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相似文献
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1.
赵炎 《领导文萃》2014,(7):41-44
<正>什么叫备胎?就是挂在汽车某个不显眼的地方。大多时候,它会默默待在那里等机会,比如有个倒霉的轮子出事了,它就开始展示生命亮度了。人这一辈子,均难逃被备胎的命运——孙权都称帝了,还是有很多人把他当备胎。辛弃疾有词曰:"天下英雄谁敌手?曹刘。生子当如孙仲谋。"而曹操根本不让孙权参与"调胎"。原因很清楚,在曹操的心目中,孙权被备胎了,与原胎要求不符,辈分小(没经过历练,存在  相似文献   

2.
大帝孙权     
行健 《领导文萃》2010,(20):1-1
<正>曹操的铁骑纵横北方,官渡破袁绍,西凉胜马超,加上袁术、吕布等,已是一统中原,虎踞北方。刘备卧薪尝胆,历经磨难,也辟下了西川,夺取了荆襄,渐露锋芒。东吴孙权,十八岁继承父兄大位,他一生中自己指挥的战斗几乎没胜过,濡须一战败得丢盔弃甲,但他在位的五十余年中,吴国遇险而不灭,日益昌盛。他的功业,并不逊色于曹操和刘备。  相似文献   

3.
从管理学角度看,魏蜀吴三国都不是赢家,蜀国、吴国被兼并,魏国则是职业经理人夺了股东的权。曹操手下人才最多,谋士如云,战将如雨。曹操用人诈而多疑,借黄祖之手杀祢衡,足见其诈,杀杨修则显示了喜欢弄权的帝王心术。他最大的毛病,是该防的人没有防住,后来还是让司马氏夺了权——曹操、曹丕、曹睿祖孙三代都没有防住司马氏。看上去,刘备最厚道,对诸葛亮言听计从,对关、张、赵情深义重。罗贯中无疑对刘备多有偏爱。诸葛之智,关羽之义,赵云之忠都写得浓墨重彩,可还是让人感觉蜀国的风气不正。比如,刘备对诸葛亮言听计从,几乎把管理权都交给了这…  相似文献   

4.
张昭是东吴资格最老、影响最大的人物。他在孙策创业时就深受器重,“文武之事,一以委昭”。孙权继任后,张昭对孙权可说是忠心耿耿.“率群僚立而辅之”,为东吴的巩固发展贡献不小。孙策、孙权兄弟均得其助力不小。  相似文献   

5.
黄忠晶 《领导文萃》2009,(7):110-113
公孙渊向孙权称臣投降,孙权决定派大臣张弥、许晏率领一万人马以及大批珍宝物资渡海去辽东封赏公孙渊。张昭得知后上书劝谏道:“公孙渊背叛魏国投降,远来求援,不是本意。即使他现在愿意投降,如果到时候改变主意,打算在魏国那里表白自己,必定会把两位使者扣下,这样不就让我们被天下人取笑吗?”  相似文献   

6.
王宇 《领导文萃》2007,(6):61-66
孙权对手下人说:从今以后,我酒后说要杀人,你们都不要去杀。  相似文献   

7.
《决策》2010,(7):53-53
孙权最重要的军事统帅是周瑜、鲁肃、吕蒙和陆逊,最重要的文臣大员是张昭和顾雍。张昭是孙权的忠臣、重臣和大功臣,然而,晚景却不是夕阳无限好,在凄凉和冷落中度过。  相似文献   

8.
三国时期,曹操实行唯才是举的用人政策和以权术相驭的用人方法,使其阵营出现了谋士如云、猛将如雨的情况;刘备知人善任以及注重情义、以情留人的用人艺术,使其在政治、军事、经济基业最弱和人才来源短缺的情况下建立了蜀汉政权;孙权虚心纳谏、厚相结纳、充分信任的用人之道,使吴国成为三国中实际存续时间最长的国家。三人的成就说明,用人之道便是成功之道。  相似文献   

9.
10.
社会思潮作为一种精神力量对人们的思想和行为会产生巨大的影响,随着东西文化交流的频繁,实用主义思潮对当今青年大学生产生着多方面的影响,我们要重视其所带来的消极影响,从理论澄清、思想和心理教育以及文化精神的塑造方面入手积极应对其所带来的不良影响。  相似文献   

11.
人们在谈到阿拉伯国家动荡时往往会--罗列都推翻了哪些独裁者,但是归根结底,革命的首要评判标准是建设了什么,而不是破坏了什么。  相似文献   

12.
一位朋友说起去北京游览的经历:同一天的下午,他先后去了一街之隔的雍和宫、孔庙和国子监。在雍和宫,游客摩肩接踵,几无清静之地;相反,孔庙和国子监里却门可罗  相似文献   

13.
张秀田 《领导科学》2012,(16):49-50
一个人有一个人的气质,一个组织也有一个组织的气质。组织的气质往往和领袖的气质休戚相关。刘备重义,孙权重情,曹操重法,所以,易中天说,刘备的"政府"像黑帮,孙权的政府像家庭,曹操的"政府"才更像政府。其实,重义的未必  相似文献   

14.
董深纯 《领导科学》2012,(27):51-53
中国历史上有很多托孤的故事。刘备对诸葛亮托孤白帝城的故事,至今仍是人间美谈;孙策托孤时说的"内事不决问张昭,外事不决问周瑜"也成为传世佳话。其实,托孤本质上是因不可抗力而对班子进行的非正常性紧急调整,不仅考验了托孤人的眼光、被托者的忠义和能力,更是一门职场哲学,蕴涵着班子配备的普遍规律。因此,历史上的托孤故事值得今人作为班子配备的参考和借鉴。  相似文献   

15.
毫无疑问,曹操、刘备、孙权是三国时期的领军人物。在群雄逐鹿的历史进程中,三人成为英雄中的英雄。天下众多的人才,先后归于三人麾下。清代史学家赵翼说,三国之主用人各有不同:曹操以权术相驭,刘备以性情相契,孙氏兄弟以意气相投。(《廿二史札记》卷七)赵翼之论深得历史真谛,但未能探讨曹、刘、孙用  相似文献   

16.
叶檀 《决策探索》2008,(1):80-82
沉默的舞者 不管愿不愿意,不管多么低调,楼继伟注定会成为中国金融界关注的热门人物,因为他所执掌的公司——中国外汇投资公司(以下简称汇投公司)关系到中国外汇储备使用方式的转型,关系到中国在全球经济中的战略布局,关系到央行市场化利率的形成,甚至关系到国际投资市场的格局。  相似文献   

17.
公宜速去     
眭达明 《领导文萃》2012,(18):92-95
儿子总是自己的好,老婆(公)都是别人的强,这是多数现代人的观念。但读过《世说新语》和《三国志》等书的人,大概都会留下这样一种印象:那时的一些人物,在对晚辈的评价上,可不都这么认为。他们倒是常常夸赞别人甚至敌人的儿子,为人家的孩子脸上贴金。其中最有名的,莫过于曹操对孙权的夸赞:生子当如孙仲谋。这句名言,流传了快一千八百年,至今仍被许多人挂在嘴上。孙仲谋就是孙权。他是孙坚的儿子、孙策的弟弟。孙坚与曹操曾是战友,两人共同讨伐过董卓。而曹操说这话时,孙权继承父、兄之业,是与曹操鼎足而立的吴国君主,同时也是曹操最强  相似文献   

18.
万向:全球资源整合者   总被引:2,自引:0,他引:2  
郑晓芳 《经理人》2009,(10):91-92,94
越洋电话那头,万向集团副总裁、万向美国公司总裁倪频向《经理人》杂志描述万向集团的国际化发展模式:“万向的方式与其他一些公司海外发展策略有很大的不同,他们是‘嫁接’的方式,一个树枝已经成熟了,拿来接上就好。我们的方式更像埋个种子,慢慢浇水慢慢长大。这种方式的好处是根比较深,抗风浪能力强,当然周期也长。”  相似文献   

19.
袁学伦 《经理人》2013,(10):66-67
聚橙网围绕线上目标市场的客户特征,针对性地在线下开拓上游产品资源,进而在线上推广全面整合了上游的滨出产品研发,中游的演出经纪以及下游的媒体营销、演出票务和场地运营,通过连锁经营的方式扩大规模,最终完成对整个演出产业链的整合。  相似文献   

20.
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