房企转型玩跨界

2014年恒大一下子成立了三大集团，投重金高调进军农业的大动作，已经引起了业内对于房企转型的阵阵猜测。而在2015年仅仅过去了一个半月，关于房企“脱轨”挺进其他行业的消息又开始层出不穷。房地产经历了十数年的黄金时期后，行业进入了调整期，高额利润时代逐渐褪去，使得越来越多的房企开始“不甘寂寞”，走上了转型之路。从眼下各大房企的动作来看，农业、体育、零售、旅游、互联网、金融等都成为大鳄们尝试的目标。对于“有钱任性”的房企而言，转型的方向可用一个字形容--“杂”。     

降价房产商“以价换量”

目前低迷的市场，不仅中小型房企濒临生存危机，大型房企也承压不小。因此开发商不应过度执着于价格，坚持刚需产品定位、积极“以价换量”才是逆市中正确的发展之道。     

转型期浙江房企的新型融资应对策略研究——基于开征物业税和取消预售制度的施行

随着国家政策的不断推进和房地产改革的不断进行，开征物业税和取消预售制度的争论越来越激烈，与此同时，浙江房企也必将重整旗鼓重新布局来应对转型期的考验。本文基于开征物业税和取消预售制度的设想，分析浙江房企面临的新格局，借鉴其他地区的房地产发展经验，提出一些建议。希冀浙江房地产能够在转型时期未雨绸缪，能够顺利渡过敏感时期，取得稳定的发展。     

资金链紧绷：大房企甩包袱小房企求自保

在房地产市场疲软的背景下，房企资金正面临“寒潮”。记者了解到，不少中小房企近期频频出售资产以避免重蹈“光耀地产危机”，与此同时，一些看似稳健的龙头房企也开始“甩包袱”以加速资金回笼。业内人士表示，从现阶段来看，房企资金链紧绷的状况在未来一段时间内难以缓解。在资金吃紧的压力下，预计房企收购、并购、出售资产等动作将更为频繁，房地产市场正面临新一轮整合大潮。     

350 亿 :合肥万达文化旅游城奠基了简

从2012年开始，万达集团已经在文化领域做出数项重大收购与建设事宜，涉及资金超千亿人民币。其下一个20年重点打造的世界级著名品牌——“万达文化旅游城”融合了文化、旅游、娱乐等多项产业，正成为新时期文化旅游产业转型的经典案例。10月27日，合肥万达文化旅游城举办奠基仪式。项目总投资超过350亿元，     

2011年,房价能降吗？

造成高房价的一个重要原因就是房企大量囤地,要抑制房企囤地,根源就是地方政府公正执行打击囤地的政策。     

2007年新达成省部合作协议超过15个

省部合作、省企合作、省银合作是省区发展的三个有力抓手。目前,省部合作的力度进一步加大,越来越多的省区和相关部委都建立了会商制度,共商地方发展大计。而在这当中,东部的广东和福建走在全国的前列,值得各地学习。频繁的省企合作则主要集中在与大型能源企业的共赢上。在省银合作方面,四大国有银行逐渐淡出,与地方合作转向金融服务;国开行和中国进出口银行逐渐成为主角,广泛与各地签署战略合作协议。     

跨区域生态文明协同发展研究——以万达开川渝统筹发展示范区为例

生态文明建设是地方经济社会发展的重要保障，推动万达开川渝统筹发展示范区建设是党中央赋予川渝两地探索省际交界地区高质量发展的重大使命，万达开区域是长江上游、三峡库区重要生态屏障，推动万达开生态文明协同发展具有重要战略意义。本文剖析了万达开区域生态文明协同发展的必要性，区域生态文明协同发展取得的阶段性成效，以及仍面临的问题与挑战，在此基础上提出了对策建议。     

宏观调控下房地产融资渠道的困境及建议

我国房地产业在国民经济中具有举足轻重的地位,保持房地产业的持续稳定发展有利于促进国民经济健康快速发展。由于房地产业具有规模大,周期长,资金密集度高,风险大的特点,使得房企,尤其是中小房企出现资金紧张甚至资金链断裂,改变融资模式,拓展融资渠道成了房企最关心的问题。本文将系统分析现今我国房地产业融资方式存在的问题,结合我国房地产业宏观调控大背景,提出我国在楼市调控下为扩大融资渠道,降低融资成本与风险,应积极发展住房公积金、房地产投资信托和私募股权基金、合理利用社保资金并完善相关法律。     

谈项目、促投资省企合作步子快

围绕稳增长,各地抓紧部署各项措施,央地联合抱团取暖,省企合作促进各地区加快转型发展的案例也更为凸显。据监测,仅在6、7月间,包括江苏、湖北、陕西、河南、天津等地在内,有十多个地区与央企、国企、相关部委洽谈合作事项,湖北、陕西、河南等省区还与相关企业等签订了战略合作协议。     

整合服务链是酒类电商“长青秘诀”

正我在酒类行业已经10多年了,见过了传统酒业的徘徊、挣扎、转型与前进,见过了酒类电商的崛起、纷乱、教训与失败,以及传统酒业与新兴电子商务的博弈、融合、改造与被改造,传统酒企与垂直电商之间的竞争、合作,相互纠缠前进难以分割的关系。     

中职旅游专业校企人才培养深度合作探讨

本论文从传统校企合作模式入手，分析中职旅游专业传统校企合作模式存在的弊端。在些基础上，提出校企人才培养深度合作的观念，分析校企深度合作需要解决的问题，调整传统合作模式，提升校企合作的深度和广度。最终实现校企合作的“三赢”，即学校、酒店和学生三方面均能在校企合作中获得利益最大化。     

万达在伍家——伍家岗区高效服务宜昌万达广场项目建设

万达，一个全中国家喻户晓的名字；万达，一个让伍家人倍感骄傲和自豪的名字。2009年3月，伍家岗区助万达集团抢滩宜昌；2010年11月，宜昌万达广场让伍家岗区见证了繁华。伍家岗区秉持“依法依规、打破常规、特事特办、优质服务”的理念，在服务万达广场项目中实现了双赢。     

中国企业,“跨界”都去哪了?

正恒大地产集团"玩转足球",只是中国企业"跨界"现象的冰山一角。商界大鳄们接二连三地涉足新领域,冲击着人们的眼球。下面我们就来盘点几个具有代表性的例子。万达收购AMC2012年5月21日,商业地产巨头大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议。此次并购包括购买100%股权和承担债务两部分,共将支付31亿美元。万达对文化方面的重视由来已久,这也是其转型中的重     

“价格逼宫”戏法：在夹缝中生存的供货商

一边是谈判桌上的针锋相对．一边是生意场上的相互依存；一边是明火执仗的“价格逼富”．一边是利益驱动的握手言和。零供双方，冲突不断．博弈不断合作也不会断。零售商一天比一天强劈．供货商在夹缝中叹息。形形色色的“价格逼宫”戏法一催生出各种各样的应对招数…     

温商助力山东县域城市综合体

在近两三年里,"城市综合体"如雨后春笋般在山东大中城市建立起来。在这场商业地产转型中,值得注意的一个现象是,走在市场经济前沿的温州商人避开万达、万科、保     

“四位一体”工作法推动市场巡查工作

林州市工商局在中原红盾市场巡查集中行动中，坚持“局领导一线督导，科室协同合作，工商所明确分工，巡查组按图巡查”的“四位一体”工作法，提升了巡查效率，推动了集中行动迅速开展。一是局领导一线督导，局领导带头到工商所进行督导；二是科室协同合作，机关科室人员整合分组，进所工作，增强巡查力量；三是工商所明确分工，     

依托“前台后院”办学模式开创校企合作共赢新路

【内容提要】高职院校提高人才培养质量、提升社会服务能力的关键是主动与行业企业紧密合作,通过“引企入校”、“引企入教”实现办学目标。本文探讨了根据高职院校传媒类专业人才培养特征,紧贴地方传媒产业优势,通过创建并依托“前台后院”的模式,走出一条院台合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的办学新路。     

时事政策

天津实施万企转型升级行动的目标和路径 总体目标 ◆通过3年努力，实现转型升级； ◆企业整体效益提高50％以上；     

被颠覆的“三角”

从青岛市内向西驱车一个半小时,便到达了平度。销售代表陈栋带路去A类用户参观一圈之后,在车上与企业文化中心的负责人攀谈起了工作。到了店里之后，陈栋一边介绍产品销售情况，一边谈起了自己的目标一下一个季度升为6级销售——他目前是8级。