上海启动国企领导任期制契约化管理

正上海市近日召开市政府全面推进国有企业领导人员任期制契约化管理会议,决定从今年下半年到明年,将分三批对市国资委系统企业全部实行任期制契约化管理,从而推进政企分开,促进建立以管资本为主加强国资监管体系。按照"国资统一管理、国企分类监管"原则,国有企业领导任期制契约化管理将在市国资委系统企业先行实施的基础上,逐步拓展到委托监管单位和区县国有企业,从而形成"有职务任命就有明确任期、有职务就落实考核、有业绩就兑现奖励工作"的全覆盖工作体系。     

把取消行政级别作为事业单位改革的突破口

事业单位改革，一场牵动三千万人利益的改革大戏，在上演多年后，当前却陷入了困境。特别是公务员实行绩效工资两年有余后，建国以来一直与公务员享受同等待遇的事业单位人员的薪酬，却一直原地踏步，引起了业内业外各界人士的密切关注和热议。     

大学的行政级别,目前能取消吗?

<正>行政级别是中国大学的命根子这几年,无论是大学师生,还是社会各界,都注意到了大学日益严重的行政化倾向,并提出了严厉批评。于是不少人建议取消大     

取消行政级别，大学才能获得教育地位

葛教授说，“如今地方政府与教育部共建重点大学，出了钱自然该有一定的权，比如，给你派位领导吧!大学有了一定的级别。就可以不接受，因为大学有些领导必须由上一级别的部门任命。”地方政府出了钱，就委派领导，这本就是管办不分的表现，是教改针对的教育“结症”。考虑到大学校领导遴选机制改革的艰难。     

国企经理人行政级别制度辨析

本文从经济史的视角对国企经理行政级别制的产生的制度背景和历史沿革进行了分析,并建立了国企经理收入R与生产性努力E1和"讨好上级"方面努力E2的函数关系,通过分析,本文认为在中国国有企业特殊的制度背景下,行政级别制降低了国企经理的生产性努力,加剧了国企经理的在职消费,激化了企业内部的权力斗争并进一步增加了企业的政策性负担,是国有企业效率低下的重要根源之一.     

浅谈国企领导激励机制

正国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分。他肩负着实现国家富强,经济发展,社会进步等重要的使命。同时具有雄厚社会和自然资源的国有企业,也是国家宏观调控的重要手段,同时也保证了我国社会主义市场经济的发展方向。因此国有企业在社会主义市场经济中具有着重要的作用和地位。国企如此重要,那么,承担计划、组织、指挥、协调和控制这五大职能的国企领导的重要性就不言而喻了。在总体战略上,国企领导把握着企业发展和前进的方向;在日常工作上,国企领导指挥、检     

注意:国企领导采取边缘间接和隐蔽方法规避约束

中央纪委召开十七届二次全会,将"加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作,促进企业健康发展"作为今年的七项主要任务之一,并专门针对国有企业领导人员提出了七个"不准"。中央纪委监察部廉政理论研究中心主     

对国企定义的会计思考

在会计的角度先分析沿用国企定义为“国有和国有控股企业”概念的五类会计障碍 ,接着提出阐述国企定义为国资企业的四个好处 ,并对此进行必要的探讨。     

“公益性国企”争议背后……

国企改革的思路应该是把大型国企拆分成更多更小的个体,使之充分竞争,从而滋生活力,这样才是企业做强的根本途径     

地方国资改革的上海实践

国企重镇上海是十八届三中全会后首个提出地方国资改革方案的城市。2013年12月17日,上海市政府正式出台《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》（简称＂上海国资改革20条＂）,改革方案涉及国企分类监管、国资流动平台搭建、股权激励扩容等20条细则。这标志着,体量上仅次于央企国资系统的上海国资,在经过五年前的改革后开始启动深层改革。     

抓住机遇 做强国企

<正> 当前,如何把十六大精神学习好,贯彻好、,落实好,抓住战略发展机遇,做强做大国资企业,是国有大型企业必须认真思考和付诸实践的工作。     

新形势下国企领导如何加强能力修炼

近年来,国有企业普遍开展了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子建设工作,取得了一定成效。但随着国有企业经营环境进一步国际化、市场化,企业之间竞争更加广泛和激烈,国企领导需要进一步加强能力修炼,推进领导班子建设,确保企业持续健康高效发展。     

推进国企反腐倡廉的思考

等十七届中央纪委第二次会议明确提出,加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作是2008年党风建设和反腐败的重点之一。深入推进国有企业反腐倡廉工作,要求我们进一步完善国有企业干部管理体制,进一步抓好国有企业领导人员廉洁自律工作,进一步加强对国有企业及领导人员的管理和监督。     

全面加强国企党建 推进企业改革发展

党的十九届四中全会表示要促进国有企业的改革与发展,进一步落实现代企业制度,将党建工作机制进一步完善,促进其政治作用的发挥。当下在国有企业改革不断深入推进的形势下,原先的领导机制以及运作机制都发生了非常大的变化,由此企业的党建工作也面临着很多新的情况和问题。对此,在这样的背景下,国有企业怎样发挥党组织的政治作用,构建起和谐的企业发展秩序,是当下企业改革过程中亟待解决的问题。基于此,本文对新时期加强和推进国企党建工作以及企业改革提出了几点看法。     

国企改革正当时 地方改革亮点多

正党的十八届三中全会提出进行新一轮国企改革以来,继安徽、上海、贵州等地发布省级国企改革方案之后,重庆市也于近日发布了四个直辖市中首份国企改革的省级指导意见。纵览各地改革方案,亮点频现:上海:实质性启动国资流动平台。上海市从今年二季度开始实质性启动国资流动平台——上海国盛集团和上海国际集团,分别作为上海国资的产业投资平台和金融投资平台。在上海这     

上海新版国资改革呼之欲出

与上海自贸区、金融42条一脉相承,新一轮上海国资国企改革方案即将出炉。新一轮改革主要思路包括一二三四四个层面。一为一个带动,即国资改革带动国企改革;二为两个提高,即提高竞争力、提高活力;三为三个导向,即市场化、产业化、国际化导向;四为四个     

浅论国企领导人的成功思维特征

管理学家彼得·德鲁克认为,市场经济是一种开拓进取型的经济,因而创新是一种最宝贵的企业家精神。国企领导人的企业家精神既有一般性特征,也有企业自身特点。根据自身实践和观察,笔者认为在领导思维、战略思维、执     

透视国企薪酬改革三指向

<正>十八届三中全会定调国企改革后,"国企日子不好过了"的声音开始出现在舆论中。中央全面深化改革领导小组的第四次会议,将国企高管的薪酬问题再次纳入了改革视野。这给了舆论一个等待已久的信号。现在,随着《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》、《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》两文件的出台,国企领导的日子也不那么好过了。中国国有企业经过几轮改革,从计划经济的纯国有化走出     

如何做好国企总经理秘书工作

近年来,我国的国有企业秘书工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道,在协助企业领导做好发展决策、市场运作、经营管理与办公室日常工作等方面起到了重要作用。与地方党政机关的秘书工作一样,国有企业的秘书工作也是从属于领导工作并为其服务的。在当前新的市场经济条件下,快速适应新环境并做好服务和参谋工作是企业秘书的重中之重。     

法国国企分类改革透视

在发达资本主义国家中,国有化程度最高的法国,因国企低效和创新不足,竞争力在西方国家中一度排名落后,为重振经济,20世纪80年代中期开始,法国开始进行国企改革。法国的国企改革是一个持续不断的过程,从那时开始,一直到新世纪,历届政府都十分重视。当下,中国各地的国企改革正在深入推进,法国的一些改革做法在西方国家最为典型，对我国不无启示意义，值得中国国企改革者们借鉴。