抓大事办要事解难事 推进督查工作上水平

近年来,我区党委系统督查工作紧紧围绕区委工作中心,在决策督查中抓大事、专项督查中办要事、督查调研中解难事,努力在优化参谋服务、提高督查质效、树立督查权威上下功夫,较好地发挥了服务作用.我们的主要做法是:     

创新督查机制 助力企业发展

近年来,随着煤炭市场不断下滑,煤炭企业生产经营任务艰巨繁重。开滦集团是一家大型煤炭企业,为应对严峻的内外部形势,开滦集团督查工作紧紧围绕企业中心,突出重点,及时发现、协调和处理工作中出现的问题,提高工作质量和效率,推动重点工作落实。成立督查工作领导小组,加大调研协调力度。完善保障体系,提升督查工作规范化水平。创新调研协调机制、考核评价机制、培训交流机制、专项督查机制、联合督查机制和协调督查机制,切实增强督查工作针对性和实效性。完善督查督办工作程序,采取催办督查、专项督查、联合督查、调研督查等多种督查方式,不断提升督查工作效率。通过积极构建大督查工作机制,有力促进了企业转型发展。     

强化督查促落实

加强政务督查工作,是促进决策落实的有效方法,是克服工作中“不务实、不求实、不落实”问题的重要手段。如何充分发挥政务督查职能,确保政府决策落实,我认为在督查工作中应做好以下几个方面:一、抓落实,要树立政务督查的权威性督查工作的首要任务是抓落实,但督查工作的事项多是     

提好督查建议要坚持三性

<正> 所谓督查建议,是指督查人员就决策落实过程中存在的问题,在调查研究的基础上,向党委领导提出的解决办法。督查建议能否被领导采纳,是督查工作成功与否的重要标志。实际工作中如何提好督查建议,我们认为关键在于坚持督查建议的原则性、可操作性和时效性。 一、原则性。督查建议的原则性是指督查建议要符合党的各项方针政策和法律法规,符合事物的发展     

健全机制 创新手段实现督查工作新突破

近年来,我们围绕党委中心工作,不断健全督查工作机制,创新督查手段,丰富督查内涵,使督查效能得到了进一步提升。特别是在创先争优活动中,我们坚持内抓管理强基础、外抓效能树权威,促使督查工作实现新突破、新发展。     

督查技巧浅谈

督促检查工作既是一种领导行为,也是党委办公室的一项重要工作内容。在督查工作中如何将督查的原则性与灵活性有机结合,确保督查实效,是每个督查工作者都面临的实际问题。笔者认为,运用恰当的督查方法、掌握一定的督查技巧,可以收到事半功倍的效果。     

督查专报常见问题例释

督查专报是下级督查部门向上级督查部门反馈上级重要决策和工作部署在本地本部门贯彻落实情况的一种专用公文。撰写督查专报是督查部门的一项重要工作。高质量的督查专报既能为涮整、完善决策提供依据,又能为推进决策落实提供依据,对于有效发挥督查工作的参谋助手作用具有十分重要的意义。当前督查专报撰写中还存在着一些需引起重视的问题,笔者对此进行了梳理并加以例释。     

坚持四个创新推动督查工作上台阶

当前，如何适应新形势，采取新措施，开创督查工作新局面，是摆在各级党委、政府面前的一个十分重要的课题。近年来，河南省桐柏县在开展督查工作的过程中，坚持以科学发展观为指导，创新督查理念、督查体制、督查机制和督查方法，不断推动督查工作上台阶，有效促进了党委、政府重大决策的贯彻落实，推动了全县经济及各项社会事业的健康发展。     

办好《督查专报》要做到“五个注重”

办好《督查专报》是各级督查部门的重要工作,在写作过程中不仅要注重专报的数量还要进一步提高专报的质量,要在注重选题针对性、内容真实性、反馈时效性、建议实效性、文风规范性等方面下功夫,进一步提高督查工作水平,充分发挥督查工作的参谋助手作用。     

以创新出精品求发展 推动新时期督查工作奋发有为

<正>创新是一切工作与建设的灵魂和源泉。为适应新形势新任务的发展要求,督查人员要在实践自身的职能作用中有所作为、不辱使命,必须把创新作为时代课题和工作主线,以创新督查理念、督查思维和督查机制,出精品、创特色、求发展。     

努力开创政务督查工作新局面

襄阳区政府督查室针对改革中出现的新矛盾,发展中出现的新问题,开放中出现的新情况,不断探索新时期政务督查工作规律,强化政务督查手段,研究政务督查方法,解决督查工作中文件贯彻难,决策落实难,协调配合难的问题.我们在全区聘请政务督查员,上下联动抓督办;开办<政务督办>栏目,舆论监督、群众参与促督办;制定督查工作程序规章,规范督查行为,提高督办效率,树立了政务督查工作权威,促进了各项工作的贯彻落实,取得了很好的效果.     

构建大督查体系 提高重点工作兑现率

<正>为适应开滦集团公司转型发展要求,集团公司办公室从构建大督查体系入手,搭建督查网络、完善督查机制、优化督查流程、创新督查方式、强化督查考核,做精做实做细督查工作,从而提高了开滦集团公司重点工作兑现率,有力地促进了集团公司转型发展。一、构建大督查体系的背景1.构建大督查体系是开滦集团转型发展,实现"十二五"规划目标的需要。     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。     

找准着力点努力提升督查工作实效

督查质量决定着督查效果,没有质量的督查是无效的督查。只有紧扣中心、突出重点、狠抓关键开展高质量的督查,才能更有效地促进党委决策的落实。现结合我们的督查工作实践谈谈如何提升督查工作质量这一问题。有效的督查工作必须紧扣党委中心工作、突出阶段性工作重点进行,不能不分轻重地事事督查,要有所选择、有所取舍,要抓大放小。所谓“抓大”,就是围绕党委、政府的重大决策和重点工作进行督查;所谓“放小”,就是放弃对一些无关大局的事项的督查。同时,要抓过程督查,通过过程督查有力、有效地解决问题,减少“马后炮”现象。去年以来,天全县…     

把握特点 强化措施 注重实效——对搞好督查调研的思考

督查调研是将调研寓于督查之中、把督查与调研有机结合起来的一种调研方式。它除了具有客观性、求实性等调研的共性之外,还有着自身的一些特点:督查调研的一个重要前提是,领导决策已经作出并且付诸实施。督查调研是对决策的执行情况、效果及时进行的一种跟踪性调研。它旨在总结     

高校督查管理信息化建设的思考

高校督查部门担负着重大任务落实、督查结果转化、督查数据统计、督查服务决策的重要任务,是信息化建设的重要力量。本文从推进教育信息化建设、提升高校决策科学化、提高高校管理精准化的需求出发,阐述了高校督查管理信息化建设的重要性,分析了高校督查管理信息化建设的现状,提出了强化督查管理信息化理念、加大督查管理信息化投入、加强督查人员队伍建设等有效措施。     

求真务实 努力做好政务督查工作

<正> 督查工作是对工作任务的落实与检查,也是确保决策落实的有力手段,更是把决策变为现实的桥梁。我行针对前几年工作中存在的重决策、轻落实,重部署、轻检查,督查工作机制缺乏科学性、规范性等同题,切实转变观念,制定督查工作办法,建立督查反映制度,强化督查力度,充分发挥督查工作的职能作用,取     

决策督查须做到“三真”

决策督查是督查工作的重要方面,是保证决策落实的重要环节,决策的落实与否,直接关系到全局的整体利益.因此,在具体工作中,每个督查人员都必须做到"三真",即真领会、真督查、真反馈.     

小议"综合督查"

近年来,各级政府高度重视督查工作,在对日常重点工作开展一系列督查的同时,也对影响人民生产生活的劣质奶粉事件、非典疫情、安全生产等问题展开全方位、多层次、宽领域的突击检查。从督促检查的效果来看,督查发现了存在的问题,提出了整改措施,推动了工作落实。但从基层群众的反映来看,督查工作也确实存在一些问题,主要表现在:单项督查多综合督查少、明查多暗查少、随意性督查多制度化督查少、重督查轻落实等,督查工作没有起到应有的作用。因此,只有细化督查内容,创新督查方式,理顺督查机制,开展综合督查,才能真正加大督查力度,促进经济社会…     

狠抓重点政务落实 提高督查工作水平

政务督查是连接政府决策和落实政策执行的纽带和桥梁。随着现代社会城市化节奏的不断加快,督查工作在政府部门职能中发挥了越来越大的作用,同时政府对督查工作的要求也在不断提高。进一步加强政务督查工作,充分发挥督查督办作用,抓紧重点政务落实不放松,