新成立企业文件材料归档完整性保障

文件材料归档完整是企业一项非常重要的工作,但受种种因素的影响,新成立企业不容易保证文件材料归档完整性。因此,企业宜在成立之初开展系列工作,建立各项制度,采取多种管理手段及措施,搭建归档完整性保障平台,确保企业档案的齐全、完整、安全。     

刍议企业电子文件单轨制归档管理

计算机技术的发展与互联网应用使企业的电子文件管理进入新阶段,企业办公系统功能的延伸使企业文件更多以电子形式存在,电子文件成为现代企业信息资源的重要组成部分.但目前企业电子文件推行的纸质、电子双套制归档管理模式给企业档案管理利用造成不便,打破传统模式,推动企业电子文件单轨制归档管理是信息时代企业档案工作的重点.     

新时期基建档案整理与归档问题研究

基建是以独立工程项目为基础对象,在工程建设中形成的文件材料。本文就新时期基建档案的整理与归档问题进行探讨研究,寻求基建档案更好的管理方案。     

工程项目的文件档案管理

工程项目的文件档案管理对于完善工程实施状态,确保质量、进度、安全的全面控制具有重要意义。本文主要就工程档案管理工作中易出现的问题,对应措施以及档案管理工作的相关要求展开详细论述,是对过去工程项目的文件档案管理工作的总结和对以后工作的改进。     

供电企业工程项目的内部控制

近年来,随着用电负荷不断增加,为了保障电力供应满足经济发展的需求,国家不断加大对电力行业的投入,加快电力基础设施建设和技术改造升级,涉及到的相关工程项目数量越来越多,规模越来越大。由于工程项目周期长、投资多,且建成后无法逆转,涉及建设、设     

浅谈油田企业电子文件归档管理原则

正新时期的档案管理已经步入了电子信息化的时代,因此,电子档案已经成为档案管理中的主要文件。油田企业在电子产品日益发展的今天,档案归档、管理工作更显重要,电子文件作为文件的一种类型,其独特的形态给油田企业当前的档案管理工作提出了更高的要求,同时也给档案管理人员对电子文件的管理增添了前所未有的挑战性和复杂性。鉴于此,笔者认为我们很有必要对油田企业电子文件的归档工作有一个全新的认识。     

加强工程项目档案管理的有效途径

正当前,工程项目档案管理工作问题丛生,难以为企业提供准确有效的信息资源,对企业长远发展不利,所以要加强工程项目档案管理。所存在的问题主要有:一是档案人员素质偏低。在工程建设企业中,普遍缺少专职档案管理人员,涉及工程项目的相关资料也由不同部门的人员保管。极个别企业设有专职档案管理人员,但是整体素质偏低,对档案管理的重视度不高,缺乏对相关档案业务知识的掌握,在档案资料的收集、整理、归档方面既不规范,又不成体系。这就导致在工程项目后期,相关资料容易缺失,从而给企业带来损失。     

工程项目成本管理标准化问题研究

工程项目成本管理对于建筑企业的直接利益以及健康发展都有非常重要的作用,本文将对工程项目成本管理中存在的标准化问题进行介绍,提出解决关于工程项目成本管理问题的对策,为建筑企业进行成本管理提供一定的科学依据。     

核电企业业务系统电子文件自动归档设计

随着核电企业信息化的加速开展,业务系统产生了大量的电子文件,有归档保存价值的电子文件日益增多。实现电子文件自动归档能够更好保障电子文件的凭证性,有助于企业降本增效。本文从归档范围、元数据、四性检测功能、版式化、封装、归档流程等角度阐述企业如何实现电子文件自动归档。这对后续核电企业电子文件在线归档设计有现实的参考意义。     

加强工程项目档案管理的有效途径

当前，．工程项目档案管理工作问题丛生，难以为企业提供准确有效的信息资源，对企业长远发展不利，所以要加强工程项目档案管理。所存在的问题主要有：一是档案人员素质偏低。在工程建设企业中，普遍缺少专职档案管理人员，涉及工程项目的相关资料也由不同部门的人员保管。极个别企业设有专职档案管理人员，但是整体素质偏低，对档案管理的重视度不高，缺乏对相关档案业务知识的掌握，在档案资料的收集、整理、归档方面既不规范，又不成体系。这就导致在工程项目后期，相关资料容易缺失，从而给企业带来损失。     

企业OA系统电子文件归档模式选择与实践

本文分析了企业OA系统电子文件归档的几种模式,提出了电子文件为主、纸质文件为辅的归档新模式,并阐述了本企业的电子文件归档实践。     

浅谈如何做好档案工作,突出企业档案保管期限表

档案工作是企业管理工作的重要组成部分,与企业持续稳定发展息息相关。在档案工作中,企业必须贯彻执行国家档案局颁布与施行的相关规定,做好档案收集、归档、保管、利用、管理等各项工作,为企业生产经营服务。本文从国家档案局第10号令《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》的角度出发,对如何做好档案工作,突出企业档案保管期表进行探讨。     

工程项目管理关系分析及发展对策

文章在分析了工程项目管理与工程监理,工程项目管理企业与业主这两大关系的基础之上,对当前加快基础设施建设的阶段的工程项目管理存在的问题进行论述,并对如何改善其关系,以及如何提高项目管理在整个项目中的地位提出相应的建议。     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

政府投资工程项目内部控制的问题与对策

近年来,城市建设工作的重点不断地转移到城市基础设施等民生工程项目上来,政府投资项目范围逐步拓宽,投资规模日益加大,因此加强对政府重大投资工程项目的预算与管理,尤其是加强政府投资工程项目内部控制就成为摆在政府投资项目面前的一项重要而紧迫的任务。本文从政府投资工程项目内部控制现状入手,深入分析政府投资工程项目中存在的内部控制问题,并有针对性地提出了加强内控的对策与建议。     

韶钢工程项目文件管理的问题及对策

工程项目文件是指工程项目在调研、立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件。本文主要就工程项目文件管理工作中易出现的问题及对应措施进行了论述,是对工程项目文件管理工作的总结和改进。     

企业归档工作前端介入的信息化方法应用研究

文章通过研究企业归档工作前端介入的信息化方法，详述企业在业务系统和档案管理系统中分别进行文件管理和在档案管理系统下达归档计划的应用实例，理顺文件管理和归档的整体工作流程，提高文件生命周期的运行效率，确保归档文件完整、准确和及时。     

关于工程项目责任成本管理的分析

近年来,国家基础设施建设投资力度持续高位增长,工程建设模式多种多样,建筑市场竞争日益激烈。施工企业若想占有更多市场份额,在竞争中立于不败之地,则必须加强工程项目的责任成本管理,将工程项目责任成本管理与项目成本管控有机结合,达到管控企业成本、提升项目创效能力的目的,促进工程盈利能力及市场份额占有率不断提高。本文从责任成本管理的内容、方法及目标为切入点,分析施工阶段工程项目责任成本管理现状,提出提高工程项目责任成本管理水平的改革建议。     

企业工程项目形象的塑造

工程项目是企业信誉之本、效益之源,也是展示企业综合实力的窗口。社会通过工程项目形象地感知企业文化,因此工程项目形象的塑造,对企业文化的影响力最直接、最生动。     

浅谈海外工程项目的党建管理

党建工作历来是我党的优良传统和政治优势,也是国有企业增强自身凝聚力和竞争力的重要保证。伴随着中国企业实施"走出去"的战略目标,国有企业的海外业务范围、业务量也呈逐年扩大趋势。如何深入开展好国有企业海外项目党建工作,推动工程项目的健康发展、海外项目文化建设以及如何凝聚员工等方面提出了一点粗浅的建议,以期对企业海外工程项目党建工作的开展有所借鉴。