马斯泰勒和夏博新创立博雅公关

正马斯泰勒,夏博新,两个完全没有交集的人,一次机缘巧合,促成了两家公关公司的联合体——博雅公关的诞生。新公司在两个人的努力下发展迅速,从美国本土走向了世界威廉·马斯泰勒(William Marsteller)在芝加哥,夏博新(Harold Burson)在纽约,分别创立了博雅的前身公司谈起博雅公关,就需要说一说马斯泰勒。1937年,马斯泰勒在美国伊利诺伊大学取得传媒专业学士学位时,就开始涉足社会,成为美国合众国际新闻社等两家著名新闻机构的特约记     

十年风雨话本土公关公司

中国大陆现代公共关系大约起源于20年前,从专业公司发展的角度看,以伟达、博雅的先后进入及中法公关公司和中国环球公关公司的成立为主要标志。但笔者以为中国公共关系市场的真正繁荣则是近10年的事情,其中最重要的标志是本土公关公司作为一个群体的迅速崛起和发展。正是在过去10年中,本土公关公司的大规模扩张才使中国的公共关系有了今天的行业规模,并受到了前所未有的关注和重视。1993年,一家迄今鲜为人知的公司——路村咨询策划公司悄然成立。让我们记住这个名字,因为她在中国公共关系专业公司的发展史上占据着独特的地位。虽然路村只存…     

范德伦:爱德曼是企业家主义文化

范德伦2002年加盟爱德曼国际公共关系公司,常驻香港,负责爱德曼在亚太地区8个国家设立的14个分支机构的日常管理工作。效力爱德曼之前,范德伦曾在博雅公关公司设立于纽约、台湾、马来西亚、新加坡、华沙和布鲁塞尔等地的分公司有13年的管理经验。他专攻企业市场定位、政府与公共事务管理、企业危机管理、市场拓展以及制度咨询等专业领域。范德伦在亚洲地区的市场经验包括对博雅东南亚地区的管理,以及与波音、花旗银行、耐克、宝洁、菲利普莫里斯、联合利华和Visa国际机构等全球顶级品牌的成功合作。     

人事

全球独立的公共关系服务公司霍夫曼公关公司（TheH0ffmanAgency）E9前任命刘念紫（NatalieLowe）为亚太区总裁．她将领导霍夫曼公关公司设在北京、上海、香港、日本、韩国和新加坡的六个全资子公司。并负责推动霍夫曼公关公司在亚太区的业务增长、客户服务、运营管理以及团队发展等。刘念紫将于2014年1月6日履新,常驻中国上海·她将直接向霍夫曼公关公司创始人兼首席执行宫路·霍夫曼先生（Lou Hoffman）汇报.     

公关视角下的对外传播

2008年11月，87岁的美国博雅公关公司的创始人夏博新在北京参加第十八届世界公共关系大会期间．就刚刚闭幕的北京奥运会给出了他的评价：北京奥运会是中国在全球范围内进行形象推广的一次成功的公关活动。让世界全面认识到中国雄厚的实力和悠久的文化．赢得了全世界越来越多人的尊重。     

中国国家公关此其时

随便查看一个公关公司客户名单,会发现全是赫赫有名的大公司。公关公司都吹嘘吗?显然不是,因为大公司才公关,那些还在积攒力量的发展中公司,一般而言没有公关的动力和实力     

中国公共关系业2004年度行业调查报告

2004年,哪些公关公司入选年度TOP10榜单?哪些公关公司最具竞争潜力或成长最快?谁又是2004年度媒体或客户认可度最高的公关公司?如何评价2004年度中国公共关系业发展状况?这一切在2005年3月28日召开的“中国公共关系业2005年工作会议”上所发表的《中国公共关系业2004年度行业调查报告》和《公共关系公司2004年度单项排行报告》里得到了答案。     

公关公司委员会华南地区会议召开

11月20日，中国国际公共关系协会公关公司工作委员会在广州珠江宾馆召开了2009年华南地区工作会议，会议由公关公司工作委员会副主任委员、注意力公关顾问机构董事长马苏格主持，公关公司工作委员会常务副主任陈向阳莅临会议并做重要讲话。     

跨越公关教育与市场的“鸿沟”

“国内公关人才的培养已成为我们的发展瓶颈”,一位公关公司的总经理曾发出这样的感慨。虽然公关教育在20年的发展历程中取得了不俗的成绩,但从国际公关公司进入     

武红：聚焦金融公关

中国公共关系产业的发展．经历过两次市场浪潮。上世纪90年代初．中国公关公司伴随着IT业繁荣兴起;到了本世纪,汽车行业成为公关公司的又一大主要客户领域：那么,中国公关市场的第三拨发展浪潮．将会产生于哪个领域？“金融！”新盟国际创始合伙人、总裁武红斩钉截铁地说．银行、保险、证券、基金和投行等金融领域的客户,将成为公关业发展的重要力量。因此．新盟国际顺理成章地成为一家专注于金融领域的公关公司。     

南龙植:在数字时代打造全新营销产品

正他不打算把自己的公司定位局限于广告或公关公司,而是希望成为更先进的营销服务公司,然后把自己的营销产品卖出去杰尔鹏泰(Cheil Peng Tai)办公室的温暖与户外初冬的苦寒形成强烈反差。一个阳光明媚的下午,《国际公关》记者来到一间名为"首尔"的会议室,半个小时后,同客户开了一天会的南代表走进来,边打招呼边连连道歉,一落座便示意可以开始采访。这位在中国生活工作了14年的韩国CEO,已经可以很流畅地用中文交流。     

传统媒体转型 敢问路在何方

在新媒体蓬蓬勃勃发展的今天,全球传统媒体的景况如何?传统媒体又应该如何应对传播环境改变带来的挑战?为了使中国的传统媒体在当下剧烈变革的媒体格局中找到一条可借鉴的发展思路,9月12日下午,中国国际公共关系协会媒体关系工作委员会(筹)、《成功营销》杂志和易为公关公司在北京山水文园会所举行主办了“传媒时代的整合传播策略国际研讨会”。此次会议特地邀请了著名媒体研究专家、美国媒体状况调研公司Mediasurvey创始人萨姆·惠特莫尔(SamWithmore),就“传统媒体与新媒体的新应用模式”作了专题报告。中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长郑砚农、副秘书长陈向阳、《经济观察报》社长何力、新浪网副总编辑闻进、《成功营销》杂志出品人孙小凡、《英才》杂志社社长宋立新、易为公关公司总经理大龙、天下互联CEO张向宁、空中网总裁杨宁、分众传媒副总裁严劲松等13位嘉宾出席了此次会议。萨姆在分析了美国传统媒体正在面临的挑战,以及他们探索的新型商业模式,这对当前中国传统媒体的转型以及新媒体的发展具有重要的学习和借鉴意义。为了更深一层地挖掘全球媒体转型和媒体环境改变给传播业带来的深刻影响,记者还对著名国际公关公司博雅亚太区CEO比尔·瑞兰斯和本土知名公关公司智扬董事总经理高鹏,就新媒体环境下的传播秩序和传播策略的创新、重构等问题进行了深入的访谈。     

锁定索爱公关部

专业公关公司接触面广,跨行业,经验比较丰富。企业公关部更关注自身企业和行业的品牌形象和销售状况。我们更注重的是纵向,而公关公司更多的是横向。在与专业公关公司的合作方面,我们的区别主要体现在分工方面,公关部主要负责战略规划,而他们则做更多的执行工作。目前,索尼爱立信公关部设置有3个人,公关公司是作为我们的合作伙伴出现,共同为索爱的公司建设、保护和提升其品牌而服务。在企业我们主要负责媒体关系、政府关系、社     

浅谈公关公司制度与管理

如果按照营业额划分,通常年营业额在1亿以上算作大型的公关公司,6,000万至1亿元为中型规模,2,000万到6,000万元为中小型规模,而小型的公关公司则是几百万左右。将中小型规模的公关公司单列出来,是因为从几个人的小作坊发展到初具规模,这一阶段公司各个层面的改变极大。     

一次征程让我泪流满面

2010年，做了10年影视制片工作的我走进新势整合公关公司，当时的我只想简单感受一下公关公司的业务风格和行业氛围。不久我接到了一个项目，没想到从此之后，公关行业成为了我心之所系，而相见恨晚则是我对公关行业最直接的告白。     

未来10年:中国公关市场谁主沉浮

笔者以为未来的10年将是中国公共关系行业第一个真正的黄金时代,社会经济持续快速发展、各类组织专业意识的成熟和媒体环境的良性转化将为公关公司带来巨大的发展机遇,中国将成为全球第二大单一的公共关系市场。从80年代中期现代公共关系正式在中国登陆,中国的专业公关代理公司在这20年间得到快速发展。总体来看,笔者认为过去20年公关公司的发展基本上可以分为两个阶段:前10年基本上是国际公司独霸天下,本土公关无论是客户还是专业公司都是一片空白;后10年情况剧变,本土公关专业公司迅速崛起,伴随中国经济的持续高速增长,IT、互联网、通讯…     

传智:在坚守中求发展

从2003年创建第一家公关公司至今,王蔚在这个圈子里已经打拼了12年,见证了中国公关行业的蓬勃发展,也见证了很多公关公司的沉浮。而由他参与创建的传智传播集团早已经成为中国国内TOP公关企业榜单上为人熟知的成员。不久前,这家老牌的传统公关公司低调宣布更名,从"传智传播集团"正式更名为"传智数字营销机构(Chuan     

三招搞定客户开发

公关公司的业务人员的客户开发工作并不轻松，公关服务的不可见性与后知性对业务人员提出了更高的销售要求，而业务人员的培养也成了公关公司关心的重要课题。也许一家优秀的公关公司可以用1个月的时间培养出一名好的活动执行人员，用3个月的时间培养出优秀的文案人员。而客户开发人员的培养（真正能有效带来公司效益的业务人员）则需要至少一两年的时间，同时考验着公关公司和业务员的耐心。以下对客户开发的通用流程做个简单介绍。     

360欲赴美国上市

360公司日前递交上市申请．并发招股说明书。据透露，前汇源集团总裁助理、具有丰富危机处理经验的“美女公关”曲冰已就任副总裁和新闻发言人，这与360上市计划有着密不可分的关系。另据资深公关人士透露，360公司曾公开招标公关公司．国内众多知名公关公司悉数参与竞标，     

中国公共关系市场的“跨国本土化”

近30年来,中国公关咨询业（主要指公关公司）的发展一直呈现两条线索,即国际公关公司的本土化和本土公关公司的国际化,概括地说就是“跨国本土化（glocalization）”。