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近几年来,随着资产重组、跨行业兼并、公司收购等多元化发展,涌现出众多的大型集团公司.而在企业集团发展中,如何运用资金运筹为企业发展创造稳定的成长环境,已经成为管理层面临的一个重大课题.为了保证集团公司持续、健康、稳定发展,许多企业成立了资金结算中心.本文从资金结算中心的作用、实施过程中遇到的主要问题等进行了探讨,并提出了对策,对集团公司构建资金结算中心提出了指导性意见. 相似文献
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文章以企业为例,论述了资金结算中心成立初期应从制度建设、资金计划以及账户管理三个方面来加强企业的资金管理;同时也对资金结算中心今后发展提出规划。 相似文献
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文章从实际出发,首先介绍了结算中心在企业集团资金管理中的重要作用及其运行现状,然后分析了企业集团资金结算中心运行中存在的问题,最后提出了解决问题的对策。 相似文献
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在越来越强调集约化、精细化管理的今天,大型企业集团资金集中管理已是大势所趋。从操作实践上主要有结算中心和财务公司两种运行模式,各具优势,企业可根据需求加以选择。由于结算中心不需要相关部门的审批,其核心功能基本能够满足企业集团初期资金集中管理的需求,运行成本低,且操作上更具灵活性,因而为企业集团普遍采纳和接受。笔者在一大型企业集团资金结算中心工作多年,逐步摸索出了一套以资金集中管理为核心、以风险管控为重点的规范化的结算中心运作模式。 相似文献
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内部结算中心能够加强资金管理,统一资金调度,加速资金周转,提高资金运作效率,在促进公司生产经营的发展和经营管理水平的提高上起到了积极的作用,是企业资金运作发展的必然选择。本文以神华准能大准铁路公司为例,对以资金结算中心为主体的资金管理模式做了探讨和研究。 相似文献
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集团公司财务上普遍存在的一个突出问题是资金使用效率不高,而资金池模式能够有效优化资金集中管理。本文阐述了资金池管理的基本情况,并结合实践分析了集团公司开展资金池管理工作时的具体策略。 相似文献
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在市场经济发展过程中,公路施工企业面临激烈的竞争环境,而施工企业集团如何完善内部资金管理,发挥资金结算中心的积极作用,提升企业核心竞争力,已成为当前值得关注的话题。本文结合施工企业集团实行资金结算中心的重要作用,对具体实施方法与途径进行分析与探讨。 相似文献
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本文对集团公司资金管理的现状进行了分析总结,进而提出了创新集团公司资金管理的思路,希望对提高集团公司资金管理水平,实现企业可持续发展有所帮助。 相似文献
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本文主要简单的介绍了集团公司的基本内容,通过对现阶段集团公司资金集中管理中存在的问题进行分析,来探究集团公司资金集中管理的有效模式,以加强集团公司资金集中管理。据此,有利于提高集团公司资金管理的质量,促进集团公司财务管理水平的提升。可提高集团公司资金使用率,优化资源配置,避免资金浪费,以减少集团公司的运营成本费用,提高集团公司的综合实力,从而实现集团公司经营效益最大化。 相似文献
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资金管理是财务管理的重要内容,贯穿集团公司生产经营的全过程。集团公司在发展的过程中需要充足的现金流保驾护航。为了提升资金使用效率,降低资金风险和财务成本,实现高速健康发展,集团公司实行资金集中管理尤为重要。基于此,文章将阐述集团公司资金集中管理的概念、主要模式以及优势,在此基础上分析集团公司资金集中管理出现的问题,并提出相应的对策。 相似文献
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结算中心是高校资金管理中一大创举,湘潭大学结算中心通过资金业务流程再造,运用网络技术使校内各单位财务账套数据互连互通,并引入网上银行系统,实现了全校各单位资金集中结算和零库存现金管理,大大提高了资金管理效率。 相似文献
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集团公司资金管理的新视角——价值链理论 总被引:3,自引:0,他引:3
资金是影响集团公司未来发展的主要瓶颈,而资金管理是目前我国集团公司普遍存在的薄弱环节。现代企业的竞争实际上是价值链之间的竞争。本文以价值链理论为基础,对加强我国集团公司资金管理进行了理论分析。 相似文献
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资金作为重要的经济资源在企业运行中发挥着越来越重要的作用。当前我国很多企业为了更好地进行经济发展,提高市场份额,成立了资金结算中心来保证资金的安全和企业的经济效益。本文主要论述了企业资金集中管理存在的一些问题,并根据相应的问题提出合理的风险控制措施。 相似文献
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财务管理是企业管理的核心,而资金管理又是财务管理的中心,本文从集团公司面临的融资筹资难等主要问题入手,结合自身工作实践,逐步阐述了集团公司资金集中管理的实行步骤、实施成果以及采取的措施。 相似文献
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集团公司集中式银行资金管理系统的构建 总被引:3,自引:0,他引:3
集团公司实现资金的集中管理和统一调配,可提高资金使用效率、降低经营成本。为满足集团公司的集中式资金管理需求,建立集中式银行资金管理系统十分必要。本文对如何实现集团账户资金的集中调配进行了分析;围绕信息系统的建设,阐明了集中式银行资金管理系统的功能需求;并对企业与银行互联的技术方案、技术要求进行了充分阐述。 相似文献
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资金管理中心作为现代企业集团资金集中管理的一个有效管理手段,逐渐被越来越多的大型企业集团所认知和关注。本文以工具书的形式分析了成立资金管理中心的内涵和意义,阐述了资金管理中心组织架构、账户设置、日常业务和账务处理。帮助企业集团实现从无到有快速组建集团资金管理中心的需要。 相似文献