从转型对企业动力系统的影响看国有企业改革

本文从影响企业绩效的关键因素入手,系统的研究了企业动力系统构成,并详细分析了计划经济、转型经济、市场经济条件下企业动力系统构成的差异及转型经济时期国有企业动力系统构成的特殊性。在对企业动力系统的变迁进行了系统研究的同时,本文又对市场经济条件下,企业的委托代理关系对企业绩效的影响进行了分析,因此对影响企业绩效的重要因素在不同层面都进行了系统分析。本文的系统分析,为我们解释一些经济现象,分析企业绩效,认识国有企业改革,制订国有企业改革和管理方案具有积极的意义。     

国有企业办公室工作的创新与思考

<正>办公室是国有企业主要办事与决策执行部门,对企业当下生产安排以及未来发展都有着重要影响。本文分析当前国有企业办公室工作存在的问题,进而探讨国有企业的办公室工作创新改革方向。一、目前国有企业办公室工作存在的问题尽管国有企业办公室工作一直受到管理层的重视,但随着经济与社会发展,企业体制改革深入,传统的国     

创新国有企业组织网络不断推进党建网络建设

国有企业改革进入攻坚阶段,随着企业的不断转型升级,使新情况、新问题、新矛盾不断涌现,给国有企业党建工作带来了机遇的同时,也使国有企业党建工作面临了新的挑战。创新组织网络,构建一个上下联动、整体推进的党建网络,是当前亟待解决的一个突出问题,也是关系到党的建设强基固本的重要举措。     

新时代国有企业办公室队伍建设探析

<正>新时代,国有企业办公室作为企业的中枢与窗口,面临着前所未有的机遇与挑战,对办公室人员的能力素质也提出了更高标准的要求。虽然绝大多数国有企业办公室人员政治过硬、品行过硬、素质过硬、纪律过硬、作风过硬,但也有部分人员不同程度地存在着政治意识不强、学习意识不强、质量意识不强、协作意识不强、补位意识不强、奉献意识不强的问题,严重阻碍了办公室职能的有效发挥。如何打造一支“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的高素质办公室队伍,充分发挥办公室的“中枢神经”作用,为国有企业高质量发展提供坚强保障,是国有企业应当认真思考、深入研究的重要课题。     

浅析国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用

人力资源是现代企业的战略性资源,随着国有大中型企业的不断发展和改革,国有企业的管理者越来越清楚的意识到,在国有企业的人力资源管理中建立和运用激励机制已经成为了管理和发展国有企业不可或缺的重要内容。国有企业中的人力资源管理可以通过激励机制激发企业员工的工作动机,增强国有企业员工完成企业任务的动力性,从而进一步实现企业的经济目标。本文通过对国有企业人力资源管理工作中如何建立和运用激励机制进行了探讨,试图提出有效的意见和建议。     

国有企业人才规划之浅见

随着国有企业改革和现代化企业制度建设的不断推进,人力资源管理的战略性地位逐渐显现。国有企业在面对改革、发展、创新的进程中,对人才的合理定位和对人才的吸引、使用、激励、开发已成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文结合笔者十几年国有企业人力资源从业工作经验,通过对国有企业人员配置现状分析,找寻出了一些国有企业在人才管理工作中亟待解决的问题和尚待完善之处,并就人才的获取、利用、保持和开发措施及人才的发展规划提出了粗浅的建议。     

国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略

现代企业管理需要考虑诸多影响因素，以进一步优化管理成效，包括国有企业办公室行政管理在内，客观上推动了现代理论的应用。文章以国有企业办公室行政管理及其作用为切入点，结合国内外经验，就推动相关管理走向精细化的思路与策略进行研究，给出全面化、深入化、全程化、多元参与等工作思路，以及明确管理内容、确定管理权责、组织管理监督、建立反馈机制等可行性策略，论述其运用方式，以推动国有企业办公室行政管理工作走向完善，促进企业的发展。     

办公室在国企改革形势下做好信息管理工作的思考

在国有企业深化改革步伐不断加快的大形势下,国有企业的管理模式、经营方式等都面临着全新的要求和挑战,作为企业承上启下、协调左右、服务各方的部门,办公室的各项工作也必然要经历深层次的转型升级,积极探索适应改革发展新形势的工作方式方法。     

浅析如何做好企业办公室管理

对于企业来说,办公室管理工作尤为重要,如何做好办公室管理工作是值得每一个管理者深思的问题。办公室是既是外部联络窗口又是内部沟通桥梁,它所处的企业位置十分重要,有着重要的责任。要做好办公室管理工作就要以企业为中心,采用积极有效的手段,更新旧的管理理念,提高创新意识,使办公室真正的参与到企业决策过程中。在文章中,详细的介绍了办公室管理对企业的重要性,并对做好办公室管理工作的有关措施进行了探讨。     

创新国有企业精神文明建设的思考

国有企业是国民经济发展的重要力量。切实抓好国有企业精神文明建设,提高职工群众文明素质和道德文化素质,为企业健康发展提供强有力的精神动力、智力支持,是国有企业当前面临的一项重要任务。当前,我国企业特别是国有企业正处于改革和发展阶段,企业精神文明建设面临着新的挑战和机遇。如何使企业精神文明建设工作突破挑战,把握机遇,取得突破,更好地为企业的改革和发展服务,是企业必须面对的重要课题,是企业与时俱进,走向世界的必然要求,更是企业全面发展的重要标志。     

新时期做好国有企业办公室信息工作的思考

本文基于对新时期做好国有企业办公室信息工作展开研究:首先,阐述新时期做好国有企业办公室信息工作的重要作用。其次,分析新时期国有企业办公室信息工作存在的问题。最后,在如今社会快速发展的背景下,为保证国有企业办公室信息工作能够顺利展开,为企业更好发展提供支持与帮助,提出加强对办公室信息工作的认识、实现办公室信息工作系统化、构建办公室信息工作制度等有效措施。     

创新办公室管理工作 提升企业效益

现如今,社会经济高速发展,企业间的竞争越发激烈,办公室所承担的工作越来越重要,是企业规范化良性发展的黏合剂和协调者。但是,我们对企业办公室管理工作进行调查发现,存在很多制约或影响企业发展的问题,造成企业工作效率低下,目标任务无法达成。面对这种情况,必须要加强对企业办公室管理工作的创新研究。本文对办公室管理工作进行有效的分析,提出相应的解决策略。     

做好国有企业办公室行政事务管理研究

随着社会主义市场经济不断发展,国有企业要想在竞争激烈的市场经济中生存与发展,需要不断提升企业内部的管理水平。其中,国有企业办公室行政事务管理水平影响着企业运行模式的管理水平,是企业稳定运行的重要保障。但是,目前国有企业办公室行政事务管理面临着巨大的挑战。因此,本文对如何做好国有企业办公室行政事务管理进行分析阐述,针对其存在的问题提出一些策略。     

刍议我国国有企业文化建设的问题及对策

企业文化是一个企业的灵魂。改革开放40年来,我国国有企业文化建设取得长足发展,为国有企业改革发展提供了强大精神动力。党的十八大以来,以习近平同志核心的党中央对进一步加强和深化国有企业改革进行了顶层设计。推进我国国有企业新一轮改革发展亟需企业文化的引领。该文简要分析了我国国有企业的文化建设现状、存在的主要问题,提出了新形势下加强国有企业文化建设的对策。     

办公室管理工作的优化路径分析与研究

本文主要对办公室管理工作的优化路径进行分析与研究,结合当下我国企业办公室管理工作现状,首先分析办公室管理工作概述与重要性,其次阐述办公室管理工作现状,最后从更新办公室管理思想、完善办公室管理机制、优化办公室管理模式、采用柔性化的管理手段几个方面深入说明并探讨办公室管理工作的优化路径,进一步提高办公室管理工作效率,推动企业的长久发展,旨在为相关研究提供参考资料。     

分析新形势下石油企业办公室工作的科学管理及措施

作为企业的服务中心、指挥中心及运转中心等,办公室管理工作在企业发展中具有重要的意义,而且办公室还是协调各部门及领导实现对企业进行管理的重要途径。因此,必须做好办公室管理工作中的每一个细节,才能有效促进石油企业的发展。本文主要分析办公室管理对企业发展的重要及其存在的问题,并提出相应的解决措施。     

国有企业办公室行政管理存在的问题与建议

本文对国有企业办公室行政管理存在的问题进行探讨,讨论行政管理工作实施的具体措施和对策,保证国有企业高效、稳定、快速发展。     

煤矿企业工作存在的问题与对策

随着我国市场经济的快速发展,现代煤矿企业的发展面临着更多的机遇和挑战。一方面是近年来煤矿经济的持续下滑给煤矿企业的生存带来的调整;另一方面是煤矿企业如何在市场经济的体制下,不断转型创新、增强活力;因此,不断加强煤矿企业管理的研究,积极促进煤矿企业活力的提升,对现代煤矿企业管理工作而言具有重要的作用和价值。本文对煤矿企业管理工作存在的问题进行探讨,总结煤矿企业管理工作存在的问题,分析原因,并提出具体的对策建议,具有一定的实践意义。     

现代企业办公室管理工作创新问题浅析

本文在总结阐释现代企业办公室管理工作特点、办公室管理职责和范围的基础上,结合现代企业办公室管理工作要求,就现代企业办公室管理工作创新问题进行了深入探讨;旨在通过现代企业办公室管理工作的改进促进现代企业的可持续健康发展。     

浅谈企业办公室工作存在的问题与对策

企业作为推动我国社会发展的重要力量,企业的发展关系到我国经济的增长。在当前社会市场经济体制下,企业办公室工作作为企业管理工作当中的一部分,办公室工作起着上传下达、联系协调各部门工作的作用。办公室是企业对外的形象窗口,是企业的门面。办公室的重要性也决定了其工作的重要性。本文对我国当前企业办公室工作中存在的问题进行了相关的分析,并就存在的问题提出了解决的措施。