发展建筑行业信息化管理的探讨

中国的建筑行业,正处在从传统建筑业向现代化建筑业转型的关键时期。21世纪信息时代的来临,给这个古老的行业注入了新的活力。目前,建筑业管理信息化已经在中国发展多年了,到底给中国的建筑业带来多少实惠?在发展中还存在着哪些问题?     

传统物流企业如何向现代化物流企业转变

在我国加入WTO后,我国的物流领域开始逐步的对外开放。近几年外国物流巨头纷纷登陆中国,给中国传统的物流企业带来了前所未有的竞争压力。随之,我国物流企业如何开展现代化也就成了业内乃至全社会的热门话题。那么我们该如何认识看待和解决这个问题呢?中国的物流企业该怎么办?中国的物流行业将如何发展?本文将就这些问题,提出一些个人的看法和建议。     

吉林省建筑市场诚信管理平台构建综述

建筑业信用体系建设是社会信用体系建设工作的重要组成部分,也是推动建筑产业可持续发展的重要途径,党中央、国务院对此项工作高度重视.通过构建吉林省建筑市场诚信管理平台,各级建设主管部门不仅创新了蓝管手段,提高了监管的时效性,同时也为建筑业发展提供了一个公平、公正的市场氛围.本文全面介绍了该系统平台建设的指导思想、基本原则及意义,并对其技术特点进行了详细介绍.     

建筑施工企业管理信息化实施策略研究

建设部自2001年来逐步发布了建筑业领域信息化工作展开的要求及政策性文件,建筑业逐渐掀起了信息化建设的热潮。但理念推广容易落地难,不少建筑施工企业的管理信息化或流于形式,或成为"鸡肋",陷入进退两难的困境。本文着重透过我国建筑业信息化现状及国情,分析现阶段建筑施工企业管理信息化落地实施中存在的一系列问题,以期为建筑企业信息管理变革提供一些可执行的实施策略,推进建筑施工企业管理信息化的落地实施。     

浅谈建筑施工企业全面预算管理

随着我国改革开放的发展,建筑业已经成为国民经济的支柱产业,其健康发展对于企业乃至对国民经济的稳定、快速发展意义重大。在这个变无定数的环境中,施工企业如何才能提高经济效益?是关系到施工企业生存发展的核心问题。笔者就建筑施工企业如何加强预算管理作出了一些观点。     

试论房屋建筑施工质量与安全管理

随着经济水平的发展及人们生活水平的提高,我国建筑业也得到了很大的发展空间,建筑业是我国国民经济的支柱产业,而房屋建筑是建筑业中的重要组成部分,它关系着人们生命财产安全,然而目前房屋建筑仍存在很多问题,加强我国房屋建筑的施工质量与安全管理已经成为我国建筑业发展的首要任务。     

建筑业财会存在的问题及解决措施探讨

建筑业在中国的发展越来越为广泛,就当代的建筑要求而言,不少的商家都已经开始加大对建筑的投资,在一定地程度上加快了建筑业在中国行业中的发展,同时也加大了建筑业管理的难度,在一般情况下,企业都可以分为几个部分,进行分配管理,使企业在得到合理管理的同时,也可以减轻工作人员的工作压力。本文将简要分析建筑业财会存在的问题,并对这些问题提出相应的解决措施。     

物资管理信息化在物资管理中的必要性

信息革命导致各国企业在全球范围内展开了更激烈的竞争和进行更紧密的合作，从根本上改变了现代企业生存和发展的环境。企业管理信息化正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼的被应用和发展起来，这无疑给我国的企业注入了新的血液。为了更好的使用这一工具，必须对它有一个清醒而深刻的认识。     

试论建设企业信息化建设的发展方向及对策

在我国,建设领域主要包括建筑业、住宅房地产业、勘察设计业和市政共用事业.建设领域信息化是从大力应用计算机技术开始的.2001年2月,建设部在颁布"建设领域信息化工作的基本要点"中,第一次明确地提出了建设领域信息化这一概念. 目前,我国在信息产业化方面已经取得了巨大的发展.例如,在建筑业,已经有各种各样的应用软件投入使用.就施工管理软件而言,有钢筋混凝士结构施工项目管理信息系统、钢结构施工项目管理信息系统、网络计划软件、工程量计算软件、投标报价软件、施工详图绘制软件等.     

浅谈技术创新理会在国际建筑业中的应用

当今世界已进入知识经济的新时代.科技进步与创新已成为推动经济和社会发展的重要因素.因此,我们十分有必要研究当前国际建筑业技术创新的新思路,这对于中国建筑业的发展无疑是大有益处的.通过研究,以便确立和实施我国建筑业技术创新的发展新战略,推动我国建筑业的科技进步与创新,从而抢占技术创新的制高点,并在日异国际化的建筑业市场站稳脚跟,求得发展.     

中国二十二冶集团天润公司发展战略规划管理浅谈

中国二十二冶集团天润公司经过多年的发展,已经在行业中占有一定优势。面对国际国内竞争日益激烈的建筑市场,给企业带来更多机遇和挑战,不少困难都是深层次的,必须进一步解放思想,深化改革,调整结构,强化管理,推行战略,加快发展,以适应形势的需要。本文结合国家产业政策、建筑业的发展与现状对企业战略发展作了深入的研究。     

中国企业缺什么?——管理是生产力

中国市场经济的时间积淀太短 ,历史的桎梏又太多 ,当前紧迫的是技术创新 ,还是制度创新 ?最缺的是技术能力 ,还是社会能力 ?国内占主流的提法似乎是技术创新 ,“创新”与“技术创新”变成了同义语 .偏狭义的技术创新概念和对技术作用的盲目推崇而导致对管理和制度环境建设的忽视是一种认识上的误区 .对经济增长起决定性作用的是制度性因素 ,而非技术性因素 ,有效率的经济组织是经济增长的关键 .发展高新技术 ,制度高于技术 .企业的强弱决定一国力量的强弱 ,中国企业是不是一个有效率的经济组织 ?问题出在哪 ?问题仍是出在管理 .管理是生产力 .管理出效益 ,管理出质量 ,管理出效率 ,管理出竞争力 .从宏观经济到微观企业 ,因疏于管理而付出了很大的代价 ,当前中国经济的问题依然是一个加强管理的问题     

信息化在建筑工程管理中的应用刍议

信息化如何有效的在建筑工程管理中实施和应用是摆在建筑业面前亟待解决的重要课题,本文就信息化的重要作用及我国建筑工程管理信息化应用现状和前景提出了若干看法和见解。     

构建供应链伙伴关系提升建筑企业竞争力

统计资料表明,2005年全国建筑业企业完成建筑业总产值比上年增长19.7%,增加值按可比价格计算比上年增长11.9%,建筑行业的总产值占国民经济总产值的比例达到7%,成为我国的支柱产业之一.同时,建筑业产业集中度低、技术粗糙、过度竞争、经济效益差的问题仍然十分明显.经过20多年的市场化进程,建筑市场日渐成熟,以强化内部管理为主的低成本战略很难有新的发展空间,而源于制造业的供应链管理思想就为建筑业的管理创新提供了新的视角.     

云计算:中国医疗卫生信息化的机遇和挑战

中国医疗卫生信息化正处于关键时期,云计算给中国医疗卫生信息化带来了机遇,同时在医学信息化领域应用云计算依然有许多的困难.本文着重谈到了云计算的优点和现在还存在的问题,并提出了建立“区域医疗云”的优势.     

让企业管理回归简单管理

近些年来,建筑业企业的竞争愈来愈激烈,盈利难度越来越困难。随着施工企业经营生产叛族的快速扩张,以往重形式不重政果,重表面不重实际,缺少规划的扫放式管理模式已经成为建筑业企业做强做优的绊脚石。一系列的问题成为我国建筑业企业发展的瓶颈,本文就这几个方面做些简单的论述。     

企业信息化是怎样成功的

<正>企业信息化是如何实施成功的?在企业信息化过程中我们企业相关人员应该注意什么?信息化能使企业收获哪些效益等?能给我们企业将来实施信息化时带来哪些思考?一、背景希望通过整理这次的案例实施报告,为我们企业的相关人员起到抛砖引玉的作用。作为一个企业管理部门的关键人员如何在企业信息化管理中扮演好自己的角色。二、内容1.相关组织架构、岗位分工与审核流程设置。     

浅谈信息化与企业管理

信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程,是提高企业竞争力和效率的根本保证.本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业发展带来高速快捷的信息服务,在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用,是提高企业竞争力和效率的根本保证.     

建筑质量管理的三个原理

建筑质量是关系到千家万户乃至国计民生的大问题,也是关系到建筑业生存发展的大问题。近年来,建筑质量问题频频被曝光,＂楼倒倒＂、＂桥脆脆＂、＂路补补＂,不仅给国家、社会和人民群众造成了巨大的经济损失,个别质量事故甚至造成了人员伤亡,给我们留下了沉痛的教训。提高建筑质量管理水平,对于国家、社会、企业和从业人员都具有极重要的意义。     

浅谈建筑工程施工质量监管

随着我国经济的快速发展,我国建筑业也取得了飞跃的成绩,建筑工程监管在建筑业发展过程中起着重要的作用,从而对我国建筑工程监管的质量要求也越来越高。面对我国建筑工程施工质量监管中所存在的问题,必须采取有效的措施进行完善。本文就是从问题的提出和方案的提出两个方面进行探讨,希望能给建筑企业工程施工质量监管以启示。