办公室接待工作中精细化管理的应用

一个单位的综合管理部门就是办公室,办公室处于综合协调、联系内外、承上启下以及综合协调的核心地位,对于单位的长足发展有着不可替代的重要影响。而接待工作是办公室工作的重要组成部分,讲究的是在精益求精的前提下做好每一个工作细节,所体现的是一个单位协调能力和管理水平的高低。在最新的历史形势下,精细化管理作为一种科学的管理模式逐渐显露山水,如何在办公室接待工作中运用精细化管理,逐渐成为备受关注的热议话题。     

新时期如何有效发挥办公室的协调职能

就一个单位来说,办公室一直是中枢协调的综合部门。它在单位中起到承上启下,协调左右,综合协调控制全单位各项事宜的作用。本文从理论和实践两个层面论述了新时期,应该如何有效发挥办公室的协调职能,从而为其他部门和整个单位的效益做出应有的贡献。     

树立三个意识 提高办公室管理水平

办公室作为一个单位的“窗口”，是协调各部门、群众之间关系的桥梁和纽带，承担着对内上传下达、对外沟通协调的职责，在单位各项工作中起着重要的作用。充分发挥办公室的综合协调和服务功能，做好领导的参谋和助手，切实提高办公室工作效率和管理水平，对企业的正常运转和可持续性发展具有十分重要的作用。     

办公室分管领导要善于"搭台唱戏"

办公室是一个单位总揽全局、协调各方的中枢,办公室工作的好坏,与单位分管办公室工作的领导有着密切关系。在实践当中,分管领导要善于"搭台唱戏",用好用活办公室这支力量。     

新时期办公室管理工作创新探索

办公室作为一个单位的办事机构,担负着承上启下、参谋助手、综合协调、督促检查等职能,是一个单位的行政枢纽。做好办公室工作,对单位的政令畅通、运转有序起着重要的作用。     

浅谈怎样提高办公室的管理效率

<正>在企事业单位内,领导者协调工作的内容是十分广泛的,归纳起来有计划协调、人事协调、财务协调、经济协调、政策协调、关系协调、工作部署协调和社会协调八种。其一,政策协调。办公室的中心任务是辅助领导决策。在决策过程中,办公室要协助领导收集信息、研究政策、     

提升值班接待工作质量的途径

众所周知,办公室值班接待室在一个单位发挥着"支持中心、信息中心、协调中心、服务中心"的作用,值班接待工作如何,直接关系到单位联系内外、沟通上下、协调左右的成效。笔者多年从事办公室值班接待工作,深刻认识到要做好这项工作,一方面离不开办公室领导的关心指导、办公室同事的支持帮助、全体员工的团结努力,一方面要遵循值班接待工作规律,强化措施,     

提升办公室工作水平的几点思考

办公室是一个单位的中枢部门,不仅承担着大量的事务性工作,还要协调单位内部不同部门之间的关系,更要做好领导的参谋助手工作,办公室是一个单位能否运行的基础,其工作水平决定了单位能否又好又快发展。本文从创新办公室工作机制、提升办公室工作人员素质、增强办公室工作活力三个方面入手,对如何提升办公室工作水平进行了思考,提出了一些建议,以期为单位发展提供保障。     

浅谈新形势下办公室工作面临的挑战与对策

<正> 当前,我国各项事业进入崭新的历史时期。面对新的形势,作为各级单位的“窗口”、承担着协调服务,参谋助手任务的综合办事机构——办公室,也面临着许多新情况、新问题和新的挑战。如何打破办公室工作的一些不合时宜的旧观念、旧框框和习惯做法,充分发挥办公室的职能作用,适应新的形势,为单位的中心工作做好高效优质的服务,是摆在办公室面前一个     

浅谈办公室协调工作的内容与方式

协调是组织系统的伴生物，是指两个以上的个人、部门或单位，经过协商、沟通，使各种关系融洽和谐，工作相互协作配合，利益相互补偿的过程和形态。就办公室工作而言，协调是指其在职责范围内，调整与改善组织之间，工作与利益主体之间，人与人之间的关系，促使各项活动走向同步化，和谐化，以实现共同目标的过程。一、办公室协调工作的内容在改革开放日益深化、经济形式、生活方式与利益主体多元化的形势下，各种矛盾交织在一起，协调的重要性日益突出。办公室作为组织内部联系上下、沟通内外、协调左右的纽带和桥梁，建立良好的协作关系，与各方面和谐相处，不仅有助于化解各种矛盾的不协调状态，也有助于优化组织生存和发展环境，提高工作效率，从而更好地发挥办公室的工作职能。     

对做好办公室“三服务”工作的几点思考

办公室作为单位的枢纽,功能多、任务重,办公室工作要善于统筹兼顾,围绕工作中心,充分发挥其协调功能和参谋助手功能,才能确保单位各项工作的有序开展。     

办公室主任的角色意识

办公室作为一个单位的中枢，担负着上传下达，左右协调的重任，可以说，办公室工作方法的对错，工作作风的好坏，办事效率的高低直接影响着这个单位的形象，影响着这个单位的兴衰，因此，准确把握自身的角色，找准自己的位置，协调好上上下下，管理好方方面面，联系好左左右右是办公室主任做好工作的关键。笔者试结合自身的工作体会，对如何准确把握办公室主任的角色作一浅陋的探讨。     

精细化管理在办公室接待工作中的应用

办公室是一个单位的综合管理部门,处在承上启下、联系内外、沟通左右、综合协调的核心地位。接待工作作为办公室的一项重要工作,它的质量如何,体现的是一个单位管理水平的优劣、协调能力的大小和工作效能的高低。接待工作讲究专注地做好每个环节,在每个细节上精益求精、力争最佳。     

做好办公室行政事务管理的有效路径刍议

在行政机关单位的工作体系当中,办公室具有非常重要的地位,在单位内部传递相关信息、在各部门之间协调工作的开展是办公室的重要作用。因此,本文将对办公室的职能以及开展行政事务管理工作的特点进行深入分析,进而提出做好办公室行政管理的有效路径。     

探析办公室做好纪检工作的重要意义

办公室在企事业单位不仅位置关键、责任重大且拥有广泛的职能,办公室做好纪检工作是角色使然、职能使然,因此,要发挥办公室的整体效能,综合使用多种方法,做好纪检工作,辅助科学决策,规范内部行为,协调外部关系,保障单位整体健康平稳发展。     

加强沟通协调 提升办公室工作能力

办公室处于单位机构中层,参与单位处理日常事务和办理会议等重大事项,它是机构内部沟通交流的枢纽。本文分析了办公室中沟通不当产生的问题,并主要论述了办公室中进行良好沟通的有效方法,以及办公室人积极的协调工作的拓展,对办公室整体运转的推动作用。     

新时期机关单位办公室工作效率提升办法探究

机关单位是我国发展建设的重要组成部分。办公室作为机关单位的一个重要部门,一个单位性和行政性工作的综合办理机构,具备服务、参谋、协调等多方面的工作职能,是机关单位的枢纽及重要窗口。机关单位办公室的工作效率高低对机关单位整体工作的推进产生重要的影响。因此,加强对机关单位办公室工作效率提升办法的探究势在必行。本文主要阐述新时期机关单位办公室工作中存在的主要问题,并提出提升工作效率的策略,希望能够为机关单位及工作人员提供借鉴。     

办公室工作中要处理好十大关系

办公室是一个部门、单位的综合办事机构。办公室的枢纽地位和工作的从属性质,要求办公室人员掌握高超的处事艺术,协调和处理好上下左右的关系,以确保工作高效、有序、协调运转。办公室人员对上要忠诚、对下要真诚,做到对上负责与对下负责的统一。对上,要准确把握领导的决策思路     

办公室人员要注重四项建设

办公室是一个单位承上启下、协调左右的综合办事机构,总的职责是参与政务、管理事务、搞好服务,承担着为领导决策提供文件、资料、信息和建议,对领导的工作部署进行组织、协调、监督、检查以及协助领导处理日常事务的任务,起着参谋和助手的作用。同时,由于它在本单位担负着综合协调各部门关系的职责,因此它又具有中心枢纽的作用。另外,办公室还承担着接收上下级和兄弟单位来文、来函和接待来人的任务,需要沟通上下左右、联系四面八方,所以说它还具有“门面”和“窗口”的作用。要切实履行好办公室的工作职责,办公室人员就要不断加强工作能力…     

从办公室工作的特点出发，提高新闻宣传的效率

新闻宣传工作是单位宣传政策方针,展示单位精神风貌的重要舆论载体,各项工作成效的体现,都离不开宣传工作,宣传也是战斗力。办公室是单位的枢纽,起着参谋助手、督促检查、承上启下、联系内外和协调左右的服务作用。办公室工作人员的综合素质,决定着办公室的作用能否得到有效发挥。在新形势下,办公室工作的特点对做好办公室新闻宣传报道工作提出了很多新的要求,这就要求办公室工作人员把握正确新闻宣传导向,提高新闻宣传引导能力,营造良好新闻宣传环境,努力为办公室及整个单位的工作提供强有力的舆论支持和精神动力。