中小企业人力资源外包风险与对策分析

随着世界经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，企业要想在经济的洪流中站稳脚跟，就必须专注于自己的核心业务，提高自己的核心竞争力。而对于中小企业来说，由于规模和资金的限制，不少企业没有设置专门的人力资源部门，更没有战略性的人力资源规划，为了招到合适的员工，提高员工的工作成效，不少中小企业选择了将人力资源的X-作外包出去。然...     

中小企业融资状况及认识悖论分析

中小企业由于信用度不高 ,直接融资渠道的缺乏以及间接融资渠道的单一 ,使其面临着融资困难的局面。但是在理论界以及实践中对解决中小企业融资难问题的认识上还存在悖论。实际上 ,国有银行和中小企业存在信息上的不对称 ,以及片面发展中小金融机构 ,解决中小企业融资难的问题是缺乏依据的 ,文章分析了这些悖论并相应的给出了自己的见解。     

中小企业成长期人力资源管理存在的问题及对策

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的。本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理一般特征的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的问题进行了分析,并针对这些问题,提出了相应的对策和建议。     

中小企业人力资源管理

中小企业由于资金等方面的限制,人力资源开发与管理相对滞后于大企业,因而阻碍了企业的进一步发展。本文阐述中小企业人力资源管理存在的问题及如何提高管理效率、充分利用企业有限的资源吸引人才,以扩大人力资源。     

中小企业人力资源管理存在的问题与对策分析

近几年来，我国中小企业在发展的过程中屡屡碰到人才流失、短缺等问题，特别是面对不断上升的人才流失率，人力资源如何才能获得持续发展。本文分析了中小企业管理存在的问题与对策，探讨如何有效的控制人员的流失，使中小企业能够快速稳定的发展。     

中小企业人力资源管理问题与对策研究

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.中小企业更是如此,文章对中小企业人力资源管理进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前中小企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源管理模式、把人力资源管理提升到战略角度等对策.     

中小企业战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理是决定中小企业成败的关键因素.然而,现今中小企业人力资源管理存在管理意识不强、基础建设不足和缺乏人力资源战略规划等问题.而施行战略性人力资源管理是中小企业解决当前人力资源管理问题的需要,也是中小企业提高企业绩效、获取企业竞争力和持续发展的需要.中小企业施行战略性人力资源管理应从转变观念、加强基础建设等方面入手.     

中小企业人力资源短缺现状、成因及对策

人力资源是企业生存和发展的重要决定性因素,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本。要解决中小型企业的人力资源短缺问题,不能单靠企业,政府和社会组织也应发挥作用。企业的发展不能只图短期之利,而应看重长期之效,多管齐下,使企业既能吸收人才,又能留得住人才,解决企业人力资源短缺问题。     

安徽省人力资源竞争力现状、原因与对策分析

安徽省周边省份对安徽省在吸引人才方面产生了很大的影响.近年来,安徽省人力资源竞争力有了很大提高,但是和周边其他省份相比还存在一定差距.文章分析了安徽省人力资源竞争力的现状,认为安徽省人力资源数量较多,但素质较低,结构不合理,人力资源投入不足.从大力发展教育、调整人力资源的就业结构和优化人力资源环境、进行制度建设三个方面论述了提高安徽省人力资源竞争力的相应对策.     

中小企业人力资源管理外包初探

人力资源管理外包既能节约成本,又能提高效率,为企业提供专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径。本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的主要原因,最后讨论在进行外包时应注意的问题。     

完善安徽省中小企业发展扶持体系的对策

中小企业的发展对增加就业、保持经济增长、调整产业结构起着积极的作用。文章分析了中小企业扶持体系的内涵、安徽省中小企业发展扶持体系建设取得的成果及存在的问题，探讨了完善安徽省中小企业发展扶持体系需要采取的有效措施，以期为安徽省扶持中小企业发展提供参考。     

中小企业实施3G移动电商的SWOT分析及其对策研究

随着3G时代的到来和移动通信技术的快速发展,3G移动电子商务已成为现实。当前,传统电子商务在中小企业应用中遭遇瓶颈,而3G移动电子商务给中小企业发展带来了新的生机和活力。利用SWOT方法对中小企业实施3G移动电子商务的优势、劣势、机遇和威胁进行了系统分析,在此基础上提出了中小企业实施3G移动电子商务的对策。     

安徽中小企业法律风险防范机制研究

安徽省中小企业,由于法律意识淡薄、专业人员缺乏、管理制度缺失、具体行为失范等原因,造成意识、制度、措施以及环境方面面临着企业法律风险问题,阻碍或限制其健康发展。通过建立法律风险预警制度、引入重大决策法律咨询制度等,健全法律事务管理体系、服务体系,从事前、事中、事后三个环节构建完整的中小企业法律风险防范机制。     

复杂性科学视角下中小企业创新成长分析

中小企业的创新成长是一个由知识、经济、社会等多种因素交互作用的复杂动力过程,因此复杂性科学的管理理论对中小企业的创新成长具有一定的借鉴意义。通过复杂性科学的协同学理论、自组织理论、耗散结构理论和混沌理论,分析中小企业创新成长的内在机理,并提出实现中小企业创新成长的路径。     

动态环境下小企业人力资源需求预测

在当前动态市场竞争环境下,小企业要想获得持续快速健康发展,必须要提高人力资源管理的计划性和规范性,而准确地进行人力资源预测是制定人力资源计划、推行人力资源规范管理的基本前提。一般书籍中提出的人力资源需求预测步骤对小企业并不十分适用,因此本文对小企业人力资源需求预测的步骤和方法进行了研究,提出了小企业人力资源需求预测的四步法和四种技术方法,具有较强的操作性和实用性,可供小企业参考借鉴。     

湖北省中小企业发展现状与对策研究

在市场经济条件下,中小企业的规模与活力,是省域经济发达与否的重要标志。与沿海地区相比,湖北省中小企业发展明显滞后,这既是湖北经济实力不强的表现,同时也是湖北经济落后的原因所在。为此,我们必须针对差距,寻找应对之策,早日振兴湖北中小企业和湖北经济。     

企业家素质、战略人力资源管理与创新型中小企业成长

文章以136家创新型中小企业为样本,运用结构方程模型,对企业家素质、战略人力资源管理与创新型中小企业成长的关系进行实证研究。结果表明,企业家素质对战略人力资源管理实施有积极作用。同时,企业家素质、战略人力资源管理对创新型中小企业成长有显著的正向作用。结构关系检验结果进一步说明,战略人力资源管理在企业家素质与创新型中小企业成长之间存在部分中介效应。     

以人为本加强中小企业人力资源管理

在知识经济时代加强对人力资源的管理 ,必须转变人力资源管理的观念 ,树立正确的人才观 ;加强企业文化建设 ,提供良好的管理环境 ;重视员工培训 ,加大技能开发和能力培养 ;以人为本 ,加强与员工的沟通和对员工的激励。     

外部性视角下中小企业财务应急机制构建

随着市场经济的发展,我国中小企业倒闭、亏损、被兼并收购现象屡见不鲜。究其原因在于,外部环境变化带给中小企业的冲击很大,尤其是劳动力、资金两类生产要素市场环境的变化对中小企业的影响甚大。从外部性理论入手,主要从外部不经济的角度来阐释风险,为了规避风险,提出财务应急机制的构建。