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想知道公司内部士气如何吗?问你自己以下几个问题: ●员工出勤率高于一般标准吗? ●公司的人员流动率低吗?这是因为好的工作环境,还是与外部景气有关? 相似文献
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<正> 有这么一件事:某个新员工到银行上班,担任出纳。有一次,上司问他: “你手中数的是钱吗?”他不加思索地回答:“这当然是钱。”过了一段时间,上司又问他: “你手中数的还是钱吗?”他仍然不加思索地回答: “当然还是钱。”又过 相似文献
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你是一个热爱生活的人吗?你是一个喜欢挑战的人吗?你是一个热爱生活而又喜欢挑战的创业者吗?你是一个已经创业却依旧不减激情的经营者吗? 相似文献
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正你想建立一家伟大的公司吗?你想建立一家伟大而基业长青的公司吗?也许每个成功的创业者都曾经历这样的逐梦之旅,但不是人人都能笑到最后。也许你会被沿途缤纷的风景扰乱脚步,也许你会被巨额利润诱惑而忘记为何出发,也许你会沉溺于英雄的领导力而忽视整个组织机体的隐患……基业长青的企业是如何实现永续发展的呢?让我们听听吉姆·柯林斯的讲述。 相似文献
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心灵可以盘点吗?当然可以。有盘点心灵的人吗?确实有。 美国杰出的文学家、思想家和科学家富兰克林,就是一个善于盘 点心灵的人。这位事业上的成功者早年在一家印刷厂当学徒,是一位 胸怀大志的年轻人。为了获得成功,实现自己的理想,他给自己拟定了 相似文献
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雪灾、能源危机、气候变暖绿色壁垒、融资受限、环境处罚面对猛烈的环保风暴,谁还能置身事外!是主动解围,还是被动挨打?你的企业如何练就绿色竞争力?环保商机之大,哪里是最佳掘金点?谁是绿色先锋,谁 相似文献
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<正> 职场奋斗,不管你业绩骄人还是一塌糊涂,都需要再度奋斗。以下是广泛征集职场顾问及企业中高层主管所归纳出来的在工作和人际上必胜的八大美德.也许可作为你制定职场规划的参考。 一是任劳任怨。 假如你的上司要你到干洗店拿回他送洗的衣服,你会怎么办?可能大部分人都会觉得岂有此理: “他把我当成什么了?保姆吗?”但如果你想在升迁路途上一路顺风,最好还是忍下这口气。 在合资公司上班的琳琳就有这样的经历: “我 相似文献
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正有人说,最有智慧才德的领导,能够善用每一种人,他看重的是你能为他创造多少利益,言行处事什么的一概不计。商品社会,利益虽说放在第一位,但有此魄力的领导,毕竟还在少数。试问,又有几人敢去重用一个德行有问题的人?谁知道到时带来的是利益还是灾难?而你的才华,又足以让对方忽略你身上的瑕疵吗?领导还是普通的多,而我们也大都是庸常之辈。 相似文献
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正1.当我们身处逆境时,是该委曲求全,还是奋起拼搏?佛曰:放下。2.失去的东西,有必要去追讨吗?佛曰:失去的东西,其实从未曾真正属于你,不必惋惜,更不必追讨。3.如何理解永远?佛曰:人人都觉得永远会很远,其实它可能短暂得你都看不见。 相似文献
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什么叫活到点子上?就是觉得一辈子没有白活,幸福指数很高,心灵很充实,回头看自己的人生道路没有太多的遗憾,尤其是没有太多的悔恨,如果让你再重新过一辈子,你还是愿意这样生活,这就是活到点子上。哪些人活到了点子上?当官的是不是活到了点子上?有钱的是不是活到了点子上?有名气的人是不是活到点子上?也许是,也许不是。这真是各人饮水,冷暖自知,别人还真说不出来。不 相似文献
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<正>你不是真输了,而是没有赢你参加市演讲比赛,没能进入决赛,记得我问你的第一句话吗?我问:"你是真输了,还是没有赢?"你当时不解地说:"这有什么区别?"我没回答,只是再问你:"下周的另一场比赛你还打算参 相似文献
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<正> 你生过病吗?你看过医生吗?你买过药吗?你住过院吗?当我提出这些问题的时候,你会感到这是平常得不能再平常的事儿。是的,其所以感到平常是由于“医疗”与我们消费者关系太密切了,可以说是息息相关。与消费者密切相关的东西,消费者希冀其能最大限度地满足需要。遗憾的是,尽管“医疗”现状主流是好的,但是如同健康与疾病同时存在一样,医疗现状的一些病态给人们带来诸多 相似文献
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正中国人是讲究圈子的,"谈笑有鸿儒,往来无白丁",彼此唱和,拥抱取暖。圈子无好坏,圈子是客观存在的。圈子是一个生命体吗?圈子里的人都是谁,都是什么样的,是大致差不多吗?多人一面,还是少人一面?生命体有不同的器官,不同的组织形式,才可能茁壮成长。 相似文献
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本文较长,却读来有趣。你想了解硅谷吗?你想了解风险投资吗?你想了解硅谷人的生活、创业、思考方式吗?请读此文。 相似文献
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如果周围的人连饭都吃不饱,你会过得心安理得吗?如果你的别墅周围都是棚屋,晚上你会睡得安心吗?我们努力去维护社会稳定,最终受益的将是我们自己。 相似文献
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不能为老板赚钱算底线吗?除非你是打工皇帝!偷老板的钱算底线吗?除非你偷天换日!功高盖主算底线吗?除非你能颠覆他!天底下没有一套标准的老板心理底线,由于性格、体制、阶段等不同影响,幻化出了形形色色的老板底线。 相似文献
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里根总统请我担任自由神像及埃利斯岛一百周年纪念委员会主席的时候,我在克莱斯勒公司百务缠身,分身乏术。可是我还是答应下来。人们问我:“为什么要接这份差事呢?你还不够忙吗?” 我愿在这方面略尽绵薄,是出于 相似文献
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你意识到80后大规模正步走来吗?你看懂了80后背后的生存疑惑吗?你听到了80后发出的理解万岁吗?你做好了迎接80后的管理挑战吗?全方位呈现80后恐惑的群生画像,挖掘被忽视的诸多管理难题,找到企业与80后博弈的和谐路径,展现80后管理的未来走向。 相似文献
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<正>一、世界上到底什么是你的?1.爱人是你的吗?不是。你们虽然风雨同舟、快乐同享、身体交融、情感交汇,但总有一天要分手。同生有可能,但共死决不会,白头到老只是美好的愿望。2.子女是你的吗?不是。你们虽然有着浓浓的血缘关系,有着难舍难分的骨肉亲情,那也只能有团聚、孝道、互相关怀……即便是你到另一个世界,他们也只是为你送行,却没有把你重新接回人间的能力。3.金钱是你的吗?不是。虽然你拼命地赚钱,但 相似文献
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想成为一个出色的演讲家不仅需要迷人的笑容、得体的手势、煽情的声音……一些智力素质也是基本功。先看看你有没有吧:还记得你小学3年级的语文老师吗?一首从未读过的唐诗在看过5秒钟后,你是否能马上背诵出来?你是否常常独立思考一些问题?周围的人是否认为你是有高见之人?看过一篇文章后,你能否立刻概括出其中心内容?你讲话从不哆嗦吗?你经常能在侦探电影结 相似文献
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