卿不如我

李浑是北齐大臣.李浑的学问大,学问大一般脾气就大."两大"兼备,一般事大.这不,北齐皇帝高洋命他组班子,修订法规《麟趾格》,班子里有著名作家魏收.魏收不一般,诗词歌赋,一挥而就,文不加点.李浑却有些看不起他,"法规修订小组"成立时,李浑对魏收说:"雕虫小技,我不如卿;国典朝章,卿不如我."     

民权寄国运 政通则人和——访“中州名镇”民权县人和镇

孟子说：天时不如地利,地利不如人和。古今中外,战事如此,政事亦然。＂人和＂,战争中是克敌制胜的首要条件,建设时是治国理政的根本法宝。民权县在贯彻落实科学发展观的伟大实践中,不断强化民权至上、民生放大、民和为贵的德政理念,确立了＂争先晋位、跨越发展＂的主体定位,推进全县经济社会的快速发展。而人和镇党委、政府正是在民权县委、县政府这一主导思想统领下,发扬光大传统的＂人和＂精神,将国施仁政方略与本镇建设实践相结合,走出了一条科学发展、和谐发展之路,让＂人和＂思想之光在民权、民生中熠熠生辉。     

官场“五话”何以形成“绑架效应”

投领导所好,不如实事求是,一切从实际出发好;说得好、写得好、唱得好、吹得好,不如干得好,不如干出实绩好。＂老话多、正确的废话多、漂亮的空话多、严谨的套话多、违心的假话多＂——一位政协委员对一些地方官场话风的痛斥,在全国政协十一届三次会议第四次全体会议上,在短短8分钟里赢得9次掌声。     

防止利益冲突的浙江实践

＂‘扬汤止沸不如釜底抽薪’,浙江省建立防止利益冲突制度,就是要通过体制性改革阻断公职人员以权谋私的渠道,使公共权力与私人利益相分离,从而达到有效预防腐败的目的。＂     

直臣成了君主的花瓶

正君王需要的衬托除去名利,更需要灵魂、尊严和人格。晋武帝司马炎曾在南郊祭天,祭礼毕,喟然感叹,问刘毅说:"卿以为朕可以和汉代哪个皇帝相比?"刘毅回答说:"可与桓帝、灵帝相比。"司马炎说:"我虽不及古人之德,尚能克己为政。又平定东吴,统一天下,比作桓、灵,是否贬抑过甚。"刘毅回答说:"桓、灵卖官,钱入官库;陛下卖官,钱入私门,由此说来,还是不如桓、灵。"司马炎大笑说:"桓、灵之世,听不到这些话,今天有直     

国奢示之以俭:胡氏父子的廉政故事

晋武帝司马炎曾与胡威谈论起家事,感叹他父亲的清廉,并问他:"你与你父亲相比,谁更清廉?"胡威回答:"我不如父亲。""我父亲清廉,生怕别人知道,而我的清廉,却生怕别人不知道,这就是我不如父亲的地方。"     

浅析领导者的人格魅力

管仲在齐桓公要拜其为相时坚辞不就，再请，管仲说，要我为相可以，但要用五个人：谦恭有礼，进退有度，辩辞刚柔，我不如隰朋，请立为大行(外交官)；垦田辟土，尽地之利，聚集粮粟，我不如宁戚，请立为大司田；练军强兵，让三军之士视死如归，我不如王子城父，请立为大司马；执法严明，不杀无辜，不诬无罪，我不如宾胥无，请立为大司理；敢于直谏，不怕杀头，不怕丢     

你最大的敌人,是惯性思维

正有的人能力不如你,人生阅历不如你,技巧不如你,亲和力不如你,形象不如你,但收入比你高。那么,是什么限制了你的收入?1.否定性思想。比如:不可能、没办法、怎么会、没想过、不知道等,这些借口会让你的大脑停止思考,不会再为结果找答案。没方法等于没能力。2.推卸责任。比如:没看见、不知道、不是我的错     

这些年,企业家出了什么书

怀揣着＂道路与梦想＂,经过初期的＂野蛮生长＂,成功的企业家在跌跌撞撞中完成了资本的扩张和积累,达到了物质财富上的＂理想丰满＂。当财富已是他们日常生活中自然而然的一部分时,企业家们开始回溯本心,进行＂静水深流＂的思索：如何＂让灵魂跟上脚步＂？＂我用一生去寻找＂的是什么？什么是＂我的价值观＂？     

“受大者不得取小”

公仪休,春秋时鲁国人,因品学兼优后来做了鲁国宰相。人们耳熟能详是他＂嗜鱼而不收鱼＂的故事。当时有人给他送鱼,他拒收,于是有了一段饶有趣味的对话。那人说：＂知道你好这一口,才给你送鱼来,干嘛不受？＂公仪休说：＂正因为我好吃鱼才不能收。我现在做宰相还能吃上鱼,如果收了你鱼而被罢免,今后我还能吃上鱼么？＂     

柳传志：球风如其人

联想控股董事长兼总裁柳传志对高尔夫＂几近＂痴迷,是众所周知的。即使隆冬三九天也经常看到柳传志在练习场上苦练的身影。这种＂狂热＂,以致于他曾发出如此感慨：＂一边人家说我打球黑了、瘦了，我挺高兴；但马上却被告知，其实我的打球水平没提高＂，柳传志说，这真是一件很痛苦的事情。     

逃跑的老黄牛

有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。 一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来,笑着对老黄牛说：＂老牛啊,你可真是一头可怜的老黄牛!＂ ＂我都被主人打了,你还笑!＂老黄牛呜咽着说。 ＂主人为什么要打你啊？＂小花猫笑得更欢。 老黄牛委屈地说：＂主人说我多吃了稻草。可是你也知道,我平时耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多体力,再说我的块头这么大,不多吃一点,我会很饿的。饿坏了,我哪里有体力下地干活啊？＂     

拍马，官场升迁的“秘诀”！

在机关,会干的不如会说的,会说的不如会拍的,你要在机关生存,关键要有三寸不烂之舌. 我曾是一个沉默寡言、木讷呆板,只知道埋头工作的人.常有人说我是木头疙瘩、植物人,将来在机关混不出什么名堂.     

让理性成为惯性——《做一个理性的投资者》简介

又到市场震荡时,虎年已经过半,A股市场持续下跌,＂过山车＂式的涨跌变化让投资者刻骨铭心。＂已经亏损了,为什么还要继续投资？＂、＂为什么市场上涨时我比别人赚得少,市场下跌时比别人赔得多？＂、＂为什么根据排行榜来选的基金,买了之后业绩就会变差？＂、＂我的基金回本了,现在该卖掉吗？＂以及＂都说要长期投资,     

小幽默5则

安全第一 顾客们在我姐姐的马食和骑马服商店里买东西时,经常彼此交流个人经验。毫不奇怪,安全是在购买装备时的一个首要因素。一次,当我在帮忙售货时,一名挑头盔的妇女坚持要买最好的一种。＂我已经在我的脑袋上花了不止十万美元,可要加倍小心。＂她说。我吃了一惊,问道：＂你的头受过伤吗？＂＂没有,＂她说,＂我刚博士毕业。＂     

午夜,感受成长危机

有时急于改变一个明显的工作缺陷和漏洞,反而会是一个管理陷阱。卿,蕊娜闷仅已深。和往常一样.一天里,只在这个时候,我才可以摆脱事务性工作的困扰抽出时间来好好思考。最近我正忙于规划并制定公司的人力资源发展战略。这对我是一个重大的挑战。我真的很被动年初时公司做了战略调整。公司目前的人力资源规划与发展战略的配合脱节了.面     

培养学生良好的学习兴趣

爱因斯坦有句名言:"兴趣是最好的老师。"古人亦云:"知之者不如好之者,好知者不如乐之者。"新课程改革实践几年来,我认为,其核心应是将学生的被动学习转变为主动学习、消极学习转变为主动学习。     

“最可爱的官员”杨维骏带失地村民上访

＂该做的事做了,我也就安然了＂,89岁高龄,他因开公车带领村民上访被网友誉为＂最可爱的官员＂。     

张庆黎：以实干行动“领” 以实干精神“导”

作为一个合格的领导干部,应该＂口能言之、身能行之＂。想干事是境界,敢干事是作风,会干事是水平,干成事是目的,不惹事是起码要求。一个领导干部,认清＂领导＂二字的含义非常重要。＂领＂的实质是先干、先做,用战争年代的话说是冲锋在前、身先士卒,是＂跟我上＂而不是＂给我上＂。＂导＂是＂领＂的后续和深化,     

他山之石,可以攻玉——评顾彬《二十世纪中国文学史》

顾彬在《二十世纪中国文学史》的序言里说：＂40年来,我将自己所有的爱都倾注到了中国文学之中。＂他曾经一度引起争论的＂中国当代文学都是垃圾＂的言论,几乎使其成为中国理论界的众矢之的,对此顾彬申辩说＂垃圾论＂只是＂误传＂。