谈资论酬,说说薪事

薪酬是每个企业都比较敏感的话题,员工平时对薪酬、工资谈论话题最多。对于人力资源管理而言,薪酬管理一直是每个HR的愁心事,要对外体现竞争性,对内具有公平性,还要达到能激励员工的效果,难度系数颇高,要做好薪酬管理工作的确是一件十分不易的事情。     

5措施应对薪酬管理难题

花几十万元巨资聘请咨询顾问建立了全套职位评估并编写了说明书, 结果却被束之高阁,为什么? 相关薪酬评估报告表明,从1998 年-2003年5年的时间里,管理人员的薪酬水平翻了一番,而薪酬管理却日益成为企业的“心愁”。通过近两年来与几百家国内企业近距离的接触, 笔者了解到,企业薪酬管理的困惑主要有以下5个方面——     

中交隧道局集团南京分公司薪酬管理研究

薪酬管理是人力资源管理工作的重点工作之一。由于行业特殊性,我公司在薪酬管理工作中存在工资发放标准混乱、监管措施不到位和下属单位擅自发放奖金等问题。本文根据上述存在的问题,结合公司实际情况,从建立健全工资发放审批制度、工资发放监督机制和统一奖金发放原则,严格奖金发放审批制度等几方面提出了解决问题的办法。     

透明好!

我们可以从目前很多仍在执行保密薪酬制的公司看到,虽然公司三令五申地要求员工不准私下议论工资,也不准打听别人的工资,但员工在背后议论得最多的往往是工资结     

税制改革、工资跨期转移与公司价值

税收是影响公司薪酬契约订立和执行的重要因素。截至目前,学术界已有大量研究表明税收会影响公司薪酬契约形式的选择,然而关于税收与薪酬契约时间选择的问题还较少被学者们关注。鉴于此,本文以我国2008年企业所得税改革为契机,检验计税工资限额扣除政策取消是否会引起工资的跨期转移行为,在此基础上,进一步检验工资跨期转移的影响因素和经济后果。实证检验结果表明:在新税法实施前后相邻的两个季度(2007年第4季度和2008年第1季度)之间,受计税工资限额扣除政策取消影响,公司存在显著的推迟支付工资现象;该现象在税率较高、经营活动现金流水平较低、规模较大以及成长性较强的公司中更为明显,另外,非国有企业推迟工资现象比国有企业更为明显;资本市场对计税工资制改革引起的工资推迟行为给予了正面反应,工资推迟行为显著地提高了公司价值。本文的研究发现不仅提供了税收与薪酬契约时间选择方面的经验证据,填补了该领域的研究空白,而且还对税制改革的政策效果评价有重要的参考价值。     

劳动工资运行情况分析

薪酬分配向来是关系到每一个人的切身利益,每个企业无论是何种类型的企业都在不遗余力地在寻找一种合理或更佳的分配方式,让每一位职工对自己的劳动报酬有一个满意的答案,本文从人员的结构和工资的使用情况两方面分析了2010年**公司工资的运行状况。指出工资在运行过程中存在的问题,以及如何解决,今后公司工资的发展方向应如何调整。     

中国企业薪酬8大病根

著名薪酬管理专家、中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任刘昕博士曾给众多国有企业、民营企业、外资企业提供薪酬咨询服务。根据多年的薪酬管理咨询实践,他发现,中国企业薪酬体系存在8大突出问题: 1．假岗位工资。企业的基本薪酬体系与岗位价值联系不大,工资体系更多与行政级别、资历挂钩。     

基于程序公平的国有企业薪酬结构的主因子分析

薪酬水平一定时,薪酬结构集中体现了员工薪酬的公平度;进而,探讨薪酬结构包含哪些要素成为薪酬设计的重要内容。本文通过对武汉市内13家国有企业1163名员工评估各薪酬结构要素不同水平的薪酬值的实证调查,发现决定程序公平的薪酬结构的主因子分别为:级差工资、学习工资、起点工资。极差分析表明,职位等级、学历等是决定级差工资的重要因素,而工龄相对次要;同一因素不同水平间并不构成等差数列。     

百度公司的薪酬管理

薪酬结构百度公司的薪酬结构由三部分组成:一是保障性薪酬,与员工的业绩关系不大,只与其岗位有关;二是变动薪酬,紧紧与员工绩效挂钩,依照员工的业绩在公司范围内评选季度的或年度的“百度之星”,这虽只是一种荣誉的给予,但也影响到年终关于绩效加薪的考核,而年度奖金发放和绩效工资变动也是依照当年绩效考核的成绩赋予相应的绩效加薪;三是公司在1999年成立之初就将全公司范围内的员工股票期权计划纳入了薪酬制度中。与其他的高科技网络公司如搜狐、新浪不同的是,百度的股票期权计划是所有员工都享受的,连公司的前台员工也被纳入这项计划之中…     

W公司工资集体协商机制的现状研究

本文首先对进行调研的W公司概况进行简要介绍,之后对W公司的集体协商现状开展调研。通过访谈的形式了解W公司的薪酬体系现状以及W公司开展工资集体协商的情况,并通过对W公司人力资源部员工的访谈分析W公司未能实行工资集体协商制度的原因,以及了解工资集体协商的影响因素,最终在此基础上提出建立完善W公司工资集体协商机制的对策建议。     

工资真的很重要吗

<正>当一个公司感动了它的员工、员工的家人,甚至是竞争对手、反对的声音、社会大众……梦想中的成功,怎么会不随之而来?薪酬的真谛大多数的人会将薪酮等同于支付给员工的工资、奖金、各种补贴或福利等经济性薪酬,而忽视了非经济性的薪酬。实际上,薪酬的范围远远超过上述内容。薪酬可划分为两类：外在薪酬与内在薪酬。外在薪酬通常分为直接货币薪酬。间接货币薪酬和非     

供电公司薪酬管理优化研究

正随着用电需求的增长,在当前市场经济环境下,竞争日益激烈。而供电公司在此环境下给供电公司人员的工作压力也在不断增加。当前社会环境复杂多变,供电规模扩大,数量增多,市场竞争日趋激烈,为提升自身的核心竞争力,各个供电公司都不断进行着内部改革,薪酬管理是企业加强管理的途径之一,在职工评价、工作效率、工资结算等方面发挥着重要影响,对提高企业经济效益很有帮助,值得在企业进行推广。一、薪酬管理及其重要意义     

建立"捆绑式"薪酬分配机制研究

“捆绑式”薪酬分配机制是指核算主体高层领导人员的工资薪酬在所管辖中层领导人员人均工资薪酬基础上捆绑确定，中层领导人员的工资薪酬按所管辖部门普通职工的人均工资薪酬为基础捆绑确定，普通职工的工资薪酬按其岗位绩效确定。核算主体的控股股东需确定合理的捆绑系数。风险投资决策参与者应分享投资项目的超额绩效薪酬．并应承担投资失策产生的损失额。     

绩效工资实施机制的改进研究

绩效工资属于人力资源管理领域内薪酬激励的范畴,而在实际实施过程中,却被机械性地划分成了基本工资与浮动工资(奖励性工资)两部分,使其不能很好地实现薪酬激励的作用,因此要在内部薪酬设计的时候合理划定浮动工资比例,外部实施的时候兼顾其它层次的需求。     

没人知道他是广西最大的官——我的父亲张云逸

正有人这样评价张云逸(1892-1974):在中国人民解放军的十位大将中,张云逸是极具传奇色彩的:年龄大,授衔时已63岁;工资级别最高,是唯一拿着元帅级别工资的大将;资历最长,参加过同盟会,1926年加入中国共产党时已是国民革命军的少将参谋长。张光东,张云逸之子,1946年出生于山东临沂,原石家庄陆军指挥学院副院长。张光东对父亲的形象是慢慢建立起来的。张云逸去世后,"要筹拍父亲的文献片,我和几十个老同志交流了很多"。     

不同性质企业薪酬差距在缩小

由《经理人》杂志策划运作、委托兰邦市场调查公司实施调查的“2001年度职业经理人薪酬调查”显示，民企、国企的经理人薪酬与外企的经理人相比，相对于以前薪酬差距在缩小。这也预示中国加入WTO后，外企和国企在经理人薪酬方面会趋同，以后，只有公司经营得好与不好之分，而不再强调企业性质的区别。任何企业如果不能提供良好的薪酬、福利，就留不住人才，企业也就不具有竞争力。     

浅谈电力企业薪酬制度中绩效工资设计

电力企业在薪酬制度改革中广泛引入绩效工资,以打破传统僵化的、带有计划经济色彩的工资体系,建立市场化、与企业业绩和员工绩效相联系浮动发放的薪酬体系。本文将通过两种绩效工资设计方案的比较分析,以期对电力企业绩效工资设计作一理论性探讨。     

医院绩效工资分配制度改革的实践与思考

医院绩效工资分配制度关系到员工的实际利益,而建立健全一系列符合自身特征和实际状况的绩效工资分配和薪酬制度具有重大的现实意义。而我国医院通过制度革命和绩效工资分配体制的实践,走出一条特色化道路,显得很有必要。笔者将从实践出发,探讨医院绩效工资分配制度的改革举措。     

论薪酬管理与员工激励

薪酬管理是人力资源管理和企业管理会计的核心,不仅与企业的经济效益有关,而且与员工的切身利益密切相关。薪酬管理,是使用各种方法和手段,在业务范围内制定各种激励措施和工资政策的灵活性的规定,公司不断激发员工做出贡献。     

管理者的薪酬结构与公司价值的离差

在本文中,我们试图说明公司价值的离差是如何影响管理者薪酬结构的.在我们的模型中,管理者的薪酬由普通股、限制性股票和固定工资构成.作为研究的结果,我们得出了两个命题,并在此基础上对我国上市公司中薪酬结构与经营绩效之间的关系进行了解释.