企业“创新—控制”范式与持续发展

本文提出"创新—控制"范式,试图对企业管理的基本理论范式进行初步探索。"创新—控制"范式是指企业管理中将创新与控制作为两大基本职能并实现其有机统一的分析路径与理论框架。它以决策为核心概念,强调创新与控制是企业管理的基本矛盾,企业管理就是对创新与控制的展开与平衡,从而以创新和控制有机统一的分析路径进行整个企业管理理论体系的建构。     

寻找奶业中“物美”与“价廉”的平衡点——对三鹿奶粉事件的反思

本文针对三鹿奶粉事件,提出了以实现社会均衡价格点为目标去解决商业问题的理论,使商品真正实现"物美"与"价廉"的统一,认为货真价实应该是每个企业应该遵守的商业准则。     

浅谈如何提高员工企业归属感

"人才"已成为当今企业竞争的核心因素,员工企业归属感提高有助于促进员工个人目标及其所在企业目标的统一及实现。如何提高员工的企业归属感已成为当前企业迫切需要解决的问题。本文主要从薪酬福利、企业文化两方面进行分析,并对如何提高员工企业归属感提出一些建议。     

论在新形势下如何做好大型国企的宣传工作

在经济快速发展的今天.企业之间的竞争不再是单纯的有形产品竞争.而是延伸到产品以外的多方面无形竞争。愈演愈烈的全球金融危机给企业带来了前所未有的挑战。为强化员工求存图强的共识,将员工思想真正统一到企业发展战略与求存图强决策部署上来,企业宣传思想工作必须以科学发展观为指导,进一步完善工作运行体系,在"统一思想"、"凝聚人心"和"强化执行"三个方面上力求有新的突破,为企业战胜经济危机,实现科学发展奠定坚实的思想基础和提供强大的精神动力。     

浅谈ERP中物料管理模块对企业物资管理水平的提升

本文从分析ERP实施前物资管理的现状和存在问题出发,论述了实施和应用ERP系统的物料管理模块后,消除了企业"信息孤岛",实现了生产物资的统一管理、统一采购、集中存储、统一配送,彻底改变了此前物资管理模式落后,部分流程混乱,人员劳动强度大,库存积压严重,重复采购等弊端,全面提升了企业物资管理水平和运行效率。     

浅谈新税法下的企业所得税筹划

2008年1月1日起实施的新《企业所得税法》实现了纳税人的统一、税基的统一、税率的统一和税收优惠的统一,与旧法存在很大的差异,迫切要求企业寻找新的纳税筹划方法,实现自身利益的最大化。本文分别从税率、计税依据、税收优惠政策等方面探讨新企业所得税法下纳税筹划的新思路。     

浅谈地勘单位加强档案管理工作的途径——以山东省煤田地质局第一勘探队档案管理工作为例

本文对照中央企业档案工作要"统一思想、理顺体制,强化管理、充实力量"的十六字指导方针和总体要求,认真审视了煤田地勘单位档案管理工作所面临的形势,分析了档案管理工作中存在的共性问题,提出了努力实现档案工作科学发展的有效途径。     

央企高管收入有望公示

包括国务院国资委在内的多个政府部门,目前已开始研究和探讨"公示央企高管收入"的实现方式和技术路径。按照目前央企高管薪酬管理的制度框架,央企高管的收入由国资委统一确定,而央企内部员工的收入则由企业内部确定。由于央企"一二把手"由中央组织     

安全生产工作离不开企业的“人性化”管理

企业的安全生产管理是一个严肃的永恒的话题,有人主张采用"铁面无私"的方式严管重罚,有人主张采用"人性化"管理模式积极引导。本文阐述了安全生产"人性化"管理的方法和实质就是真正执行安全"以人为本"的内涵;强调"人性化"管理过程中,必须与强化制度建设和过程执行相统一,必须与各级管理者的模范作用相结合,还要与提高员工队伍素质相结合,并通过"人性化"的安全管理,最终实现企业本质安全的目标。     

浅析当前电力企业员工培训后期管理的现状及对策

去年9月,中共中央印发了《2013年-2017年全国教育培训规划》,明确指出"坚持质量第一、注重实效,把改革创新贯穿于教育培训各环节各方面,实现数量与质量、规模与效益相统一。"如何在新形势下,按照中央的要求,切实抓好电力企业职工的教育培训工作,建设一支高素质的电力企业职工队伍,提升企业核心竞争力,确保企业较快并持续发展,这是当下企业需要高度重视和认真解决的一个重要问题。本人就教育培训的后期管理问题,作一粗浅探讨。     

趋势

外企超国民待遇走进历史 国务院决定,我国统一内外资企业城市维护建设税和教育费附加制度,对外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。至此,内外资企业税制实现了全面统一,外资企业在税收政策上享受的“超国民待遇”被彻底终结。（《中华工商时报》）     

双元领导模式的效用与开发

利用和探索是日益复杂环境下企业发展的必备能力,而两位领导分工协作、共同决策的双元领导模式则是推动利用与探索相互融合的优势途径。以"双首长制"为基础的双元领导模式强调两位领导之间的相互配合,有助于实现刚柔并济和内外兼修。双元领导模式开发,要以统一的价值理念为前提,从相互信任上升到情感承诺,以分工协作实现各展所长。     

浅析张裕公司的企业识别系统

张裕公司以"爱国、敬业、优质、争雄"作为企业理念,至今已经发展成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。公司非常注重企业识别系统的建设,制定了坚定的企业理念、正确的经营活动、特色的视觉识别相统一的企业文化内涵,借助公司的企业文化带动公司的整体发展。     

加强企业文化建设 提高企业竞争力

<正>一、企业文化对于提升企业核心竞争力的实际作用企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,如果把治理结构、产权制度、管理制度看做企业体制的"硬件",那么企业文化就是"软件",其对于提升企业的核心竞争力起着很大的作用。1.导向作用。企业面对激烈的市场竞争,要想立于不败之地,就需要树立一个统一的目标。这时企业文化可以在潜移默化中将职工的目标引导到这个统一的目标当中。在企业具体的条件下,企业文化可以将人们的事业心转化为具体的目标和准则,成为员工的精神动力,     

汇聚正能量 谋求学校发展

实现义务教育区域均衡发展,努力转变农村学校薄弱落后状态至关重要。而改变这种状态,关键在于学校教育教学工作必须准确站位、主动融入、科学谋划、有效运作,汇聚起谋求学校发展的强大正能量。汇聚正能量就要统一思想,形成向心力。要用共同的目标来激励,引导全体教职工把落实科教兴国战略、实现中华民族伟大复兴的"中国梦"与"崛起武陵山,领先渝东南"的"酉阳教育梦"统一起来。要用正确思想来统领,在全体教职工中     

重庆和航打造“民生安全云”

通过该云平台，重庆和航将能够将政府、特种设备维护企业、设备用户及设备制造企业整合到统一的平台上，通过对产业链的整合与统一的信息管理，实现产业链整体运行效率的提升     

知识经济时代企业绿色营销的策略

本文论述了知识经济时代,企业应该树立绿色营销理念,创新绿色营销策略,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。绿色营销它强调消费者利益、企业利益、社会利益、生态环境利益等四者利益的统一,企业在营销活动中,要顺应可持续发展战略的要求,注重生态环境保护,促进经济与生态协调发展,实现四者利益之间的相互统一。     

“两税合一”对内外资企业影响的比较分析

统一内外资企业所得税,即"两税合一",可改变过去两套税制产生的弊端,在国内形成一个公正、公平的税收制度,体现内、外资企业平等原则。本文就统一内外资企业所得税前两套税制下的弊端,以及"两税合一"后对内外资企业的影响进行了全面的比较分析。     

知识经济时代企业绿色营销策略之我见

本文论述了知识经济对代,企业应该树立绿色营销理念,创新绿色营销蓑略,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。绿色营销它强调消费者利益、企业利益、社会利益、生态环境利益等四者利益的统一,企业在营销活动中,要顺应可持续发展战略的要求,注重生态环境保护,促进经济与生态协调发展,实现四者利益之间的相互统一。     

“一体化”管理模式下的四川超特高压“大检修”体系建设实践

为推进四川省电力公司"三集五大"变革,四川省电力公司检修公司在"大检修"建设过程中,创新建立了"一体化"管理模式。其核心内涵为"三破除、三统一",即破除属地化管理方式(破除管理理念的差别、管理方式的差别、考评标准的差别),以安全管理为核心,以"精益化"为目标,压缩管理层级,依托标准化管理、同业对标、科技创新等手段,建立起公司统一的"安全管理体系"、统一的"生产运作模式"、统一的"人、财、物资源管理方式"的管理模式,有效了实现业务专业化、组织扁平化、资源集约化、管理精益化。