对关键岗位干部从严监管的对策思考

<正>党的十八大报告指出,要"健全干部管理体制,从严管理监督干部,加强党政正职、关键岗位干部培养选拔"。这一重要论述表明,关键岗位干部是经济社会发展的核心力量。在当前形势下,各级党委及其组织部门必须高度重视、正视问题,以最坚决的态度、最严厉的措施抓好干部日常监督管理工作,确保关键岗位干部不出事、干成事,为全面     

浅论利于我国民用航空发展的军民航协调机制

军航的最高使命是保障国家安全,军航的运行需要保证高机动性、高灵活性及高速度性;民航则需要在保证航空安全的前提下创造最大的经济效益。随着我国航空运输业的蓬勃发展,航班流量及军航任务量的快速增长,空域结构的日益复杂,我国现有的军民航协调机制面临着严峻的挑战,同时存在许多事故隐患。为了解决这些问题,军民航管制员合署共管的模式是目前最行之有效的方法。本文首先介绍了欧盟灵活分配使用空域的概念(FUA概念),重点分析了FUA概念运行的基础即空域的三级管理并论述了该空域管理模式下的军民航协调机制。其次,文中列出了我国现行军民航协调过程中存在的种种困难。接着从多方面论述了在我国实施FUA概念的可行性。最后,为促进我国军民航协调机制的建立,笔者提出了自己的建议。     

以台账式实绩管理激发干部干事创业热情

<正>遵化市对乡镇科级领导班子实绩实行台账式管理,较好地激发了干部干事的责任感和积极性,形成了"事事有人干、干则能干成"的局面。年初建账,明确"干什么"。年初,领导班子依据全市工作重点,结合本地实际,集体研究确定年度工作目     

干部工作交接要有章法

近几年,各地对干部考察、交流、选拔等工作非常重视,探索实行了一系列行之有效的新方法、新举措,但有意无意间,对干部调整后的工作交接重视不够,调整后迎来送往忙忙碌碌,辞"旧"迎"新"熙熙攘攘,随后一切归于平静,新一轮工作重新开始。事实上,由于种种原因,干部交接工作中存在诸多问题,导致有的工作从头再来,有的干部从头再干,造成了资源、时间、人力等方面的巨大浪费。那么,究竟应该如何做好干部工作交接呢?     

军中“打虎”

<正>过去一年,中央"打虎"节奏加快,力度加强。与此同时,"军老虎"也纷纷落马。第十八届中央纪律检查委员会第五次全体会议1月14日刚刚闭幕,中国军网就在第二天17时发布消息称:"军队权威部门今天对外公布了2014年军队查处军级以上干部重大贪腐案件情况。"在这份2014年军中反腐成绩单上,16只"军老虎"涉嫌严重违纪或违法犯罪。其中,除南京政治学院政治部主任马向东为大校军衔     

新常态下干部队伍活力面临的挑战及破解思路

正党的十八大以来,严管干部日益成为干部工作新常态。但是,极个别干部"钱不敢收了,事也不办了";少数干部高唱"为官不易"论调,过一天算一天;还有的干部抱着"多干多出事、少干少出事、不干不出事"心态,遇到问题绕道走。这些问题的存在,危害无疑是巨大的。察其思路,有四项举措可供采用。     

当前企业离退休职工管理与服务工作浅议

<正>离退休人员是企业改革发展的必然产物,他们在"两个文明"的建设中及企业深化改革和稳定大局方面起着特殊作用。胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调,要"全面做好离退休干部工作"。这深刻体现了党对离退休工作的高度重视和对老同志的关爱,为各基层单位做好新形势下离退休职工管理服务工作指明了方向。离退休人员的管理工     

干部工作交接要有章法

近几年,各地对干部考察、交流、选拔等工作非常重视,探索实行了一系列行之有效的新方法、新举措,但有意无意间,对干部调整后的工作交接重视不够,调整后迎来送往忙忙碌碌,辞"旧"迎"新"熙熙攘攘,随后一切归于平静,新一轮工作重新开始.事实上,由于种种原因,干部交接工作中存在诸多问题,导致有的工作从头再来,有的干部从头再干,造成了资源、时间、人力等方面的巨大浪费.那么,究竟应该如何做好干部工作交接呢?     

浅谈离退休干部分级分类管理的创新思路

离退休干部是党和国家的宝贵财富。离退休干部工作是党的干部工作的重要组成部分,是建设社会主义和谐社会的主要方面。所以做好离退休干部的服务工作是我党一直以来的根本要求。本文研究针对离退休干部目前出现的"双高期"的特点,采取分级分类管理,才能更有效的开展服务管理工作。     

让“容错”机制成“敢为”的定心丸

正在改革创新、"摸着石头过河"的过程中,难免会碰到各种各样的新问题、新情况,可能会出现工作失误或无意过失。让"容错"机制成为干部"敢为"的定心丸。"容错免责机制"为敢想敢干的干部们"解绑松套",消除后顾之忧,有助于激发干部履职尽责、干事创业的激情和活力,形成"干与不干不一样""干多干少不一样"的用人导向,     

干部最佳使用期与用人机制创新思路

最佳使用期干部的积极表征为:体现时代性,有新气象;把握规律性,有新作为;富于创造性,有新格局。最佳使用期干部面临的可能瓶颈涉及"进不来""没机会干","下不去""不安心干","上不了""不积极干","信不过""不健康干"。要创新用人机制,通过打破壁垒、出新出彩,加强培养、注重落实,优化选拔、有为有位,优化引领、见行见效,把最佳使用期的好干部用出来、育出来、选出来、管出来。     

采英拾贝

<正>不干不好意思,干一点意思意思,干多了你啥意思,走的时候没啥意思。——部分干部对其挂职工作的"总结"当我们是少数时,可以测试自己的勇气;当我们是多数时,可以测试自己的宽容。     

读林肯的一封信

高明的领导者都十分注重干部任用前的谈话，一次效果好的任前谈话，往往会对即将走上新的领导岗位的干部产生积极、深远的影响。近偶读当年林肯给胡克少将的一封信，方知林肯总统确是这方面的大家。这封信是在林肯委任胡克为波托马克军司令时写的，可以说是一次书面谈话吧，不妨全文摘录如下，以供欣赏：     

稳健郭林祥

<正>史载,1952年6月13日,美蒋向四川黑水空投特务得逞。国民党军104师师长傅秉勋与黑水大头人苏永和纠集万余人发动叛乱,建立"黑水反共反攻基地"。同年6月上旬,西南军区急调11个步兵团等2万余部队武装进剿黑水。7月20日发起总攻     

干部懒庸现象成因分析

<正>"干部、干部,先干一步"。党的干部,勤奋进取、干事创业本是天职。然而在我们的干部队伍中,确有那么一些人只想当官、不愿做事,不思进取、"混"字当头,懒散拖沓、得过且过。群众说他们是"平平安安占位