国有企业制度结构问题的剖析

本文基于中国经济体制改革与发展的制度定位 ,分别从企业产权制度、公司治理结构、劳动用工制度以及企业非正式制度等四个层面 ,对中国国企整体现有企业制度结构的主要问题进行了深层剖析 ,并对相应制度层面变革与完善的方向作出了判断     

现代国有企业制度与管理层的外部选择

政府对国有企业管理层的外部选择既不是现代国有企业制度不完善的表现,也不可能取代国有企业的制度改革,相反,外部选择和现代企业制度特别是企业治理结构都是保证国有企业性质和绩效不可或缺的有机组成部分.只有二者形成事前选择与事后监督的动态制约体系,才能克服国有企业中的制度失灵和管理者行为的不一致性问题.事实表明,国有企业管理者行为的不一致的原因主要在于国有企业制度不完善,因而改正的办法是深化制度改革,而不是简单地代之以强化外部选择.     

对国有企业建立现代企业制度的思考

对国有企业建立现代企业制度的思考祖云才国有企业目前面临的形势是相当严峻的，主要表现为，大面积亏损、资产大量流失、人才严重外流、产值在国民经济中所占比重不断下降。要想摆脱上述困境，并得以振兴重振雄威，根本出路是建立现代企业制度。国有企业无论采取工厂制还...     

国有企业建立现代企业制度的正确选择

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》(以下简称《决定》),把党的十四大确立的建立社会主义市场经济体制的改革目标和基本原则加以系统化、具体化,从而勾画了社会主义市场经济体制的基本框架,制订了全面深化改革的总体蓝图。认真学习和全面贯彻落实这一纲领性文件是全党在新形势下一项重大任务。本文就国有企业建立现代企业制度应作的正确选择谈一些初步的看法。     

现代国有企业制度论略——对国有企业活力与企业制度改革的分析

现代国有企业制度论略——对国有企业活力与企业制度改革的分析孟庆琳国有企业的制度改革目前虽然取得很大进展，但和建立具有活力的国有企业的基本目标相比仍差强人意：国有企业效率不高、活力不足的局面仍然没有根本改变，现代企业制度改革多半流于“翻牌”和走过场。究...     

论国有企业改革与建立现代企业制度

本文通过对国有企业改革与建立现代企业制度问题进行探讨,提出并阐述了国有企业改革的目标即为建立现代企业制度的观点。     

现代企业产权结构建设的制度供给原理

现代企业产权结构建设的制度供给原理张传忠我国建立现代企业制度是适应建立市场经济体制和发展生产力的双重要求的必然选择。可是，现代企业制度应着重解决什么问题？对此理论上还存在着一些盲点。不消除这些盲点，很可能难以提高现代企业制度的科学性并发生大量的制度供...     

国有企业改革:从建立现代企业制度到“抓大放小”

建立现代企业制度与“抓大放小”都是当前国有企业改革的思路,在内容上有很多相同之处。但根据我的理解,这两种改革思路的侧重点是不同的。现代企业制度的核心是通过产权制度改革,明晰产权,其典型形式是股份制。“抓大放小”,一方面是抓住作为“中国的脊梁”、掌握国民经济命脉的500—1000个国有大中型企业,着力将其搞好;另一方面就是放开中小企业,让它们到市场经济的大海中去搏击风浪,求生存、求发展。 回顾近年来的现代企业制度试点工作,我认为,在理论上,现代企业制度是比较理想的。它通过明晰的产权、科学的管理结构、有效的激励与革新机制,可以卓有成效地搞活国有企业。但从我国当前实际状况来看,建立现代企业制度存在许多困难,其中有些困难是可以克服的,但要付出高昂的代价;有些困难却是当前一时难以克服的。而“抓大放小”,相对来说就简单易行,而且也抓住了重点,抓住了主流,不失为当前改革的一种行之有效的办法。 一、现代企业制度试行过程中的困难 建立现代企业制度至少要经历这么几个步骤:清产核资、界定产权、资产评估、政企分开、政资分开,进行金融体制、保险体制的改革,解决企业的债权债务问题、企业办社会问题,还要建立完善的中介机构,例如会计事务所、审计事务所、资产评估机构、经     

现代企业制度:国有企业改革的既定方向——纪念改革开放30周年

国有企业改革是中国经济体制改革过程中最困难和争议最多最大的改革.经过30年的努力,国有企业改革已取得实质性重大进展,尽管还有一些攻坚任务,但国企改革最困难的时期已经过去,建立现代企业制度已是国企改革的既定方向.今后国企改革总体上是进一步深化和完善新体制,基本完成国有经济布局和结构的战略性调整任务,国有大中型企业基本实现公司制、股份制改革,国有资本管理体制基本完善,使国有经济在国民经济中的主导作用更好地发挥出来,推动社会主义市场经济健康发展.     

国有企业劳动工资制度改革探索

一目前,国有企业特别是大中型企业普遍存在着活力不足的问题。原因是多方面的,其中源于劳动者生产积极性下降的因素,占有很大成份。影响企业劳动者生产积极性的最主要因素,是工资分配不合理。国有企业由于缺乏灵活的工资机制,不能与“三资”企业和私人企业平等竞争,加上社会分配不公,必然拉大了国有企业职工收入与其他所有制形式企业的职工的收入差     

国有企业制度变迁及改革

我国的国有企业制度是在特定的体制条件和特殊的经济背景下形成的 ,既有其存在的必然性、合理性 ;同时也存在着与市场经济的相悖性。针对国有企业制度性缺陷 ,我们进行了一系列改革 ,从放权让利、立足于调整国家与企业利益关系的适应性改革 ,到转换经营机制、着重于对企业制度中的经营制度进行改革 ,再到建立现代企业制度、力求实现国有企业制度的根本变革。国有企业改革逐步深入 ,国有企业制度变迁渐进完成。进一步改革 ,要继续突出以建立现代企业制度为中心 ,实现国有企业制度的全面创新     

国有企业优化资本结构浅议

本文适应形势要求,在总结我国国有企业资本结构现状并进行原因分析的基础上,针对性地提出一些对策建议,以期对今后国有企业资本结构优化工作提供一定指导。     

推进国有企业制度创新的对策研究

要使国有企业在现有改革成效基础上全面建成规范的现代企业制度,尚需加大企业制度创新力度。本文对落实企业法人财产权,通过契约来实现财产运营,推进生产与资本统一经营,形成明确的资产和负债归属,政府作为出资人成为有限责任股东,实施契约化委托代理关系,以及在形成激励机制、约束机制和利润最大化目标等对策,提出了新见解。     

对当前国有企业用人制度的思考

现行国有企业的用人制度至少存在以下五个方面的问题： 一、与市场机制相适应的“干部能上能下、职工能进能出”的管理体制未能真正贯彻执行……     

完善社会保障制度 推进国有企业改革

我国社会保障制度的不完善已成为深化国企改革的桎梏 ,因此 ,加快社会保障体系建设 ,是顺利推进国有企业改革的重要条件。文章结合党的十五届四中全会精神 ,在研究分析我国社会保障中存在问题的基础上 ,提出了必须完善适应国企改革和发展的社会保障制度     

超越现代企业制度——现代企业法律制度解构

作为现代企业制度经典代表的股份公司近年来丑闻不断,规范股份公司的立法也不断升级,出现了"道高一尺魔高一丈,然后又魔高一尺道高一丈"的恶性循环。法律为此付出了极大的制度成本,股份公司的先天顽疾及后天异化却愈演愈烈。与此同时,现代企业制度赖以生存的制度环境发生了巨大的变化,知识经济取代了大规模的工业经济,资本雇佣劳动演变为劳动雇佣资本。为此,西方有识之士提出,现代企业制度已经走向穷途末路。于此情形下,我们应考虑国际发展以及国内实际,构建中国企业法律制度。     

国有企业委托代理制度的问题与对策

一、国有企业委托代理制及其问题在现代经济学中,委托代理关系被称为一种契约关系。在这种契约关系下,委托人授权代理人为他们的利益而从事某项活动。其中包括授与代理人某些决策权力,代理人在进行这些活动中可得到一定的报酬。在现代市场经济中,代理关系大量表现为股份公司中资本所有者与代理人（董事会、经理层）之间的关系。中国的国有企业在思想上萌芽于经典作家社会大工厂的设想,在实践中是国家行为的产物和国家战略目标的需要。其委托代理制及治理结构的演化与西方随分工和市场关系的历史演进过程不同,呈现明显“逆向生长”的特…     

老工业基地国有企业制度创新研究

我国老工业基地国有企业大多成立于“一五”计划时期和“三线”建设时期 ,其特点是历史较长、规模较大 ,受传统计划经济体制的影响也最为深重。因此在制度上存在着一系列缺陷 ,如产权关系模糊、资本结构单一等。根据社会主义市场经济的客观要求 ,结合老工业基地国有企业制度的一般性和特殊性 ,作者针对老工业基地国有企业提出了一系列制度创新的新思路和可供选择的途径     

黑龙江省国有企业薪酬制度问题与对策

对黑龙江省64家国有大中型企业薪酬制度的调查表明,许多国有企业在薪酬分配上偏离市场化轨道,表现为低素质员工的实际薪酬高于他的市场价值,而高素质员工的实际薪酬低于他的市场价值;工龄或资历重于能力、学历、知识和技能;平均主义严重;薪酬结构单一,国有企业薪酬制度的改革应培育有利于改革的外部环境,同时又要建设有利于改革的内部环境,如强化经营者的人力资本价值观、建设以岗位、绩效定薪的基本薪酬体系,实现薪酬多元化等。     

国有企业制度创新决策过程模型研究

国有企业制度创新决策过程是指在国有企业制度创新过程中,企业利益主体利用收集的信息,在对现有制度分析的基础上,做出接受或否定企业制度创新的决策所经历的轨迹.对制度创新决策过程模型的研究,有助于分析、认识并推动国有企业的制度创新过程.国有企业制度创新过程具有周期性的特征,制度创新时滞、政府与企业的博弈贯穿制度创新决策过程.