官员道歉之“道”

今天的官员道歉显然不能等同于古代帝王的“罪己诏”，从而不能以“万方有罪、罪在朕躬”的方式过份彰显道歉伦理政治属性。     

论企业文化如何“悟”化为“道”

经过近30年的理论研究和企业实践,企业文化如何＂落地＂已早有共识,而企业文化何以＂悟＂化为＂道＂则仍需探索。前不久,胡锦涛总书记作了关于要＂积极发展丰富多彩、昂扬向上的企业文化＂的重要指示,我们应当如何贯彻执行这一重要指示,加深对企业文化建设规律的认识,使企业文化成为企业可持续发展的健康长寿之道？笔者拟谈六点浅见,以求教于各位。     

“但民称便，即是良吏”——欧阳修的为官之道

顾农扬州人对欧阳修有着特殊的感情，他曾在这里当过郡守，所建之平出堂至今犹存，是远远闻名的旅游胜地。其实欧阳修在扬州当地方官只有一年，到第二年就改任颖州（安徽阜阳）郡守了。现代官员最为看重的“政绩”，他在这里好像并没有建立多少，最有名的也就是修了这么一座平山堂。如此而已。     

“道”是“无为”却“有为”——浅谈老子思想对领导者个人修为的启示

"实际上道家的'无为',也就是'无不为'.以道家的精神做事做人,做到外表看来不着痕迹,不费周章.     

“官念”与“民念”

“得一官不荣,失一官不辱,勿道一官无用,地方全靠一官;穿百姓之衣,吃百姓之饭,莫以百姓可欺,自己也是百姓。”这副楹联,乃是清康熙年间河南内乡一位名叫高以永的知县所撰。其语虽浅显直白,却饱含着古代官吏对为官之道、为政之德的独到见解。以古鉴今,其中的“官念”“民念”的观点,给人以启发。     

“领导公正”与“众意公正”的差异、冲突与双向调和

领导公正和众意公正在立场、效果追求和价值取向等方面存在明显差异,由此也形成了认知层面的错位和利益分配的不一致。对此,可以通过促进互动理解、夯实制度保障和凝聚文化共识来消除二者的冲突,使领导公正和众意公正达到动态平衡,在保障组织成员利益的同时促进组织健康发展。     

下级赢得上级信赖的“有为”与“无为”之道

下级赢得上级信赖的"有为"之道主要有"望""闻""问""切""能","无为"之道主要有"虚""静""淡""俭""和"。     

商业世界的弓道

在中国古代,“射”既是一种“兵”,也是一种“礼”。“礼”是“兵”、“艺”和“仁”三合一的境界。中国的“射”礼传到日本,演化为一种单纯的“艺”,一种“禅”艺。德国哲学家奥·根·赫立拉尔到日本修炼这种弓艺多年,最终体会到弓道的目标并非竞技射击而是精神射击。他把自己的体悟写成《弓和禅》一书,让人们完整地体会这种弓艺修炼过程得以可能。     

下级赢得上级信任的“有为”与“无为”之道

下级想要赢得上级信任,就应于实处靠得住、于虚处做得实、于难处守得了、于利处走得动。要在实干中练、磋磨中熟、试错中破、继承中延,以有为构筑个人实力;同时,面对功名利禄不争、利益实惠不抢、晋升提拔不急、担责承压不躁,以无为彰显综合修养。     

高管对工作“审美疲劳”，怎么办？

最近,北京高天科技有限公司CEO杨宏的心情非常郁闷,他遇到了一些倍感棘手的难题。高天科技成立5年来,由于市场定位非常准确,一直发展得非常顺利,但是最近大半年,销售额却一直没有明显增长,甚至时有滑坡,很明显企业业绩开始徘徊不前了。     

政治秀场，领袖怎么“秀”

现代外交本身,或许可以说它其实就是一种“表演”外交或者“行为艺术”外交。当然,表演得得体与否、艺术高下,要看不同政治家们如何发挥他们的智慧了。     

领导过程中“大境界”与“小乐趣”的平衡之道

领导者引领组织发展理应有大眼界、大胸襟,但也必须有细步骤、细行动。要认识到:格局大方能走得远,步骤细方能成大事;视野广方能看得多,行动实方能创价值;目标大方能动力足,环节稳方能信心强;"大境界"可成大成果,"小乐趣"可享具体过程。具体而言,在平衡"大境界"与"小乐趣"的过程中,必须确保格局与行为同步、思想与心态同步、眼光与计划同步、奋斗与享受同步。     

公共政策“刚性执行”与“弹性执行”恶性循环的破解之道

“一阵风”式公共政策的执行实则为“刚性执行”与“弹性执行”的恶性循环。如果将“刚性执行”主观转变为“弹性执行”就会出现公共政策执行波动,呈现出“刚性执行”、消极“弹性执行”相互交替的恶性循环。这一问题的产生在于中间层政府“不作为”引发的消极执行,上级领导“瞎指挥”造成的反抗情绪,利益博弈诱发的“联合作战”,下级政府懒政导致的政策环境缺失。为此,应提升公共政策的适用性和配套性,防止官僚主义和主观主义,加强对政府官员的监督与问责,增强下级政府公共政策执行力。     

基层历练中“惜力”的思想误区及“用力”之道

基层历练中部分干部常常担忧做得太多而"露底牌"、无后劲,为"惜力"故意留一手、等一等,只顾自己,走过场。究其根本,还是在于不懂何为力、不善使用力、不知力之价值以及不明力之意义。这就需要引导其在认知上明确力之根源所在,在方法上知晓力之使用技巧,在思想上摆正力之使用方向,在行动上把握力之使用限度。     

“平凡”亦可成就伟业

从刘德建身上看不到一位中国当代的商业精英对于伟大商业愿景的雄心壮志,没有华丽的表达,没有炫目的概念,更没有口号式的豪情,每一句表达都是安静和朴素的。     

“十一五”：攻坚克难极不平凡 “十二五”：紧扣主题不离主线

2011年3月5日，全国人大十一届四次会议在人民大会堂开幕，国务院总理温家宝代表国务院作政府工作报告。     

制造业，“失血”非一日之寒

就算我国能够从经济运行的“泥藻”中站起来,但是我国制造业的“造血”系统该如何补救,也是一个值得深思的问题,如果实在不行,就要“持久为战”了     

给“老”产品一个购买“新”理由

很多企业老板都说，自己公司的老产品就像洪水一般，堵也不是，放任自流也不是，十分昔恼。其实，对待老产品最好的办法就是像疏导洪水一样去“疏导”它。     

环保新“路线图”

《环境保护“十一五”规划》正式公布，这是国务院第一次以“国发”形式印发的专项规划，这在我国环保工作中还是第一次。新规划制定了中国未来环境保护的“路线图”计划。