医院科室档案管理的现状及存在的问题分析

医院科室档案是医院在护理、临床、科研等资料的总结与整理,是医院发展中的重要资源,是医院进行水平提高与病情研究时的重要凭证。国内医院科室档案的管理存在着一系列的问题。本文针对国内医院科室档案管理的现状进行分析,对管理中存在的问题进行分析,提出了管理模式、管理组织、管理理念、管理内容等方面的措施,旨在为国内医院科室档案管理提供参考意见。     

如何提高医院职工的主人翁意识

由于我国社会经济的发展,医院的管理日趋科学化,为医疗质量的提高创造了有力的条件,但是仍出现一系列问题。随着我国医患关系的不断紧张,这些问题逐渐凸显出来。本文着重从加强职工的思想政治教育以及提高医院职工的主人翁意识等方面来改善医院管理现状,努力为医疗质量的进一步提升创造良好的管理条件。     

基于岗位绩效工资制的医院薪酬管理思考

薪酬管理是医院人力资源管理的重要内容及关键因素,科学合理的薪酬体系是医院实施激励的重要手段,事业单位岗位绩效工资制度的建立和实施在调动和激劝员工工作积极性、创造性方面具有重要意义。本文从医院薪酬管理角度对岗位绩效工费制度实施中存在的一系列问题进行分析,提出建议和措施。     

医院档案管理的问题分析探讨

以前大部分医院的档案管理使用的都是比较落后的手工管理方式,现在大部分医院在管理观念、管理方法及管理内容方面进行了改革创新,通过研究分析档案利用的现状和出现的一系列问题,利用网络来完成档案的管理,运用网络实现档案资料的采集、运用、管理等等,方便利用者进一步获取信息。医院的这一改革取得了卓越的成效,使得档案管理越来越现代化。     

浅谈医院建设项目的造价管理

医院建设项目造价管理应贯彻于医院建设项目的整个建设过程中,必须在项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等一系列过程中加以有效地控制和管理,既要科学又要合理地为医院安排建设资金,以求取得令人满意的效果。     

浅析新时期卫生系统管理的意识与坚持

随着我国经济和社会的发展，群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望上升，必然推动医院服务功能与任务逐步扩大，由此带来医院管理内容、管理方法以及管理手段等一系列的变化。不断探索思想政治工作的新途径、新方式，形成一系列行之有效的新方法，从而有力地促进医院的改革与发展。     

医院行政安全管理的探讨

在最近的一段时期内,行政安全管理工作得到了广泛的重视。特别是医院这样特殊的服务行业,安全管理更为重要,因为它关系到人民群众的切身利益和生命安全,我国党中央已经出台了一系列相关的法律规定对医院的行政安全管理进行强调和管理,医院的安全包括两方面的内容,一方面是医疗与护理的安全;另一方面是与医疗与护理无关的行政安全,无论是哪个方面都是医院安全不可或缺的一部分,本文针对医院的行政安全管理展开讨论,分析了如何科学地开展医院的行政安全管理工作。     

刍议如何完善医院固定资产管理

医院固定资产具有复杂、繁多、分散等特点，随着医院整体规模不断扩大，固定资产管理中存在一系列的问题，如何完善固定资产管理，是医院管理的重要组成部分，针对这些存在的问题，本文对其分析并提出一些措施。     

论应用电子处方的若干法律问题

随着医院信息化建设的快速发展,医疗机构的医疗模式也发生了翻天覆地的变化。越来越多的医院实行了电子处方。电子处方系统的运用,完善了管理,节省了人力资源,提高了服务质量,同时也提高了患者的满意度。但是电子处方应用面临着合法性尚未确认、相应的管理制度还没有完善等一系列法律问题。作者从电子处方的含义、运行中出现的法律问题及解决办法等方面,进行了分析与探讨,希望借此推动电子处方在医院的应用,以促进医院信息化建设的快速发展。     

医院的现代管理方式——精细化管理

医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题，通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵，文章通过证明在医院中实施精细化管理是正确的选择，最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。     

新形势下切实做好医院共青团工作策略研究

医院共青团工作在凝聚、团结医院青年员工方面具有十分重要的作用,面临新形势,医院共青团工需要应对青年思想政治工作难度加大、组织建设不力、活动开展困难等一系列难题。本文在分析医院共青团工作存在问题的基础上,探讨新形势下做好医院共青团工作的对策。     

浅谈落实医务人员医德考评制度的工作体会

湖南省儿童医院在医德医风建设方面长抓不懈,逐步形成了良好的医德医风,本文即是从作者的医院监察审计岗位工作经验与实际出发,剖析了湖南省儿童医院在医德医风方面的实施办法,分享了一系列医院监察管理中的良好经验,并提出了作者在实际工作中所面临的一些问题与阻碍,同时针对这些问题表达了作者的个人见解,寄于同行探讨。     

强化医院财务管理的途径探讨

财务管理是医院管理的重要组成部分,与医院的管理目标密切相关。本文通过对医院的资金管理、内部控制制度的建设和医院的成本管理等方面的途径探讨,阐述了现代医院财务管理工作在医院筹集、分配、使用资金中的重要作用,对医院的经济管理活动具有积极的作用。     

加强医院固定资产管理

医院固定资产管理是医院内部管理的重要内容，关系到医院的可持续发展。本文首先立足医院固定资产管理现状，从固定资产购置、使用管理及报废等方面，阐述了医院固定资产管理中存在的问题。然后，针对医院固定资产管理中存在的问题，从固定资产管理信息化建设、制度化建设、人才队伍建设等方面，论述了加强医院固定资产管理的若干措施。本文旨在强化医院固定资产管理的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，提高固定资产管理效率。     

加强医院全面预算的管理

医院管理存在诸多问题,加强医院全面预算管理为医院管理水平的提高提供了财务保障。通过对医院全面预算管理内容、方式、方法、执行和考核等方面的介绍,探讨了医院在预算编制及管理方面的具体操作方法。     

探析新时期医院后勤管理现状及发展对策

医院和学校还有部队一样都是非常严肃的地方,医院的管理是非常重要的,在医院的管理当中医院的后勤管理更是重中之重。他作为医院运转的基本保障以及后台支持,医院后勤的有效管理对于在医院治疗、研究等方面有着很大的作用。医院后勤管理的好与坏直接影响着医院医疗效果以及医院收益情况。所以说目前对于我国提高医院后勤管理水平这一问题是非常严峻的,是刻不容缓的。     

新形势下医院经济管理的创新思考

医院需以经济管理为中心进行内部整顿,只有加强财务管理、提高医疗质量及服务质量等方面进行调整,并开拓医疗市场、推进医院信息化建设及做好人力资源的管理等方面,才能更好的运作医院经济,促进医院更好地发展。     

加强全面预算提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状和加强全面预算管理的方法等方面进行了分析.     

浅谈精细化管理在医院管理中的运用

精细化管理是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。精细化管理对于医院而言,不仅是超越竞争者、超越自我的需要,也是可持续发展的必然选择。医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题,通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵,证明在医院中实施精细化管理是正确的选择,最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。     

浅谈医院后勤安全管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，在协助完成医疗、教学和科研任务中，占有非常重要的地位。随着医学模式的转变，新的服务功能及措施的不断推出，医院安全管理已经由传统意义上的消防、人身财产安全和突发事件的处理等扩展到医院设备、空间、人流、物流等方面。安全管理已逐步成为医院管理的核心内容。