现代企业制度与校办企业改革--以某高校宾馆为例的研究

校办企业是转型过程中的特定产物，存在着整体结构性问题。在对校办企业某高校宾馆改制成果总结和肯定的基础上，从公司治理结构的角度对其发展中存在的问题展开了分析，并提出了进行校办企业治理结构改革和优化应予考虑的几点要求。     

制度建设在公司治理中的作用

制度管理和体系建设在现代企业中占有重要的地位和作用。制度建设要发挥应有的作用,既取决于制度的执行,更取决于制度建设的本身。制度本身是否明确、是否做到责任与权利相对等、是否能够广泛宣传以及是否为企业的战略服务,是制度建设应该注意的几个问题。解决好这些问题,才能发挥制度的应有作用,从而为公司治理贡献价值。     

现代企业制度下的企业治理问题初探

本文从分析现代企业的经济学含义及特点入手,分析了现代企业治理问题的两个重要方面经理人的激励和约束问题,企业组织结构问题.最后结合企业组织结构的建设与企业治理问题,提出关于企业系统集成的个人观点.     

现代大学治理结构体系建设研究——基于组织的制度设计视角

现代大学重在制度建设,制度对于现代大学具有保障和促进功能。现代大学建设离不开其外部关系和内部管理的制度建设,外部关系的制度建设可对现代大学的发展空间产生不可低估的影响,主要体现在现代大学与各级政府、企事业单位、其他大学三者之间的关系;内部管理的制度建设可为现代大学发展提供高效的强力保障,主要体现在行政管理运行体制、学术权力保障制度和分配激励机制三个方面。文章着眼于大学组织的制度设计视角,综合分析中国大学治理内外结构体系中面临的问题,在借鉴欧美大学成功治理经验的基础上,提出完善中国大学治理结构与制度建设的对策建议。     

试论现代企业统计制度与现代企业制度建设

现代企业统计制度是现代企业制度建设得以成功的基石。我国现代企业统计制度的完善与创新,依赖于对现代企业统计的研究对象及业务领域、现代企业统计面临的任务的正确认识和科学把握。     

企业竞争力与公司治理——以美、日企业为例

公司治理作为企业竞争力的内生变量,与系统内外的资源、能力和环境等其他变量互相联系、互相作用,从而形成和发展了企业的竞争力。比较分析美、日企业的公司治理及其与竞争力的关系,对于改善中国企业的公司治理,提高企业的竞争力具有积极的借鉴意义。     

对建立现代企业制度的几点思考

文章结合《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中有关建立现代企业制度的基本精神，分析论证了我国建立现代企业制度的几个重要问题。认为现代企业制度是社会主义市场经济的重要微观基础；完善产权明晰的法人制度是建立现代企业制度的核心，规范公司法人治理结构是建立现代企业制度的关键。     

公司治理对会计信息质量的影响

随着资本市场的发展，会计信息质量问题越来越受到人们的关注。在现代企业制度下，公司治理结构的完善与否对企业会计信息的质量具有重要影响。本文在分析我国公司治理现状对会计信息质量影响的基础上，提出了相应的完善措施。     

关于现代企业制度与会计监督的思考

新会计法将有三位一体的会计监督模式以法律条文形式予以规范,使会计监督有了可靠的法律依据.在现代企业制度下,会计监督仍然是会计基本职能之一,也是我国经济监督体系的重要组成部分.强化会计监督是现代企业制度的重要内容.     

浅谈现代企业制度的本质

建立现代企业制度,推行公司制改革,使企业享有包括国家在内的投资者形成的全部法人财产,并以其拥有的全部法人财产依法独立经营,这是现代企业制度的核心和本质。本文即从现代企业制度的特征、形成及现代企业制度的核心来说明现代企业制度的本质。     

公司治理视角下公司价值的衡量

在公司治理视角下,什么样的公司才是高价值公司,成为众多投资者和管理者关注的焦点。衡量公司价值的传统财务指标受到越来越多的学者的质疑,EVA指标逐渐进入人们的视角,但EVA指标的复杂性和繁琐性使诸多学者望而却步,多数研究仍旧使用传统指标代替。在借鉴国务院国资委业绩考核局2005年关于EVA计算方法的基础上对EVA计算的相关项目调整加以具体化,运用上市公司数据验证了EVA与传统的财务指标存在巨大差异。EVA指标的现实可获取性将带来学术研究的新进展,对于该指标计算的可信性还有待于进一步检验。     

论现代企业管理机制的构建

如何有效提高企业管理水平和效能 ,是我国企业生存和发展必须解决的重大课题。企业应从完善决策机制、组织管理机制、激励机制、监督机制等方面入手 ,适应建立现代企业制度的要求 ,逐步构建现代企业管理机制 ,通过科学而有效的管理来提高企业竞争能力 ,使企业健康、快速、持续发展。     

《公司法》与现代企业制度

在我国市场经济条件下,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。只有按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,运用《公司法》对国有企业改革全过程进行引导和规范,才能保障和推进现代企业制度的建立与完善。为此,我们必须认真学习和严格执行《公司法》,坚持《公司法》所确立的基本原则和基本制度,真正做到依法开创国有企业改革和发展的新局面。     

论培育机构投资者与建立国企法人治理结构

分析了中国国有企业治理结构存在的缺陷,指出机构投资者迅速和健康的发展,可以在公司治理中发挥重要作用,并帮助低效的国有企业走出困境.     

现代公司治理下的内部控制目标构建

只有在完善的公司治理环境中,一个良好的内部控制系统才能真正发挥它的作用,提高公司的经营效率与效果,并加强信息披露的真实性;反之,若没有科学有效的公司治理,无论设计如何有效的内部控制制度也会流于形式而难以收到既定效果.确定公司内部控制目标时应考虑治理结构层次以及健全的公司治理环境下内部控制的有效运行,进行分层设计,以便最大限度地发挥内部控制的效用.     

浅议现代企业内部控制制度

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈。加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

从公路施工方式的转变谈公路施工企业改革的困与惑

公路施工方式的彻底转变 ,增加了施工企业对效率的关心 ,引发了企业治理结构的转变。股份合作制作为企业制度创新的一种模式 ,现已被我国公路施工企业改制所采用。从经济理论与实际情况出发分析其利与弊。     

跨国公司在华投资企业的公司治理问题研究——基于辽宁外资企业的调研

本文基于辽宁省外资企业公司治理状况的实证调研,从股权结构、董事会治理、经理层治理和利益相关者治理等方面分析了跨国公司海外子公司的治理机制;并对中国企业海外投资公司的治理结构选择提出了建设性意见。