专家答疑

1仲裁程序进行中,企业能否对员工做出新的处理决定?请问:企业对员工做出开除、除名、辞退等决定而与员工发生劳动争议,员工向劳动争议仲裁     

仲裁调解后当事人可否反悔

某网络公司的编辑王小姐因公司不支付加班工资而拒绝加班，得罪了总经理。总经理一气之下；以王小姐不服从领导指挥为由，做出了将其辞退的决定。 面对辞退决定，王小姐很不服气；向劳动争议仲裁委员会提出了仲裁申诉，要求公司撤销辞退决定；恢复与她的劳动关系；继续履行劳动合同。仲裁委员会受理后，在查清了事实的情况下，首先对双方进行了调解。在调解过程中，公司认识到了所做决定的不妥之处：公司无权强迫职工加班，更无权以职工不加班为理由；进行辞退。当时，王小姐虽然认为公司的辞退决定不合理，但实际上她内心也不愿再回公司工…     

不符合法定程序对职工做出的处分决定无效

案例：胡某是某市甲玻璃厂职工，去年7月受到该市乙玻璃厂邀请，胡某向原单位请事假获批准后于同年9月到乙玻璃厂工作。甲玻璃厂知道这一情况后，限期胡某于11月底以前回来上班。在胡某11月中旬回来时，该厂厂长杨某口头通知胡某，因其违反劳动纪律，被开除了。胡某提出这只是杨某的个人意见，并不是工厂的决定。次日，杨某给胡某开具了开除通知书，签上了自己的名字。胡某不服，到劳动争议仲裁委员会申诉。劳动争议仲裁委员会经过审理裁决：甲玻璃厂对职工胡某的处理决定违反了法定程序，认定无效。     

劳动合同与就业协议的区别

《劳动法》规定：“建立劳动关系应当订立劳动合同。”用人单位与劳动者建立劳动关系，必须依法以书面形式订立劳动合同。如果用人单位与劳动者建立劳动关系故意拖延不订立劳动合同，劳动者有权向劳动监察机构举报，由劳动监察机构责令用人单位限期改正；对劳动者造成经济损失的，用人单位应承担赔偿责任；劳动者与用人单位存在劳动关系而未订立劳动合同的，除非职工严重违反劳动纪律符合开除、除名、辞退条件，用人单位不得解除劳动关系。[第一段]     

是否与单位存在人事关系应以现实状况为依据

一、案由 申请人：孙某，某局职工。 被申请人：某局。2001年12月2日某局把孙某辞退，孙某不服提出异议并依法请求处理。随后，该局安排了孙某工作，补发了工资，办理了医疗保险卡，发放了值勤工作证，参与了单位集资建房。2006年9月20日，某局又做出决定宣布维持2001年的辞退决定，把孙某辞退，孙某不服，向人事争议伸裁委员会提请仲裁。     

“恶语伤人”构成辞退吗?

案情简介王某，男，５２岁，高中文化，原系某外经贸 部疗养院办公室副主任，因对疗养院党委人 事安排不满，不接受分配的宣传教育工作，且 以找院长提意见为名，捏造事实，攻击．诽谤 领导，在职工中造成极坏影响，被单位辞退， 王某不服，向某市人事争议仲裁委员会申请 仲裁。 王某诉称单位对其所作的辞退决定不 符合国家人事部的文件精神，要求撤销单位 的辞退决定；恢复其工作权利和名誉，补办套 改工资手续并补发工资、补贴和院内创收发 放的奖金。 疗养院辩称：王某对院党委的人事安排 不满，不愿接受分配的宣传教育工作。１９９３年 …     

不正当开除无效仲裁帮助讨公道

案情简介:李某原为某粮食企业的工人,2001年5月被该企业下属某酒店聘为客房部经理,口头约定月薪1000元,各种社保基金由该酒店承交。某酒店未与李某签订具体用工协议,但有该酒店主管单位(某粮食企业)的任命李某职务的红头文件。李某到位后工作比较认真、但在个别问题上与该酒店负责人发生点意见分歧,到2002年5月,该酒店原负责人擅自决定,在部门业务经理例会上,宣布将李某开除,李某不服,随即在法定期限内向当地劳动争议仲裁委员会提出了书面申诉。要求依法责令酒店撤销对自己做出的开除决定并补发自己工作期间的工资及各种社会保险基金。     

企业并购时如何面对核心员工的流失

在企业的并购过程中，涉及人力资源管理，有两个方面的问题是非常值得管理者关注和探究的，一个是在企业的并购过程中如何阻止被并购企业的核心员工的流失，另一个是企业并购完成之后，如何辞退不合格的员工而又尽可能少的带来负面影响。本研究中，我们对前一个问题进行综合而系统的探讨，即在企业的并购过程中，如何阻止被并购企业核心员工的流失。在探讨如何阻止之前，我们应当首先对核心员工有一个清晰明确的界定，而且有必要对企业并购过程中核心员工的流失原因进行分析，从而进一步探寻核心员工流失的对策。     

“辞退预警”与“离职面试”

西方一些管理专家提出,应建立“辞退预警”制度,这是对双方负责,使双方互利的行为。所谓“辞退预警”,就是在辞退员工前,有正常的渠道,让员工预知被辞退的可能。同时在实施辞退时,还必须与员工沟通,使之做好心理准备。时下一些企业由于对裁员工作事先没有做周密的考虑和设想,没有预见会出现什么事情和可能的后果,更没有想到应该准备些什么对策,裁员时,很     

因病被解除劳动关系，如何寻求法律支持？

如何对待伤病员工．如同一面镜子．映射着用人单位是否敬畏法律、讲究商德、关爱弱者之文明程度。然而．个别企业为一己私利考虑．视伤病职工为企业累赘．千方百计寻机会、找茬子予以辞退。一些弱势劳动者因对法律规定知之甚少．被解职、被侵权却自认倒霉。下面案例或许能给你以警示和援助!     

一起因辞退引起的申诉

某市公安分局警察隋某，男，现年48岁，共产党员，中专学历。2001年隋某在担任人民警察期间，倒换某大型企业内部付款委托书(内委)两起，涉及数额45．2万元，被其主管部门市公安局以“从事“营利性经营活动“和“违犯公务员纪律”，于2003年10月15日将其予以辞退。隋某对辞退决定不服，向原处理机关提出复核，原处理机关于2003年12月2日作出复核决定，维持原辞退决定不变。隋某仍不服，遂向市人事局提出申诉。     

事业单位不能任意创设处理职工方式

基本案情：申请人：金某。被申请人：郑州某市政公司。申请人金某因除名问题与郑州某市政公司发生人事争议。申请人诉称：2000年4月10日我与被申请人下属公司之间签订了一项租赁合同：由于我未能按合同约定归还租赁物：被申请人于2004年9月2日对我做出除名决定。为此我提出仲裁申请，要求撤销被申请人对我做出的除名决定，并安排岗位保证与此相关权利。     

中国人力资源法律对策

一、我国人力资源法律建设的新要求人力资源管理得以迅速发展的重要因素是由于近年来发达国家有关劳动就业等法律法规的建立和完善,这些法律对人力资源管理有最为直接的约束作用,并影响着人力资源管理的各个环节,从员工的招聘、录用、培训、晋升、工资和福利,到辞退等等。企业所有者面对复杂多样的法律规定,不得不把人力资源相关政策纳入企业战略管理所要考虑的范围之内。随着现代企业制度的逐步建立,我国劳动关系也发生了巨大变化。劳动关系的性质已经由原来的国家与职工构成的以共同利益为出发点的劳动关系,转变为企业和员工两个独立的利…     

企业处分员工不能侵犯劳动者的合法权益

唐某等几人是某外资公司的老员工，工龄从3年到7年不等。满以为可以顺顺利利在这家公司长期打工，不料一次上班期间因违反纪律便即时惨遭辞退。用人方的理由是，员工上班期间睡觉、玩电子游戏、看个人书籍，按照公司的规定，就应该无偿解雇。事后，唐某等几人心里觉得很冤，决定跟这家强大的外资公司打官司。     

辞退:一位人事经理心中的痛

在人力资源管理工作中,人事经理最难处理的工作之一就是辞退员工。特别是那些在公司己经工作了一段时间,并且彼此都相互了解、关系不错的员工,的确非常困难。尤其是很多平常关系不错的员工认为,人事经理早就知道要裁掉他了,但为什么事先不给他打招呼,刚才还是笑脸相迎,互相开着玩笑,转而就变成了冷若冰霜,一本正经。因此,在辞退员工的前几天,我一直心情郁闷。 但是,往往当辞退的话一旦说出,我就知道我已经失去了这个朋友,虽然这样的人也许本身就不值的交往,但是,当被辞退的人和别人还是称兄道弟,热情有加,对我却是看     

这个合同如何执行?

案例简介］王某，男，５８岁，汉族，某市人民医院职工。因自动离职问题与某市人民医院发生人事争议。王某称：在我停薪留职后，某市人民医院以我不按时交纳停薪留职费为由将我辞退，对我残酷迫害，我要求撤销医院对我的处理决定。原单位辩称：１９９４年５月１日，申请人...     

必须明确自己在劳动合同中的权利和义务

案情简介：从1995年3月，某饮食娱乐有限公司7名员工就公司与他们解除劳动合同并要求支付经济补偿问题，向劳动争议仲裁委员会申诉。     

辞退手续要完备

一、案情简介申请人廖某，女，３６岁，某事业单位工作人员，２００１年６月被单位以“无故旷工”为由辞退，廖某不服，向市人事争议仲裁委员会申请仲裁。二、争议焦点廖某诉称：２００１年，她因病在家休息，至２００２年３月２７日找被申请人要求上班，但被告知已被单位辞退，她认为单位的做法不符合人事政策规定，请求撤消辞退决定。单位诉称：２００１年３月，廖某向单位领导请假未获批准就擅自离岗，到２００１年６月单位作出辞退决定，旷工１００余天，单位将其辞退符合国家人事政策规定。三、查明的事实经查：２００１年３月廖某向单…     

劳动争议撤诉后再申请仲裁争议案

劳动与社会保障部《关于已撤诉的劳动争议案件劳动争议仲裁委员会是否可以再受理的复函》规定：“……当事人撤诉或者劳动争议仲裁委员会按撤诉处理的案件，如当事人就同一仲裁请求再次申请仲裁，只要符合受理条件，劳动争议仲裁委员会应当再次立案审理，申请仲裁时间从撤诉之日起重新计算。”根据该规定，申诉人在仲裁委员会作出裁决前可申请撤诉，是否批准由仲裁委员会决定。     

中外企业人力资源管理之比较

一、招聘录用不同 美国企业中的经理和职工都是社会职业,可以自由流动,根据合同决定录用和解职。美国企业不用一种统一的思想去规范全体职工的行为,企业与员工的雇佣关系,一方面是由合同契约形成的明确利益关系．另一方面也为职工流动提供了更多机会。美国招聘制度的一个独特方面就是对经理阶层的聘用．经理阶层通常不是企业的所有者．而是受聘于董事会。