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“马太效应”一词的最早使用者是科学社会学家罗伯特·默顿。他借用《圣经·马太福音》中耶稣的警喻“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来”，来表征科技共同体中客观存在的“强 相似文献
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一句42岁月的穆斯林警察塔里克·多斯特遭受他的上司侮辱说，他看上去像恐怖大亨奥萨马·本·拉登，就因为他的长胡子和一些穆斯林习惯。法庭目前正接受此案的审理。 相似文献
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整整50年前，两位名不见经传的年轻人，凭着自己优美的科学直觉，发现了DNA的双螺旋结构。1953年4月25日，这项划时代的科研成果在权威科学期刊《自然》杂志上正式发表，立即掀起了一场发掘遗传学“金矿”的科学风暴。作出这项发现的两位后生小辈，就是《基因·女郎·伽莫夫》一书作者詹姆斯·沃森和他的合作伙伴弗朗西斯·克里克。 相似文献
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卡尔·张 张宽先生是乔治·梅森大学中文教学部的主任,他的英文名字叫“卡尔·张（Karl Zhang）”,卡尔·马克思的“卡尔”。我来梅森一段时间才知道,他不仅精通德语文学,还是位“后主”——研究“后殖民理论”的主儿。 相似文献
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如何将一个叛逆男孩培养成微软公司创始人、全球首富以及美国最大慈善机构创始人？比尔·盖茨的父亲老比尔·盖茨的答案是：“逼”他成熟，然后给他充分自由和支持，但适时加以引导和敦促。 相似文献
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1970年秋，在耶鲁法学院学习的希拉里·罗德姆遇到了比尔·克林顿。克林顿刚从牛津大学归来进入耶鲁法学院，他身材高大，长着红棕色的胡须和一头卷曲浓密的长发，像一个充满活力的海盗。在学生休息室里，克林顿正对着一群同学滔滔不绝时，希拉里正好经过，听到他在说：“我们家乡种了全世界最大的西瓜。” 相似文献
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《公共关系》2001,(5):57-57
在形成今天公共关系实践的众多开拓者中，阿瑟·W·佩奇站在其顶峰。佩奇创建了三个成功的职业生涯，却用了很多时间为很多的公益事业服务贡献他的才能。从1905年到1927年，他是《世界劳动杂志》和道布尔迪一佩奇公司其它一些期刊的作者和主编。当时他接受了沃尔特·吉福德的建议，出任美国电话与电报公司副总裁，接替詹姆斯·D·埃尔斯沃思。从一开始，佩奇就清楚地表明，他将仅仅在以下几个条件基础上接受这一职务，即他绝不作为一个新闻宣传者接受任职，他将在制定政策中有发言权，而且这个公司的表现本身将是决定其公众声誉的因素。佩奇的理念集中概括在以下声明中。 相似文献
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20世纪初期，德国社会学家马克斯·韦伯对科层组织（bureaucratic organization）的“理想类型”做出了精彩的描述。在他的眼里，科层组织总体上代表了理性和效率，而且组织的科层化是不可避免的趋势。韦伯的研究刺激了人们对科层组织的兴趣。30多年之后，美国社会学家罗伯特·默顿对韦伯的科层组织理论进行了反思，认为科层组织也有非理性和低效率的一面。之后，菲利普·塞尔兹尼克（Philip Selznick）、彼得·布劳、阿尔文·古尔德纳（Alvin Gouldner）等人走上了默顿开辟的道路，他们的经验研究证实了默顿最初的假说。尽管这些研究者对科层组织的墨守成规和压迫性给予了越来越重要的位置，但在米歇尔·克罗齐埃[Michel Crozier，当代法国著名组织社会学家， 相似文献
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一个异教徒需要高度的勇气和决心，尽管他始终相信他具有永恒的真理并确信他在来世将会得到回报。一个人认为他自己的观念将仅仅在明天才成为流行的思想的异教徒，将需要更坚强的勇气。这种勇气凡伯伦是有的。在他充满曲折的一生中，他以一种怪异的微笑来面对来自外部的敌意和内在的怀疑。他不了解未来究竟能留下什么，只是尽可能好地来做他当前的工作，从发挥他的思想和向他的同伴展示“他敏捷的才智和冷漠的嘲讽”中获得一种哲学家的快慰。（【美】小罗伯特·B·埃克伦德、罗伯特·F·赫伯特，《经济理论和方法史》） 相似文献
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2005年的4月18日，皮尔·卡丹在他位于巴黎北郊的新落成的皮尔·卡丹国际创作中心，度过了自己55年的职业生涯。55年来，皮尔·卡丹从时装、餐饮到化妆品，构筑起了一个属于自己的商业王国。目前，他在全球98个地区拥有分公司，雇员超过20万人。他曾风趣地说：“我能够喝我自己生产的酒，到我自己的剧院看演出，在我自己的餐馆里就餐，在我自己的饭店里睡觉，穿我自己生产的服装，用我自己品牌的香水……” 相似文献