试论现代企业管理与成本控制

现代企业管理的中心议题是以最小投入实现最大产出,以实现效益最大化。实现效益最大化,涉及企业的方方面面,而成本控制是重要的基础,成本控制与企业利润有直接的相关性,努力把成本控制在既定目标之内,以实现预期的利润。文章着重探讨控制成本的几个基本环节。企业成本管理的缺陷分析,加强企业成本管理的几点思考等。     

企业成本管理中存在的问题及对策研究

创造利润和实现价值是企业的主要经营目标，因此每个企业都在不断探索和加强各方面的管理和控制以实现这一目标。随着市场竞争的目趋激烈，企业的利润空间越来越小，想方设法降低成本、提高效益是每个企业面临的重大课题。因此，成本管理在企业管理中就显得越来越重要。我国企业的成本管理虽然经过多年的发展，但还是存在不少问题，如：对成本管理不够重视、观念陈旧，成本管理工具老化、方法落后等。从成本管理的一些理论开始，对我国企业成本管理中存在的一些问题进行分析，并提出相应的一些对策，如改变成本管理观念、选用先进的管理工具、引进战略成本和作业成本管理方法等。     

浅析我国企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,企业成本费用的高低,直接影响着企业利润的多少及企业市场竞争能力的大小,并决定着企业的生存与发展。因此,加强成本管理,降低成本耗费是提高企业经济效益的关键。目前我国大部分企业在成本管理方面存在着观念陈旧、方法落后、成本控制乏力、成本分析和考核缺乏全面性等问题,所以我国企业必须结合自身特点,突破传统思维模式,采取积极主动的措施来提高企业的成本管理水平,提高产品盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率,以实现企业的可持续发展。     

论企业运动成本

企业是运动的,运动是有成本的,企业竞争已变成了"运动成本之争".在经济全球化的推动下,信息网络和交通电信的快捷化增大了资本要素的加速度和运动能量,加快了企业在时空里的交易速度,促使企业扩大边界,采取聚集化、当地化与一体化的经营战略.现代企业的使命,在于积极寻求成本与利润的均衡,在于降低资本要素的运动成本并使企业利润最大化.     

承包工程中的成本控制

承包商在实施承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。所谓成本控制,就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现。一般说来,一个建立起较完善的管理体系的承包商,其成本控制工作就做得好些。反之,管理薄弱,成本控制工作就做得差,甚至谈不上有成本控制。因此,不管是为了赚钱也好,是为了把亏损降低到预计范围也好,控制成本,实现成本目标,都是极为重要的。一、影响成本的主要因素1.材料的价格和消耗。这直接关系到材料费的成本,这里说的…     

施工企业的成本管理——谈如何建立施工企业的成本管理制度

我国建筑市场日渐规范,各项措施的出台迫使施工企业不断改进成本管理来提高企业利润,作者依据几年来的成本管理工作经验结合施工企业的实际情况,从四方面谈施工企业成本管理制度的建立.     

中国城市供水价格规制机制与改革对策

中国城市供水价格规制机制改革的基本取向是在激励相容约束和参与约束的前提下,以社会福利最大化为目标,建立能够激励供水企业降低成本、提高质量和服务水平的激励性价格规制机制。尽管中国经济体制和水价形成机制与英美等国存在差异,但美国的收益率规制有助于实现供水企业合理的利润水平,英国的价格上限规制能够激励企业提高效率,这两方面都应是中国城市供水价格规制改革的借鉴重点。中国城市供水价格的成本加成规制机制,应在科学借鉴国外先进经验和充分结合具体国情的基础上,重点在完善定价目标、科学确定供水成本、合理设定企业利润、完善阶梯水价制度、强化公众监督、实施差别定价以及实施激励性价格规制等方面深化改革,以实现供水价格规制的目标。     

浅议成本控制与管理

新经济环境下,企业由“企业生产什么——人们购买什么”到“人们需要什么——企业生产什么”,这一过程的变化,就需要企业寻找自己的生存竞争的土壤,而成本控制与管理则是其中的一个重要方面。 一、传统成本控制与管理的内容及局限性 (一) 只重视成本的高低 成本的高低可以说是决定企业竞争力大小的一个尺度,因此成本控制与管理往往认为是降低成本,力求避免某些消耗或费用的发生,尽量去节省和节约,而忘记了利润也来源于成本。 (二) 成本控制与管理仅限于事中     

“公正与效率”向度中程序成本的司法分配——兼论诉讼代理费的司法分配

公正与效率是我国司法制度改革的基本价值取向 ,追求公正与效率的程序建构引起了程序成本的变动 ,司法对公正与效率向度中程序成本特别是诉讼代理费应当予以司法分配。因此 ,加强公正与效率向度中的程序成本分配研究 ,实现程序成本合理配置而获取最大化正义的实现 ,是当前诉讼制度改革研究的重要内容 ;为此就必须探讨程序成本变化的原因和流向 ,设计程序成本变化后的再分配规则 ,建构诉讼代理费的分配方案等。     

试论法治成本

本文提出在建设法治城市过程中应当考虑法治成本问题。强调法治成本意识 ,意义在于追求法治资源配置的合理化和法治效用实现的最大化。作者建议全面认识立法成本和执法成本问题 ,既要解决投入不足问题 ,也要解决成本偏高问题 ,提出一方面加大必要成本投入力度 ,保证立法质量和执法效益 ,另一方面通过立法与执法改革 ,降低不必要的成本支出。守法成本则要尽量降低 ,保证法律得以有效遵守     

从“会计利润”看会计诚信

会计确认、计量并被披露一个单位会计利润的目的,是为了引导企业关注自身的获利能力,以促进企业实现利润的持续增长,并最终形成企业的竞争优势或核心竞争能力。追求短期会计利润最大化,是会计追假的最大因素,避免会计造假,关键在于树立会计诚信。     

加强成本控制 提高企业效益

企业在进行成本控制的时候会表现在对成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。对于企业来说，控制融资成本是所有企业控制成本的重要内容，企业可以通过有效融资获得足够多的低成本资金以供企业生存、发展。企业的成本控制创造良好的条件，就可以使企业在激烈的市场竞争中始终保持着优势。     

浅谈工程项目管理中成本控制措施

施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竟争中处于不败之地.建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.     

上市公司退市的成本问题探析

上市公司退市成本由企业私人成本和社会成本构成它们对股东退出机制产生根本性影响降低企业退市成本的主要途径是采取上市企业登记制推进国有资本的相对控股实现国有股、法人股的全额流通。     

论企业环保化经营

社会经济的可持续发展已成为全球的共识和不可逆转的大趋势。在这一趋势下,要求企业必须使其经营活动转入环保化的轨道。 环保化的经营理念 传统的企业经营理念是以追求生产效率和经济效益为目标的。所谓企业环保化经营理念,是使企业经营从单纯追求生产效率和转向追求生产效率与资源效率的统一,从单纯追求经济效益转向追求经济效益与环境效益的统一,也就是说,把追求利润与保护环境统一起来。     

我国中小印刷企业的成本控制与管理

中小印刷企业由于管理粗放、基础薄弱、起点较低,要想在“印刷微利时代”深度发掘企业潜在的利润空间,促进印刷企业的良性发展,就必须把成本控制做好.文章拟就当前我国中小印刷企业成本控制与管理存在的问题及对策作一些探讨.     

代理成本与资本结构优化

现代企业制度下的所有权与经营权的分离,不可避免地会产生代理问题和代理成本。企业的代理成本不仅影响到企业的治理结构,而且还会影响到企业的资本结构。在M-M定理的基础上,通过对詹森和麦克林代理成本理论的分析,认为对资本结构进行合理安排,不仅可以实现其自身的优化,而且可以使企业代理成本最小化。     

利润最大化：企业管理目标的“悖论”

当前,许多人看来厂商或企业主进行生产经营的最大目标是为了获取最大利润,企业的一切经营活动都是围绕如何实现最大利润来进行的.其实,在股份制企业日益发展的今天,企业的股本结构规模是不断变化的,在这种情况下,利润最大的目标有时与股东的目标是不一致的,甚至与之相背.在某种程度上,可以说利润最大化是动态条件下企业管理目标的一条"悖论".     

企业违约的经济学分析

企业违约的根本原因在于目前制度安排的缺陷,导致违约“高收益低风险”的行为。防止企业违约的根本措施是增加违约解决的概率、提高违约的利润成本、道德成本、政治成本,重视长期利益。为确保这些微观因素发挥作用,在宏观上还必须加快产权制度建设、健全和完善法律体系、强化竞争机制、规范政府行为、发展中介机构、建立征信平台、提高教育水平等作为整治企业违约的制度保障。     

股权结构对公司治理整顿的影响及策略

现代企业制度使企业所有权与经营控制权分离,也使剩余索取权与经营控制权分离,进而产生了委托代理关系,出现了代理成本。合理的股权结构会使代理成本趋于最低化。减持国有股,培育管理层控制体系及各类法人股东,使国有控股公司实现股权多元化,是优化公司治理主体,构建有效股权治理结构的基本策略。