新型电力企业战略绩效管理与考核体系的研究

随着电力企业体质改革的日益深化,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和考核体制,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

谈企业员工考核与绩效管理的关系

在企业的管理过程中,管理者管理工作的全部职能,包括计划、组织、领导与控制,都是围绕提高员工工作绩效,进而改进组织绩效水平展开的。对员工的考核是企业管理绩效的核心工作,也是进行管理的首要环节和重要依据,它们之间有着密不可分的关系。而且在实际的管理活动中相互影响、相互作用,是企业管理系统中的有机整体。     

论绩效管理的定量考核与定性考核

人力资源开发管理的基础在于考核工作,甄别人才是培养人才和用人前提、关键。目前,在人力资源开发的各种工作中,考核已经都已融入其中,组成了人力资源管理中非常重要的部分。基于此,本文主要论述了绩效管理的定量考核与定性考核的内涵与方法,并浅析了今后绩效管理的发展趋势。     

围绕战略规划加强绩效管理

战略规划目标的实现有赖于绩效管理,绩效管理的高效实施必须有明确的战略目标,清晰地战略目标任务,本文从就战略规划与绩效管理进行分析,探讨战略管理与绩效管理的关系.     

浅谈薪酬管理与考核设计

在企业人员薪酬考核的调查中,对考核水平不高,如何有效提高企业人员的的薪酬考核水平是企业要思考的重要问题之一。本文对在工作调查中发现的存在的问题,以及有效改进薪酬考核的措施进行了简述。     

政府绩效管理与政府效率建设关系研究

伴随着改革开放向纵深演进发展,政府的绩效管理也越来越受到人们的重视。政府绩效管理能为政府效率建设提供巨大的帮助。本文基于对政府绩效管理相关理念的概述,综合分析了政府绩效管理对于政府效率建设的作用,提出了一系列提升政府绩效管理对效率建设作用水平的措施。     

全员绩效管理改革创新与实践

常德公司积极开展绩效管理模式的探索与实践,以推进全员量化考核,提升工作效能为目标,建立"考核导向明确、指标体系完整、激励约束有效"的全员绩效管理运作体系,充分调动起各级人员工作的积极性和能动性,实现了收入能升能降,拉大收入差距,体现了"干与不干不一样""干好干坏不一样",为推进公司高质量发展注入了生机和活力。     

浅析绩效管理中的问题及对策

本文对目前企业绩效管理中存在的主要问题进行分析和探讨,提出优化企业绩效管理的有效措施及方法,对正确理解绩效管理及其制度的制定、运行、效果具有一定的意义。     

政府绩效管理与评估研究

本文在理解政府绩效管理评估涵义的基础上,通过分析国外主流政府绩效评估方法系统,借鉴西方国家政府绩效管理与评估的经验,指出了我国政府绩效管理与评估的实践中的问题,展望了中国地方政府实施政绩效评估体系设计的路径。     

战略管理框架下政府绩效管理应用性探究

政府绩效管理是目前我国政府部门所实行的一种新型管理方式,它将对于过程的管理同对结果的管理相结合,对提高政府的行政工作效率以及规范政府行为,保证政府管理的科学有效性有着积极意义。将政府绩效管理纳入到战略管理框架下,是我国政府绩效管理实施的一项创举。新时期新背景下,加强对战略管理框架下政府绩效管理的应用性探究有着重要的现实作用。本文旨在研究战略管理框架下政府绩效管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国战略管理框架下政府绩效管理的进一步创新发展提供一些可行性的思路。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

在基础的人力资源管理部分,绩效管理主要是通过对员工的绩效评价,达到合理评价员工的绩效,从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用;另一方面通过提升员工的个人绩效,达成单位绩效提升的目的。     

事业单位绩效工资加权因素和考核管理的思考

事业单位的工资制度改革正在如火如茶的进行。绩效工资是工资结构中重要部分，如何制定科学合理的绩效工资实施方案，让绩效工资真正起到“效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒”的作用，也是工资制度改革的关键所在。本文结合单位的中心工作和实际情况，提出了“在设定相应岗位。层级标准的基础上辅之以比例系数的加权来核定绩效工资并考核管理”的思考，对事业单位绩效工资方案的确定有一定的指导意义。     

价值观考核在组织绩效管理中的应用——以阿里巴巴为例

绩效管理是人力资源管理中的重要模块,对人力资源管理实践、组织战略的实施和发展起着重要作用。价值观为组织绩效管理提供理念基础,绩效管理体系促进价值观的实现。价值观考核体系的建立能有效促进组织价值观管理活动的有效性。本文以阿里巴巴的价值观考核体系为例,探讨了价值观考核在组织绩效管理中的应用。     

我国政府绩效管理存在的问题及对策研究

政府绩效管理是兴起于西方国家的一种综合性系统,当代各国的行政改革均是以提升政府部门的现实运行绩效为诉求,我国政府的绩效管理虽然已经进行了许多的探索和尝试,但是我国政府绩效管理还是存在诸多困境,无论在理论上还是在实践上都存在许多薄弱环节和制约因素。新公共管理运动以来,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去。其理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。当前为提升我国政府绩效管理的水平,提高政府行政效率,就要合理安排政府绩效管理结构,完善政府绩效管理的过程,形成较为完整的政府绩效管理系统。     

国有企业的绩效管理文献综述

市场经济体制建设开始以来,我国的国有企业的管理模式逐步走向成熟,绩效管理成为国有企业的管理手段之一。但是在实施过程中,存在了很多问题,本文就这个问题对我国的很多学者提出的解决办法进行文献综述,使国有企业的绩效管理的效果能得到最大的发挥。     

对公共管理中政府绩效考核的探析

政府绩效考核有利于加强社会舆论对政府的约束力,使其不断改进自己的工作,更好的为人民服务。为此,我国必须对公共管理中的政府绩效考核进行研究,以不断提高我国政府绩效考核的有效性,深化政治体制改革。     

公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系构建研究

考核指标体系是全面预算管理下绩效评价工作的重要内容,构建起来极为复杂。文章以公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系为研究对象,首先介绍公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系构建的研究背景,然后分析公办高校全面预算绩效管理现状,接着总结出公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系构建应遵循的原则,最后提出构建公办高校全面预算绩效管理考核评价指标体系的路径。     

企业经营管理与绩效目标考核探究

当代的企业要在市场经济的环境下保持较强的竞争力,就必须要从自身入手,提高企业自身的经营管理水平。而要提高企业经营管理水平,实施绩效目标考核是一项非常必要的措施。本文从绩效目标考核的角度入手,通过分析绩效目标考核的目标以及主要实现方向,讨论了提高企业经营管理水平的先进绩效目标考核方案。     

中国古代政府绩效管理的启示

政府绩效管理既是全世界政府管理运动的热点,也是我国当前行政管理体制改革的焦点。在吸取西方发达国家实践与理论成果的同时,也需要深入挖掘中国古代政府绩效管理方面的历史经验,建立基于中国自身现实需要、适合中国国情的政