做好新时期办公室行政事务管理的措施

就目前来看,我国各行业在开展办公室行政事务管理时经常出现一些问题,如果不能有效处理相应问题,必然影响有关组织机构行政发展水平,继而导致我国社会发展程序崩乱,阻碍行政机关建设发展。本文将论述办公室行政事务管理现状,同时制定一系列行政事务管理措施,确保办公室行政事务管理满足我国新时期发展的需求。     

文书档案管理实现数字化的意义

文书档案一般是反映政治生活、行政事务管理活动的历史记录。通常是由上级所发红头文件转化而成,也包括办理完毕的有保存价值的文书。文书档案是反映党务、行政管理等活动的档案。在机关事业单位文书档案占多数,随着文书档案管理模式的不断更新变化,也意味着文书档案的科学化管理已具备了充足的基础条件,而如何利用更新的管理模式、先进的计算机技术等对文书档案进行科学化管理也已成为文书档案员的工作重点。而随着社会的快速进步与发展,档案管理在社会中体现出来的价值也越来越重要了,特别是在行政事业单位,文书档案愈发显得重要和不可或缺。与此同时信息化时代来临,对档案信息化管理提出了更高的要求。如何提高档案管理工作是摆在我们现代社会新一批档案管理员面前的最迫切任务。     

关于事业单位人力资源管理的几点思考

事业单位人力资源是整个社会人力资源管理系统的主要组成部分。事业单位人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员和后勤服务人员。同时,事业单位的主要使命是服务于社会,维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源管理人员在政治品德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。本文仅就我国事业单位人力资源管理存在的问题及发展对策做一简要探讨。     

推进机关事业单位档案管理工作规范化标准化研究

长期以来,机关事业单位为国家的发展提供强大的支持和保障,而机关事业单位良好的发展与完善的管理体系有很大关联。档案管理工作作为机关事业单位的重要工作内容,在新形势下需要得到规范化和标准化的管理,以此进一步发挥机关事业单位的作用。本文对机关事业单位档案管理工作的重要性进行概述,分析机关事业单位档案管理工作中的主要问题,并分析机关事业单位如何实现档案管理工作规范化与标准化,希望具有借鉴意义。     

精细化财务管理在机关事业单位的应用研究

作为一种新型的财务管理模式,精细化管理在企业管理实践和国家事业单位的管理实践中具有非常重要的应用价值。在新时期,我国机关事业单位财务管理水平较难适应形势发展的需要。为此,各机关事业单位必须积极探索新的财务精细化管理方法,在日常财务管理实践中予以有效利用,全面提升机关事业单位的财务管理水平。     

浅析我国事业单位人力资源管理存在的问题及对策

原来的机关事业单位职能在社会的发展中悄然的发生变化。机关事业单位中,人力资源管理的情况直接影响着机关事业履行其职能的效果。本文主要是阐述了当前事业单位人力资源开发和管理存在的一些不足,并且针对这些不足提出了相应的解决措施。     

新形势下机关事业单位人事档案管理存在的问题及对策

人事档案管理工作是机关事业单位管理工作的重要内容,也是推动机关事业单位发展的关键。然而在新形势下,受到各个方面因素的影响,机关事业单位人事档案管理工作仍然存在众多问题。基于此,本文对新形势下机关事业单位人事档案管理存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的对策。     

机关事业单位档案管理信息化建设探究

档案管理是机关事业单位管理工作中的重要组成部分,其中包含了人力资源档案管理、财务档案、业务档案管理、上级政策部署、单位发展规划档案管理以及其他机密文件管理等。近几年,我国信息化技术持续创新发展,各机关事业单位逐步开始利用信息技术开展档案管理工作。信息化档案管理能够有效提高机关事业单位的工作质量与工作效率,保障档案信息储存与管理的安全性和稳定性,为机关事业单位各项工作开展提供了极大便利。     

探究加强档案管理工作的措施

做好档案管理工作是现代化机关事业单位管理不可或缺的一部分,针对我国现代化机关事业单位管理的现状做好档案管理工作是当务之急。一个好的档案管理模式可以彰显出一个机关事业单位的综合水平,提高机关事业单位管理在执行过程中的执行效率。     

新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作

人力资源管理工作中的一项重要内容就是人事档案管理,对于机关事业单位来说,人事档案管理工作非常重要.不断发展的科学技术,让我国开始进入信息化社会,由此不断暴露了机关事业单位在人事档案管理中存在的问题.所以,一定要对相应完善措施予以积极采用,促进事业单位人事档案管理水平的全面提升.为此,笔者结合自身工作实践,就机关事业单位人事档案管理工作中存在的问题展开了论述,并着重探讨了新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作,以供参考.     

事业单位人才制度改革小议

事业单位作为受国家行政机关领导、经费由国库支出、不实行经济核算、提供非物质生产和劳务服务的非营利机构,是我国各类人才的主要集中地,是增强综合国力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门。长期以来,我国事业单位的人力资源管理一直沿用机关人事管理模式,还停留在传统的人事管理阶段。虽然近年来人力资源管理理论在我国工商企业管理中广为借鉴和应用,但在作为公共部门的政府和事业单位中还没有得到应有的重视。随着经济全球化发展,建立和完善与市场经济体制相适应的现代事业单位人事管理体制已成为一种发展趋势。目前我国事业单位正面临着新一轮的、具有实质意义的改革,进而盘活事业单位现有资源,尤其是用人制度的改革,实     

关于机关事业单位人事制度改革研究

机关事业单位是国家为保证其更好的管理和决策推行而设立的机构,这些机构成长的土壤是计划经济的体制,而在现代其工作也为我国现代化的建设提供了很巨大饿的作用。十八大的顺利召开更加的显示了各级各类机关和事业单位对国家的重要性。但是在事业单位内部还是存在各种各样的问题,这些问题严重的阻碍了其对社会所做的贡献。本文主要的对机关单位人事制度目前存在的问题进行了简单的分析,并且在改革的内容目标和策略方面提供了一定的参考意见,希望能够对我国的机关事业单位的发展和改革起到一定的积极作用。     

加强机关事业单位档案科学化管理

机关事业单位在我国经济社会快速发展的情况下,不断受到重重挑战,但这同时也是不可多得的机遇。档案管理工作是机关事业不可或缺的关键组成部门,该部门科学化程度的水平对机关事业单位管理工作的效率有着千丝万缕的联系。本篇文章主要根据机关事业单位档案科学化管理的重要性作为切入点,找出现阶段档案管理工作存在的问题,找出一个切实可行的办法,促进档案科学化管理的措施,希望可以对档案管理提供些许帮助。     

机关事业单位档案服务能力的有效提升探讨

在现代社会发展进步的过程中,机关事业单位也在不断改革,在这一过程中,事业单位的档案服务工作是改革的重要部分,档案服务效率提高,可以推动档案建设与社会发展共同进步。本文主要分析机关事业单位目前的档案服务过程中存在的问题,并对如何提高档案服务能力进行了探讨。     

新形势下办公室行政管理工作策略研究

办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功.     

论如何提高机关事业单位车辆调度管理的效益

伴随着我国社会经济的发展,车辆成为人们出行的必备工具。机关事业单位作为服务于人民的职能部门,近年来在配备车辆资源,优化调度管理方面进行了一系列的调整。本文从分析机关事业单位车辆调度管理的特征出发,探讨了其中存在的问题;进而提出了优化与提高机关事业单位车辆管理效益的对策措施。     

县区级机关事业单位人力资源管理问题及对策

县区级机关事业单位的主要职能就是为大众提供服务,这种单位的核心就是人力资源管理。随着体制改革的发展,人力资源管理也有了很大的变化,但是在改革中不但面临机遇,还会遇到诸多挑战。本文就县区级机关事业单位中人力资源管理遇到的问题,提出了针对性的改善对策。     

新形势下基层机关事业单位政工人员党建工作优化策略

机关事业单位党建工作是建立党组织的关键,是机关事业单位优质完成各项工作的基础,同时是机关事业单位发展的保障。目前基层机关事业单位政工党建工作还存在一些问题,本文结合新形势下基层机关事业单位政工人员党建工作进行分析。首先阐述了基层机关事业单位政工人员落实党建工作的重要价值,其次分析了党建工作优化过程中的基础原则,再次解析了在实际的党建工作优化过程中的应用对策。意在通过论述,能够为我国基层机关事业单位党建工作质量提升建言,促使机关事业单位自身的职能最大化,确保为社会发展以及国家发展服务。     

浅谈事业单位内控制度仔在的问题及解决办法

为了更好的适应社会主义市场经济体制的建设，一些企业众所运用的新的管理理念也逐步被引入到行政事业单位的管理之中。本文首先明确了事业单位内部控制制度实施的意义和必要性，接着系统的分析了当前我国事业单位在进行内控管理过程中存在的问题。最后提出了解决我国事业单位内控制度的方法和对策。     

如何提高机关管理的有效性

<正> 谈到机关管理的有效性,首先要搞清楚什么是机关管理。从当前行政学研究的角度来讲,机关管理是指对某一单位本身的行政事务所进行的管理。而就具体一个单位的行政事务来说,机关管理又有广义和狭义之分。广义的机关管理,是指对本单位的机构设置、行政人员的配备与协调、行政执行中的检查监督以及文书处理、档案管理、财务管理、办公设施管理、工作制度建设等等方面的管理;狭义的机关管理,是仅指对本