浅议企业集团的财务风险

本文论述了企业集团的负债经营风险、资金管理风险、采购风险及收益分配风险的表现形式,分析了其形成原因并提出了企业财务风险的防范措施。     

浅析构建企业集团财务风险防控体系

随着经济全球化不断加快,企业面临着更加复杂的外部环境,经历着各类风险的考验。企业需要通过提高认识、加强领导、加强日常管理,做好风险预警及应急处理等,在内部建立完善的财务风险防控体系,保证企业资金链安全、现金流通以应对危机,促进企业平稳健康发展。     

浅谈企业集团财务信息化建设风险控制

财务信息化是在网络技术和计算机技术的基础上实施财务核算,分析、控制、决策和监督等现代财务管理模式。因此,可能会由于某些意外情况,微机发生故障以及人为因素等造成已存储到计算机里的财务信息数据损坏或丢失,大大增加企业集团财务信息化建设中的不安全因素。这样我们就不得不根据网络财务信息的特点。充分考虑网络财务信息的风险控制问题,以有效规避风险,促进企业的持续稳定地发展。     

浅析如何对企业集团财务进行控制

企业是否有一个健全有效的财务控制体系,会对整个企业集团运行机制的优化乃至成败产生重要的、甚至决定性的影响.     

浅析如何对企业集团财务进行控制

企业是否有一个健全有效的财务控制体系,会对整个企业集团运行机制的优化乃至成败产生重要的、甚至决定性的影响。一、我国企业集团财务控制存在的问题(一)财务控制权两极分化,缺乏有效控制机制在财务控制集权与分权模式上,我国企业集团两极分化严重:要么过度集权,把整个集团看作是一个大企业来管理,把成员企业看作是没有法人地位的下属单位来管理;要么过度分权,大量的财务控制权下放到子公司,任其自由发展,导致母公     

企业如何防范财务风险

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。本文通过对财务风险产生原因的分析，提出了对财务风险防范的策略。     

如何防范医院财务风险

目前随着我国医疗卫生改革的逐步深化,医疗市场的竞争日趋激烈,加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素,医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战.如何化解和防范财务风险,成为财务管理的重要课题.     

民营企业如何防范财务风险

民营企业财务风险形成的主要原因在于财务活动本身环境的复杂性、认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。文章通过对以上成因的剖析,对如何防范民营企业财务风险进行了初步探讨。     

信息不对称下企业集团如何加强财务控制

本文以信息不对称理论为基础,浅析了信息不对称下企业集团中母公司如何对子公司进行财务控制,结合信息不对称的两个方面分别提出相应对策和控制手段。     

企业集团财务协同研究

企业在集团化的深入以及经济全球化的过程中,随着规模迅速膨胀以及组织结构的复杂化,企业集团的内部管理遇到了许多的难题,出现了集而不团的局面。由于企业集团复杂的组织结构,只有从财务的角度去对集团成员进行协调和控制,优化配置集团的内部资源,才能使集团产生整体协同效应,成为一个真正的经济利益主体。     

企业集团的财务控制

现代企业集团的财务控制目标,是为了实现集团财务价值最大化。企业对集团内各单位的财务控制总是综合多种因素,选择合适的财务控制模式和方法。适当的财务控制模式和方法对提高企业管理水平和效益极为重要,这也是当前企业强化内控管理的一个重点和难点。     

浅议企业集团财务控制

文章从传统的企业集团财务控制缺陷入手，对企业集团财务控制的基本思路进行较为详细地阐述，提出了完善企业集团财务控制的对策措施，以期企业集团能更好地加强财务管理，避免财务的过度分权造成的各种隐患。     

企业集团财务模式下的财务控制

企业财务控制的特点决定了集权式财务控制模式的应用。本文在进行企业集团财务控制模式选择的基础上,论述了通过明确财务管理权限、建立结算中心、实行财务总监负责制、强化预算管理等企业集团财务控制措施的实施,能有效地防范集团财务风险,从而保证集团整体经营战略的实施。     

如何建立担保财务风险防范机制

信用担保是国际上公认的高风险行业,担保机构经营的是风险,提供的服务是信用.由于我国现阶段,信用担保面临的市场环境十分不完善,国家相关法律法规不完善,缺乏健全的社会信用制度、信用保证体系,存在着将信用风险转嫁给担保机构的情况,如:由于信息不对称,担保机构在对企业进行担保评审过程中存在无法全面了解企业真实经营状况的风险;部分担保贷款缺乏有效的反担保抵押,形成潜在风险隐患;担保机构在为企业贷款提供了担保之后,由于信息的不对称及监控手段的局限性,致使代企业履行赔付责任;一些企业法律意识不强、内控机制不健全、执行制度不严格,致使担保纠纷频频发生;由于企业资产可用于追索的资产了了无几,担保机构损失惨重,等等.因此,如何加强保后财务监管,防范和化解风险成了担保机构生存与发展的核心问题.     

公立医院如何做好财务风险防控工作

财务风险是一种客观存在的经济现象,它不但贯穿于医院的整个资金运转过程,也关系医院的经济发展和命脉,严重时可使医院陷入经济困境,所以医院要在财务风险控制方面加强风险防范意识和能力。本文从对医院的财务风险概念、基本特征、产生原因,如何建立行之有效的财务风险防控体系及措施提出相关建议。     

如何建立担保财务风险防范机制

信用担保是国际上公认的高风险行业,担保机构经营的是风险,提供的服务是信用。由于我国现阶段,信用担保面临的市场环境十分不完善,国家相关法律法规不完善,缺乏健全的社会信用制度、信用保证体系,存在着将信用风险转嫁给担保机构的情况,如:由于信息不对称,担保机构在对企业进行     

企业集团财务控制问题研究

企业集团财务控制从本质上讲,就是集团母公司对子公司的财务控制,它是集团控制的重要手段,在企业集团管理中占有十分重要的地位.如何在确保母公司出资安全性、增值性和发挥子公司积极性、创造性之间找到一个合适的度和实现途径,是摆在国内企业集团面前的一大难题,也是企业集团理论研究中值得关注的一项课题.     

企业集团财务风险分析和控制

企业财务风险是企业经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,是企业价值运动中存在的风险。市场竞争日趋激烈,企业面临着日益增大的财务风险。因此掌握好有关财务风险的基本内容,学会如何有效地利用财务工具,防范财务风险,显得尤为重要。本文分析了企业集团财务风险的表现形式及其成因,并在此基础上提出如何规避企业财务风险,以实现企业可持续地发展,在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

企业集团财务集成管理模式分析

本文从构建企业集团财务集成管理模式的意义和原则入手，分析了现行的财务管理模式，提出了企业集团构建财务集成管理模式的思路及运行机制。     

企业集团财务管控策略探讨

随着市场经济下企业间竞争的加剧,企业的规模不断扩大,企业集团成为市场经济下的重要经济主体.财务管理作为企业集团管理的核心内容,在促进资源配置,提升集团竞争力方面发挥着越来越重要的作用.新形势下,建立财务管控体系,发挥集团的规模效应和协同效应是实现企业集团健康发展的重要保障.本文分析了当前集团财务管控的问题,并提出了相应的策略.