如何发挥办公室参谋职能的几点思考

办公室是单位运转的枢纽,是对内、对外的窗口,承担参谋、综合、协调、督办、服务等职能。其中,参谋职能是首要职能。近年来,企业的各级办公室(党委办公室)紧紧围绕企业发展中心工作,以信息调研为基础,以出谋划策为重点,以起草文稿为载体,以协调督查为抓手,以自身建设为保障,服务领导决策,推动工作落实,参谋助手作用得到了较好发挥。     

如何发挥办公室参谋职能的几点思考

办公室是单位运转的枢纽，是对内、对外的窗口，承担参谋、综合、协调、督办、服务等职能。其中，参谋职能是首要职能。近年来，企业的各级办公室（党委办公室）紧紧围绕企业发展中心工作，以信息调研为基础，以出谋划策为重点，以起草文稿为载体，以协调督查为抓手，以自身建设为保障，服务领导决策，推动工作落实，参谋助手作用得到了较好发挥。     

浅谈高校院系办公室文化氛围建设与思考--以中山大学药学院为例

办公室文化建设是高校院系文化建设的重要组成部分,其体现了高校院系的定位。良好的办公室文化氛围可以提高办公室的工作效率和服务师生的质量,具有积极的引导作用。本文以中山大学药学院为例,探讨高校院系办公室开展文化氛围建设的探索实践,并提出相关的思考与总结。     

办公室人员加强修养应注意三个问题

<正>办公室承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能,是一个实实在在的服务部门,既要为领导服务,又要为机关职能处室服务;既要为基层单位服务,又要为群众服务。因此,办公室工作是一项非常重要的工作,办公室服务水平的高低、服务质量的好坏,服务态度的优劣,直接关系到单位的工作质量与效率。新形势下,办公室人员必须进一步     

当前办公室职能削弱的原因及对策

<正> 办公室是一个单位的核心部门,它具有上传下达、联系内外、综合参谋、信访督查、平衡协调、后勤服务等多项职能,对于迅速贯彻落实党和国家的方针政策和服务经济建设,起着非常重要的作用。然而,当前基层办公室的各项职能均有不同程度被削弱的现象。这种现象的具体体现是——上传下达职能     

办公室职能环境之优化

<正> 办公室的职能环境,是指做为一个职能子系统,存在于其为之服务的管理职能大系统之内,并与该管理大系统及相关管理子系统,保持一种相对稳定、和协、顺畅的密切关联,简单地说:就是办公室与领导,与本单位其它部门,与本单位之外的部门三者之间的职能关系。办公室做为一个单位的特殊部门,需主动依靠并不断优化这种职能关系,方能有效行使职能,充分发挥作用。 概括地看,办公室职能环境的优化的标志有两个,一是环境的信任度,即办公室职能活动对象对办公室的信赖程度。办公室的环境信任度是积累的结果,是办     

新时期机关单位办公室工作效率提升办法探究

机关单位是我国发展建设的重要组成部分。办公室作为机关单位的一个重要部门,一个单位性和行政性工作的综合办理机构,具备服务、参谋、协调等多方面的工作职能,是机关单位的枢纽及重要窗口。机关单位办公室的工作效率高低对机关单位整体工作的推进产生重要的影响。因此,加强对机关单位办公室工作效率提升办法的探究势在必行。本文主要阐述新时期机关单位办公室工作中存在的主要问题,并提出提升工作效率的策略,希望能够为机关单位及工作人员提供借鉴。     

办公室文化建设探讨

办公室文化有时是一个单位或部门发展的风向标。单位或部门整体向好，办公室里欢声笑语乐哈哈：单位或部门“流年不利”，办公室里会死气沉沉没人说话，甚至猛不然打进来的电话里也能听出气氛不对劲。某个时候跟某个单位或部门的办公室里打上几个电话．基本可以掌握这个单位或部门正处在什么波段，正发出什么信号。从这个意义上来讲，办公室文化应该不是做一天就停工、再做一天再停工所能够建设起来的。它更应该是一个系统而持久的工程。     

新时代大型医院办公室在文化建设中的作用

文化建设是社会主义现代化建设的一个重要组成部分,与社会经济政治建设、生态文明建设相辅相成。进入新时代,医院应当紧跟时代步伐,围绕服务核心理念,创新文化建设,为广大患者提供全面优质的服务。本文以大型医院办公室为视角,论述办公室在医院文化建设中应发挥的作用,以期为大型医院文化建设提供一定的参考借鉴。     

创建一流校长办公室文化 服务一流大学建设

校长办公室的文化和作风从某种程度上代表了整个学校的文化和作风,可以说没有一流的办公室文化和作风就没有一流的大学文化。创建一流校长办公室文化,对于服务一流大学建设起着重要的作用。     

高校办公室建设管窥

有人认为办公室是“司令部、参谋部、作战部”,是“窗口”、代表着单位的“形象”,主要工作为“参与政务、管理事务、搞好服务”,这也许是对办公室工作重要性的简单阐述以及职能的基本定位。但何为办公室,办公室为何？一直是一个没有定论的话题。办公室建设是一个大题目,也是一篇很难写好的大文章。高校作为一个特殊组织,这种组织的特殊性决定了作为其内设机构的办公室,既与其他行政组织的办公室有共性的地方,也有其个性的特点,这就要求高校办公室必须准确定位,正确把握服务内涵和服务面向,全面加强建设,不断提高综合能力。     

履职尽责优服务 乐于奉献助发展——关于当好办公室人、做好办公室事的思考

办公室是一个为机关、单位直接服务的综合办事机构,担负着调查研究、督促检查、参谋服务、综合协调等重要职能,具有特殊的地位和作用。随着经济社会的发展,办公室的地位和作用日益突出,任务愈加繁重,人们对办公室的要求也越来越高。     

地勘行业企业文化建设之我见

从计划经济中一路走过来的地勘单位在长期的精神文明建设中积累了许多宝贵的经验,在经济发展过程中也发挥了不可替代的作用。但进入市场经济后,地勘单位的地位、职能、服务对象、管理等都发生了根本性的转变,而人们的思想观念、价值取向也出现了巨大的转变。这就需要一种完全适应市场经济的企业文化来更新、替代计划经济的管理模式和思维理念。本文从企业精神文化、制度文化和物质文化三个层面分析论述了地勘单位的企业文化建设。     

试论保障图书馆公共文化服务的实现

保障图书馆实现公共文化服务,必须以党和政府的方针政策为统领,有效发挥图书馆的职能,多方位提供公共文化服务,着力于图书馆各项工作的创新,提升公共文化服务水平,大力推进图书馆现代化建设,拓展公共文化服务。     

做好新时期办公室行政管理工作的思考

办公室作为单位的综合管理部门,其职能是办公室的职责和权力的综合表现,它渗透到单位的各个部门之中。日常担负着协调单位各科室之间关系的任务,处理事务,对大小事提供支持性服务,以保障各部门的灵活高效运转。     

提高工作效率 提升管理服务能力——浅谈如何提高综合办公室的工作效率

综合办公室作为单位的综合性职能部门,具有特殊的地位和工作特点。随着热科院"放权强所"的不断推进,院属单位的管理职能不断扩大,本文从加强制度建设、树立良好的服务意识和强烈的责任心、提高人员素质、加强综合办公室与各部门之间的协调配合和创新工作形式等方面分析综合办公室如何提高工作效率,圆满完成各项任务。     

找准定位 把握特性 努力提升办公室服务绩效

办公室是一个单位工作的枢纽和窗口，是重要的综合部门，它担负着参谋、协调服务和督促检查等重要职能，其政务、管理、服务能力的高低直接影响一个单位领导班子的科学决策和决策的正确实施。做好新形势下办公室工作，必须找准定位，把握特点，努力追求优质高效的服务绩效。     

做好新时期办公室行政管理工作的思考

办公室作为单位的综合管理部门,其职能是办公室的职责和权力的综合表现,它渗透到单位的各个部门之中.日常担负着协调单位各科室之间关系的任务,处理事务,对大小事提供支持性服务,以保障各部门的灵活高效运转.     

现代大学制度背景下高校校长办公室的职能与队伍建设

校长办公室是高校管理的中枢机构,其具有协调、参谋、督查、窗口服务等职能。在现代大学制度建立的背景下,校长办公室的职能发生了改变,唯有积极建设校长办公室的队伍才能更好地发挥其职能,更好地推进高校现代大学制度的建立。     

如何当好医院办公室主任

一、办公室主任的工作性质与工作目标 办公室作为一个单位的管理部门和秘书机构,其主要职能是为本单位的领导直接服务,起着承上启下、协调左右的作用.作为医院办公室,除了负责全院的秘书、行政管理工作外,还要承担院长临时交办的其他工作.医院办公室主任的工作性质决定了其必须正确实施参与政务、办理事务、搞好服务的职能作用,以实现政务、事务、服务的一体化.