果断与担当

犹豫不决的情形恐怕是人人都有的,不过有的人决定得快些,也正确些;有人犹豫的时间久,而决定得又不正确,这就看你是否有足够的判断力和应有的担当。有人判断力很好。一件事,往往第一眼就看出了它的症结所在。     

拒绝别人要干脆

正年轻的时候,总觉得自己情商很高,不需要把拒绝做得太难看,用的套路经常是先答应别人,然后临时有事,编出各种理由,表示确实想去但去不成。终于有一次,惹怒了一个朋友,说你去就去,不去就不去,总是这么犹豫不决,真的很讨厌。我心里一惊,犹豫不决?我一开始就没想去啊。后来我观察了很多人,发现所谓高情商的拒绝,无论编出多少理由,拉出多少垫背的,给别人的印象就是不靠谱、易生变。拒绝这件事,最高情商的表现就是行就行、不行就不行,千万别装。其实任何一个人提出要求,都做好了被拒绝的心理准备,甚至他可能比你更认可拒     

软件之星的领导“要诀”——上海复旦金仕达公司首席执行官乔志刚专访

企业的发展和人的发展都是一个自我否定的过程，最优秀的人自己能否定自己，但相当多的人需要建立一套机制来否定他。我最怕是现在成功的经验却可能是以后失败的伏笔，如果不引进一些视野更开阔的人到经营决策的班子里，可能一件事做砸了，整个公司就翻掉了。上海复旦金仕达计算机有限公司董事长兼首席执行官乔志刚如是说。     

武则天面面观

从政治的成就来看 武则天可说是中国政治史上最成功的女性：武则天的成功不是偶然的，而是靠努力经营而来。武则天跨上成功之路的第一个踏脚石唐高宗。史书上说唐高宗是一个很仁弱的人，其实唐高宗确实是仁慈而懦弱的人，遇到事情常犹豫不决，心怀恐惧，所以在性格上来说，     

21世纪将是亚洲世纪还是欧美世纪?

21世纪,是亚洲还是欧美能成为世界真正的领袖?对这一世界性的热点话题交织着完全自信的赞同与肯定、冷眼洞察的怀疑与否定,我们该自豪还是该警惕?     

按自己所想去画就是一种幸福

<正>画画这件事,对于我来说永远是个解释不清的事情,有时显得稀松平常,有时又好像一笔不对要了小命,有时候也很怀疑自己到底适不适合干这个行当。我认为总体来说画画是个寂寞之道,至少更多时候跟热闹没多大关系,太热闹容易迷失自己。这么认为也许是我个人喜欢清静,静下来了才觉得有画意,看见墙角的蜘蛛或是不小心撞见的扑棱蛾子都觉得有想画的冲动。     

年轻人,混吃等死才是最辛苦的人生

正混吃等死是很艰难的,每时每刻都感觉很长,长到往往觉得自己熬不过去,每一天都是前一天的简单重复,深陷在自我怀疑和自我否定中。情绪上的内耗是远远比体力的付出更加让人抓狂的一件事,正如费奥多尔·陀思妥耶夫斯基所说:"如果你想彻底摧毁一个人,想给他最严厉的惩罚,就给他自由,让他可以出入各种场合,同时像个透明人,做着毫无意义和毫无用处的事,永远得不到注意和重视。"不是人人都有混吃等死的资本,不是人人都能承担混吃等死的辛苦。如同打游戏要设定角色和规则,     

决战高考 “走”为上计

高考,对于学生来说,是一件让人欢喜,让人忧的事情。喜的是:决战时刻终于来到了,忧的是:害怕在考试中,没有发挥出自己的真实水平,考得不理想。这一点,对于平时学习成绩较好     

我给自己当伯乐

一个人的爱好、理想和从事的职业发生矛盾,确实是一件非常痛苦的事情。如果不调整好,你会一头都捞不着。我选择了理想,在理想中重新找到自己的职业。     

监督难是我们的“国粹”

自古以来在中国监督就是一件很难的事情，接受监督更是一件不讨人喜欢的事情。堂堂大中华，洋洋洒洒五千年文明史，而所谓监督者经磨历劫、伤痕累累，惊天地、泣鬼神之人与事如汗牛充栋，可谓浩如烟海，以至我都懒得再去重复那些陈年老皇历了。可以说，监督难历来是我们的“国粹”。及至今日，有一个人任县委书记以后，把他的老子带到县界边上说，     

做好三件事,生命更精彩

正在日常生活中,我们常常听到很多人抱怨生活很平淡、生命不精彩。其实在人生当中,如果我们能做好三件事的话,那我们的生命将会变得更加充满色彩。第一件事,先清除自己身上的负能量。比如说你是抱怨的人,你是一个有问题需要寻找外部原因的人。我在新东方做事情很简单,谁先承认错误我先提拔谁。你有什么事情推到别人身上,觉得不是自己的错,因为我对了,别人都错了,这样的人属于推卸责任,身上属于负能量。抱怨自己父母没出息的、怨自己的学校环境不好的,等等所有这样的负能量都需要清除掉。     

做人不要太成熟

做人需要成熟,但是,太成熟了,又未必是件好事情。譬如瓜果,熟过了,味道也就变了。做人太成熟了,就会心机太重,城府太深,谙于世故,老谋深算,深藏不露,叫人捉摸不透,难以相处。太成熟的人,烦恼就多了,欢乐就少了,活得就累了。不像那些大大咧咧的"马大哈",心机不多,想得不多,遇忧不愁,遇烦不恼,纵有天大的事,该吃的吃,该喝的喝,整天快快乐乐。太成熟的人,胆子就小了,顾虑就多了,办起事来总是慢慢腾腾,四平八稳,不像那些初生"牛犊",敢想敢干,前不怕狼,后不怕虎,说干就干,雷厉风行。     

领导要善于"解缠"

在实际工作中,领导者多会遇到这样的事情:极少数部属或来办事的人,强行要求解决个人某个方面的问题,因政策规定等多种原因,领导无法满足其要求,于是,其人便在领导者的办公场所无理取闹,甚至谩骂、侮辱领导者。遇到这样的事情,对于一个领导者来说,可以说是一件非常尴尬而又十分气恼的事情,既不能与其争辩,又不能与其对骂,只能一个人独自生闷气。这样的矛盾是典型的个人私利与领导者工作职务的矛盾。在看待和处理这样的问题上,领导者必须做到:不气恼、不上心、不伤身。不气恼。在那些极少数素质差的部属和办事者的面前,领导者一时的气恼不仅不…     

你的大脑落伍新世纪多少？

不可能把事情做好,不可能赢得别人,不可能把工作做到位,太多的不可能,你将能什么呢?工作中无所谓不可能,只要你认真了,用心了,你就是一个工作有能力的人。不要为自己的工作找理由,因为那只有一千个伤心的理由。所以,要抛弃“不可能”。一个人长期待在一个“不可能”的地方工作,这对公司,尤其对自己是多么残忍的一件事情。没有危机感、紧迫感和责任感,没有目标和自律,不能吃苦和坚持,贪图安逸,事不关己,长此     

不要对自己说“不可能”

<正>不可能把事情做好,不可能赢得别人,不可能把工作做到位,太多的不可能,你将能什么呢?工作中无所谓不可能,只要你认真了,用心了,你就是一个工作有能力的人。不要为自己的工作找理由,因为那只有一千个伤心的理由。所以,要抛弃“不可能”。一个人长期待在一个“不可能”的地方工作,这对公司,尤其对自己是多么残忍的一件事情。没有危机感、紧迫感和责任感,没有目标和自律,不能吃苦和坚持,贪图安逸,事不关己,长此     

话九七大事(香港篇)

人说九七中国是大政治年,全系 两件事情搁在那儿,一是香港回归,二是十五大,这是全党全军全民都要介入都要关心的事情,所以称其为九七大事。而且时间分配表也是     

李广为何走不通封侯之路

汉代，侯爵是人臣的最高待遇、最高荣耀，也是普通人所能达到的最高境界。凡是进人仕途的人，无不心向往之，梦寐以求。然而，封侯又是一件说不明白的事情，有的人顺风顺水，轻易地实现了目标，而有的人拼了一辈子，功绩不小，名声也大，但最终还是与侯爵失之交臂，李广就是这样一个人。     

陈志列：不怕被否定

但逢我头脑发热的时候,公司里就会有很多人站出来反对身为老板,在公司内最害怕的事情是什么?权威受到挑战、说出来的话没有人听、下的命令底下的人不去执行……或许都是。但是,陈志列不怕这些,虽然在业内,他也是个响当当的人物。研祥智能科技股份有限公司董事局主席的身份足以令他光芒四射。但他坦然地说:“我在公司被否定惯了,事实上,每年、每个季度都在发生我被否决的事件,大事小事都有。”然而,就是这样一个被“否定惯了”的老总,却带领着一家民营企业,12年间从一家只有三、五人的工控产品销售代理商发展成为国内最大的EIP产品领军品牌,并于     

有一种艺术叫放弃

放弃是件很艰难的事,尤其是主动放弃更属不易。孔子有一个著名的“三戒说”,其中有一戒就讲到“戒得”。人的通病是一旦得到的东西就不肯轻易放弃。人这一生面临的选择太多,面临的诱惑太多,如果不懂得放弃,不学会放弃,就可能陷入繁杂的事情中不能自拔。只有有所弃,才能有所得。     

失败者只看到问题,成功者更关注目标

正不成功的人通常在事情还没有开始做之前,就会看到无数的问题,他们与目标之间似乎总是有一段很遥远的距离。他们习惯把精力和焦点放在问题上,热衷于寻找问题,甚至使劲抱着问题不放,有时让人不得不怀疑他们是否得了"问题上瘾症"。在旁观者的眼中,他们的头脑里永远都是问题,而且都显得非常