企业营销的十一个“谋”道

企业的营销之道，有如用兵，制胜之道，在于用谋。企业如何用自己的谋略成为商战中的赢家，就成为评判它高明与否的标准，也成为它生死存亡的尺度。具体来说，营销谋略之道可以分为：道谋、文谋、奇谋、借谋、弃谋、逆谋、速谋、专谋、大谋、全谋和不谋而谋。     

机关文稿起草中的“道”

正文者,贯道之器也。机关文稿起草是一门综合性的学问。就工作而言,事关以文辅政作用的发挥,不单单是承载政令的传声筒;就个人而言,是一个人思想深度和认知高度的综合体现,不单单是遣词造句做文章。可以说,机关文稿起草必须行之有"道"。精心谋篇布局是首要大义。"道虽弥,不行不至;事虽小,不为不成。"机关文稿起草的关键在于周密策划、精心构思。这既要有全局眼光,又要有具体思路;既要深思熟虑,又要深谋远虑。     

用自己的方法卖辣椒

卖辣椒的人,恐怕都会经常碰到这样一个非常经典的问题．那就是不断会有买主问：“你这辣椒辣吗？”不好回答——答辣吧．也许买辣椒的人是个怕辣的,立马走人;答不辣吧,也许买辣椒的人是个喜吃辣的,生意还是做不成。     

围绕“三项职责”演好“六种角色”

在工作实践中,本人深深体会到,要做一名符合角色要求,为领导、同事和基层所接受的称职秘书,必须紧紧围绕“参与政务、管理事务、做好服务”三项职责,演好以下“六种角色”:1演好“蜜蜂”角色,坚持学习,做到“采遍百花酿甜蜜”.秘书工作标准高,要求严,这就需要秘书人员必须具有过硬的综合素质和精湛的业务技能.作为秘书人员,一定要摆正自己的位置,树立“靠素质立身”的观念,始终保持“本领恐慌”的危机感,牢记“学海无涯,学无止境”,主动自我加压、充电;要树立积极有为的观念,自觉把秘书工作作为实现人生价值的平台,努力在平凡岗位上干出不平凡的业绩,赢得组织信任和群众肯定;要树立开拓创新的观念,积极研究新情况新问题,敢于提出与众不同的真知灼见,不能墨守成规、固步自封,更不能随波逐流、唯唯诺诺,要在不断改进工作方式方法中提高工作层次和服务质量.     

中共领导人的“治家之道”

史书中对唐太宗李世民虚怀纳谏有过不少记载。《旧唐书》中就有这样一段故事：贞观十八年，太宗对群臣道：“人臣对于帝王大都阿顺旨意，不敢违逆，现在我想听听自己有何过失，你们要畅所欲言，专谈我的缺点。”长孙无忌等大臣都说：“陛下以恩德教化，使天下太平，有何过失。”这时待中刘洎却说：“陛下圣德确如长孙无忌所言，但近来有人上书，陛下觉得不称心，当面诘难，使上书者惭愧退下，这不是褒奖进言之路。”太宗听后，高兴地表示：“你说得对，我一定改正。”后人评价说，正因为唐太宗闻过则喜，才取得留名青史的“贞观之治”。     

金电联行：用“机器人”诊断企业信用！

金电联行独创了一门为中小企业进行客观信用“诊断”的互联网金融新生意，只要与金电联行签署协议，在供应链管理系统中接入金电联行研发的“云端机器人”，由其挖掘数据，十分钟就能做出“诊断”，自动生成信用等级评估报告。     

点击司法“拍案惊奇”

明朝末年凌蒙初的《拍案惊奇》，以简练的笔调，刻划生动的人物，敷写曲折的情节，在平凡的生活中，捕捉到不平凡的不可以常理测度的事件．从而创造出艺术的形象，引人入胜，使人拍案惊奇。在今天的社会生活中，“拍案惊奇”之事也会令人惊愕万分．笔者点击司法系统中10大“惊奇”，虽不能让人拍案，但也足以让人瞠目。笔者意在提醒人们，尤其是司法人员从中汲取教训．     

“舌尖上”的民主生活会

表面上看,民主生活会是舌尖上的交流、思想上的交锋,实际上,品味一场民主生活会是否高质量,关键还看是否“五味俱全”。批评的“辣味”。各地民主生活会之所以让大家看得过瘾、听得震撼,核心还是与会同志自觉弘扬整风精神,不回避突出矛盾和问题,严肃认真地开展批评与自我批评,做到了实事求是、发扬民主、开门整风。党内民主生活会要的是“常委真人秀”“民主好声音”,要想不出现“放空炮”“放礼炮”“放哑炮”的现象,就不能搞“你好、我好、大家好”,必须在尊重事实、正视差距、放下包袱的前提下,让舌尖硬起来、言语辣起来,给自己灌点“辣汤”,给别人撒点“辣粉”,批评自己热辣辣、批评别人火辣辣,辣出红脸、辣出热汗,辣出民主生活会的“主味”。加量的“成味”。盐是百味之王,成是百味之源。“四风”问题谁都有,只是大与小、多与少的区别;开展批评与自我批评轻与重,则体现着态度、立场、角度、站位的不同。有的同志批评自己怕掉面子、怕被揪辫子,批评别人怕丢选票、失人缘,归根到底,还是党性原则不强．为私心所扰、为人情所困、为关心所累、为利益所惑。在民主生活会上,如果只注重“辣”的形式而忽视“成”的调味,搞没有实质内容的上纲上线,或刻意放大点上的个别现象、回避面上的突出问题,让“自由主义、利己主义、好人主义”等思想蔓延,“高质量”就会成为一句空话,党内生活就会陷入庸俗化、随意化、平淡化的尴尬境地,形式主义就会“卷土重来”。所以,给民主生活会加点“盐”,调成“重口味”,也许更能体现党内生活的“原汁原味”。     

胡耀邦情系“南通道”

一条宽敞的大道如彩虹蜿蜒在崇山峻岭，把四川、贵州、广西紧密相连。今日，四川人若要出海，再不必向东绕一个大圈子，只消驱车沿着这条叫“大纳路”的南通道向前，便可一口气抵达南海边的著名港口——北海市。     

“福来鸡”的成功之道

前不久去美国探亲,当地一位华人请我去一家名为"福来鸡"的餐厅用餐.走进餐厅我观察到,这里的店员大都是六七十岁的奶奶级的人物.这时,一位店员见我们进来,立刻热情迎上前来招呼,朋友向她介绍我是来自中国的朋友,第一次来福来鸡用餐.店员一听我来自中国,就更加热情了,过来就给了我一个大大的拥抱. 这家"福来鸡"餐厅生意非常火爆.后来,我又在"福来鸡"吃了几顿饭,终于了解了"福来鸡"餐厅成功的幕后原因.     

“三无总统”奥朗德

奥朗德这位没有鲜明的个性、也没有任何执政经验，甚至“没做过决定”的“三无总统”，究竟有什么不一样的地方？ 最近，刚当上法国总统的奥朗德，频频在阁际政治舞台上亮相，他的一举一动郝引起世人的高度关注尽管奥朗德以“普通先生”自居，但他一亮相就显出这位“新秀”的不平凡从与德l玉l总理默克尔会晤到八国集团峰会，他的表现不仅称职，还相当亮眼。     

儒家“仁义礼智信”在高速公路中的管理之道

本文从儒家伦理，其冲称为“五常”者，即为“仁义礼智信”，引经据典，延伸到现在的高速公路事业上谈谈儒家“仁义礼智信”中的现代高速公路管理之道。“仁义礼智信”禾仅是做人之道、伦理之道，而且也是管理之道。吸取儒家“仁义礼智信”之中的精华，抛弃其中之糟粕来搞好管理，则是营造良好管理氛围、确立信誉优势、谋求高速发展、创出名牌效应、加强凝聚力的非常有效的手段。     

黎杰伟：“恒道”的守望者

经历了沸沸扬扬的“黄陆风波”后，很多留守者成为“诚商”；从PC回归彩电后，创维更坚定了专业化的道路，表现出了罕见的“恒道”。     

围绕“三财”之道 树立和落实科学发展观

面对新的机遇和挑战，按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，财政部门要围绕“生财、聚财、用财”三财之道，树立和落实科学的发展观。生财要有道．树立全面发展、积极发展、以改革促发展的观念；聚财要有方，正确处理好依法征税与为企业发展创造良好外部环境、提高收入质量与增加可用财力、督促县乡加强收入征管与调动抓收入积极性的关系；用     

“胡志明小道”

“胡志明小道”是一条举世闻名的小道,一条谁也找不到的小道,一条地图上没有标明的小道,一条伟大的小道。     

职场切忌“泥鳅钻豆腐”

魏强是上世纪80年代的大学生，大学毕业后进入一家效益相当好的国营公司。在计划经济时代，魏强所在的单位要风得风，要雨得雨，生意特别兴隆。在那个大学生还稀缺的年代，魏强很快就成为了公司的部门经理。     

旧办公室的“生机营造”

如果创业者为人驻旧力公楼而担心运势不佳，那么大可通过一系列小小地改造和布局，让旧力公室焕然—新，成为藏风纳气的聚财之地。 生活中，并不是所有的公司都能入驻新的办公大楼，事实上，很多公司在开创期，往往都是租赁旧的二手办公室，而在入驻之前，很有必要对旧办公室装修一下就能重新焕发出勃勃生气，使居住者步入昌运；反之，入驻散气之地，又不知个中讲究，则难免出现一些不利之事。而焕发生气之法，听下文道来。     

说“飘”道“浮”

所谓“飘”，就是随风飞动；所谓“浮”，词典中则有多种注解，即漂在液体上、不固定的、表面上的……如果把“飘”和“浮”组合在一起，就是“飘浮”，若用生活中的俗语来说，就是不深入、不实在、不踏实。……     

企业的领先之道--陈春花教授访谈录

去年有一本管理类的书卖得很火,那就是陈春花教授的《领先之道》。2001年度诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞博士对这本书做过很好的评价,他认为“本书不仅对中国企业的管理层会带来很大的兴趣,而且对那些越来越多地希望了解中国企业并与其从事生意往来的世界各国跨国公司来说也尤为重要”。不久前本刊记者采访了陈春花教授——     

国际旅游小姐大赛：摆脱选美混战

每年全国性的选美和模特大赛有不下百余场，模式雷同，能实现赢利并且保持可持续发展的却不多。创办于1949年的国际旅游小姐大赛，于2004年登陆中国之后，却走出了条与众不同的时尚经济盈利之道。